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文档简介

公司员工培训问卷你好!为了建立系统有效的教育系统,计划2011年的教育工作卷轴。请在反映实际要求的选项前加上“”。如果是开放问题,请使用最优秀的票符合要求的语言说明。我们将根据此次调查的反馈结果开发适当的教育系统和现在以后的教育计划。负责部门:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _您认为教育的目的主要是?提高技能提高工作方法/效率改变态度扩大思维更新知识2、目前认为需要教育的是:如果工作遇到瓶颈,就要改善方法,提高技能。突破当前的工作,准备新的知识技能,挑战新的目标。打破常规,改变现有的观念或态度。改善人际关系,适应团队和公司环境。3、你愿意接爱的训练时间:工作时间星期一至星期五晚上星期六上午整个周末4、每个可接受的培训时数:1小时2小时3小时半天一整天5、理想的教育场所:工作场所公司专业教室公司会议室外部教育机构场所郊区休闲场所其他地方(请详细说明)_ _ _ _ _ _6、愿意参加的培训频率(单选):一周一次一周两次一周三次半月一次一个月一次一个季度一次半年一次一年一次其他(请注明)_ _ _ _ _7、想要的教育方法:在职、内部教育在职、外部教育机构培训在一段时间内完成专业培训通信其他(请注明)_ _ _ _ _8、乐意接受的教育方法:教学法经验交换和讨论法案例研究角色扮演竞争法游戏法情景模拟视听现场访问现场演示其他(请注明)_ _ _ _ _ _9、易于接收的培训资料:公开出版的书公司内部准备的教材视听资料其他(请注明)_ _ _ _ _ _你认为哪个老师对一般技术更有效?公司内专业教育讲师公司内各部门主管大学教师教育机构讲师社会成功人士任命公司内工作人员其他_ _ _ _ _ _ _ _ _您现在最想通过教育解决什么问题?提高专业知识提高综合素质提高实际工作能力改变思维方式12、对于新入职的员工,您认为什么样的教育最紧迫?公司简介企业历史企业文化工作礼仪薪酬福利工作流程人事管理系统(如薪金调整、晋升、降级、解雇、退休、休假等)工作技能安全操作程序其他(如13、你认为新员工的教育应该怎么办?人力资源部门单独进行人力资源部门和就业部门共同进行指定专业入职指导其他_ _ _ _ _ _ _ _ _14、您认为教育效果评价理想吗: (可以多选)接受学员访谈问卷感想考试座谈会角色扮演行为观察业绩评价评估受训者直属上司或同事评价_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _15、你认为教育应该包括在业绩评价中吗?不要16、您认为以下哪一项与教育相关的事项应该包括在教育管理中?按时完成培训完成既定的培训课程吗讲师有完整的培训工具(教材、讲义等)吗学生对课程的集中程度和积极性17、你认为解决工作上的苦衷,不断改善自我,发展个人职业生涯所需的教育是什么?(请从与此职位相关的通用技术主题中选择)一般技能课商务礼仪时间管理压力管理管理情绪演讲技巧沟通技巧怎样有效地激励下属计划管理项目管理人际关系其他课程:_ _ _ _ _ _人力资源管理类员工职业生涯规划招聘和选拔工作分析薪酬福利设计员工培训业绩管理管理员工关系其他课程:_ _ _ _ _ _财务管理类预算管理财务分析企业现金流管理和控制制作财务报表写财务分析报告分析最新的财税法规合理的避税技术其他课程:_ _ _ _ _ _市场营销技术类信息捕获客户发展客户维护制定和实施市场营销计划渠道营销管理客户管理和销售商务礼仪商务谈判技巧有效的沟通其他课程:_ _ _ _ _ _购买生灌注供应商开发、管理和评估物流和供应链管理物料管理库存管理管理送货和日程制定生产计划现场管理安全生产管理 5S管理其他课程:_ _ _ _ _ _技术类管理管理员工关系领导魅力上升团队建设企业文化建设分析决定管理方法和技能其他课程:_ _ _ _ _ _18、最近一年最想接受的教育是什么(2个以下)?一般技能语言开发提高教育职业资格管理技能类别职业专业技能其他:19、你认为公司现在应该建立一个系

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