MBA的职业选择与顾问生涯(ppt 28页).ppt

MBA，管理咨询，xx管理顾问raise-winmanagementing，xxxx董事长/总经理，清华大学eco管理学院MBA就业指导中心讲座。2003年，目录、中国企业的主要经营问题MBA经历和顾问经历xx，正在崛起的经营咨询产业，中国咨询产业的高潮正在迅速到来，“截至1998年，我国有797.4646万家公共企业，如果需要根据三分之一的经营咨询，42.27万家公共企业需要经营咨询。民营企业约300万家，根据民营企业的6%，如果需要经营咨询服务，则应咨询18万家民营企业。共有60多万家企业进行了60亿元的经营咨询投资。”中国企业报告 2000年中国经营咨询业有效需求总额约为1亿美元，美国为1600亿美元。未来10年，中国经营咨询业的需求快速增长，到2010年，中国经营咨询业有效需求总额将达到100亿美元。“-中国管理咨询产业调查交流2002年增长20%以上；在1000多家上市公司中，到2002年为止，已有182家执行经营咨询业务，比2002年增加了29%。中国咨询业面临着前所未有的机遇信息化浪潮的兴起，WTO国有企业结构调整民营企业第二次创业外资企业的本地化MBA教育增长，寿命成熟，2000，外国咨询企业，国内3年以下咨询企业，国内3-5年以上咨询企业，国内5年以上咨询市场份额比例，资料来源：市场格局，咨询业面临挑战，各咨询企业面临挑战，机会WTO，企业结构调整，二次创业，本土化；政府职能和市场规则变化，企业需求增加；政府促进产业发展。外国企业的本土化需要时间。国内同行尚未形成绝对的竞争优势。产业状况SWOT分析，威胁国内公司迅速崛起；产业语用混合，影响名声；知识更新快，传播快，知识优势难；加快国际化进程，主导核心人才的影响；确定中国市场和客户问题客户批准的服务概念和服务模式；逐渐形成的实战专业队；日益规范化的内部管理和机制。缺乏不利的品牌影响力；市场扩张不良。销售不够强劲。资源建设和支持不够强大。目录，MBA的职业选择和咨询经验xx，正在崛起的管理咨询产业，中国企业的主要经营问题，中国企业的成功，大部分不是实际企业的成功，而是产品、项目或上司个人的成功；95%的中国企业不是真正的企业。中国企业的问题，是转型期的结构性问题，不是一点问题。概念转变、概念、机制和运营、汤、丸和瓶变更、国有企业重组、兑换、瓶变更、四类国有企业、规模和质量关系-重量轻质量、7、企业质量、企业规模、企业竞争力企业生存和发展的三大战略问题经理、职业经理人、家庭成员、咨询要求、解决方法：战略和实施操作系统、咨询要求和咨询要求、中国尚未形成职业经理人阶层，很多企业依靠经验管理，而不是科学管理。 所以咨询师不仅要做管理设计师，还要做导师。，目录，xx，正在崛起的管理咨询行业，中国企业的主要经营问题，MBA的职业选择和顾问经历，职业经理和职业顾问，管理顾问专业，合作伙伴大会，总经理，营销经理，营销咨询，正在形成的组织结构，资源部，帐户营销负责人、运营负责人、首席执行官、职业、合作伙伴基本核心素质可以独立完成50万元以上的咨询工作订单； 可以独立指导100万元以上的咨询订单。顾问职业模拟，我的小屋，关于MBA学习的建议，目录，正在崛起的管理咨询行业，中国企业的主要经营问题，MBA的职业选择和顾问经验，xx，2，服务领域，战略咨询，营销咨询，IT咨询，组织和人员100余件，对国有企业结构调整和民营企业第二次创业进行