公共厕所项目施工组织设计

施工组织设计工程名称：可预测的工程创建单元：可预测的可预测公司创建日期：预测年度预测月预测日期施工组织设计(方案)评审表工程名称：监理表-2条件： (监理单位)我方根据工程合同的有关规定完成工程施工组织设计(方案)的制作，请取得本公司技术负责人的审查许可后进行审查。附属：施工组织设计(方案)承包机构(章)项目经理日期年月日施工单位技术负责人审查意见：技术负责人日期年月日专业监理工程师的审查意见：专业监理工程师日期年月日总监理工程师的审查意见：项目监理单位(章)总监理工程师日期年月日目录第一章编制工程概要和说明一、施工方案的编制依据二、工程基本概况三、工程施工条件四、工程施工特点五、工程定位六、工程施工总体目标第二章工程施工布置一、施工指导思想二、施工组织机构三、工程施工准备四、工程机械、劳动力计划五、工程总体施工方法六、施工组织与施工流水段的划分七、施工应急措施第三章施工总平面布局图与说明一、综合布局原则二、施工用水、用电三、工程道路及现场排水四、主要机械设备的配置五、工程临建和材料堆场布置六、现场消防控制管理七、现场施工围墙八、现场综合管理第四章主要分部工程施工方案一、工程测量二、基础支部工程三、主体工程四、装饰工程五、屋顶、厕所防水工程第五章安装工程一、建筑电气工程二、弱电管线工程三、建筑给排水工程第六章降低工程造价的措施第七章施工新技术推广应用一、新技术、新技术的应用二、新材料的应用三、先进机械、仪器设备的应用第八章工程质量保证措施一、工程质量保证体系二、工程质量保证措施三、成品和半成品的保护措施四、工程质量保证措施五、文件资料管理第九章特殊季节施工质量保证措施一、雨季施工措施二、具体措施第十章安全、文明施工及环境保护措施一、施工安全保证体系二、施工安全生产措施三、现场文明的施工措施四、施工环境保护措施五、确保业主正常业务的工程保证措施第十一章工程项目的协调管理一、尊重业主，服从管理二、尊重监理，服从指挥三、尊重设计，精心施工四、搞好联系，加强协调第十二章工程质量访问、保证和服务一、执行标准一、服务规范二、保修期三、保修范围四、服务方式公共厕所施工组织设计第一章，工程概要和说明书的编制一、施工方案的编制依据审批厕所建设项目施工图纸和有关资料；本项目现场调查和咨询资料；我公司拥有的科技成果、技术成果和多年类似工程施工经验；国家现行建设工程的施工规范和检验标准；二、工程基本概况检测的厕所建设项目经检测，共有四类建筑物，主体二层，砖结构，楼高3.3 m，总高7.2 m，建筑面积133.12m2，工程总建筑面积289.65m2； 设计建筑耐用年限为50年，建筑防水等级为级，建筑耐火等级为二级，抗震强度为6度。 工程质量要求合格，工期60天。、设计图设计；1、基础为墙下基础，局部为钢筋混凝土独立柱基，基槽宽度为12001500mm，钢筋混凝土独立柱基为22002200mm，高度分为2层，各层高度为0.3m，总高度为0.6m，基础深度约为1.5m，基础保持层为旧粘土， 保持力特征值为150KPa的基础砖砌体用M7.5水泥砂浆砌筑MU15页砖，在两侧用1:2水泥砂浆两面涂抹各20 mm厚度的柱主筋放置在基础底面，锚定在基础混凝土内35d的砖砌体的基础上部成为钢筋混凝土的地梁2、主体结构为砖结构，底板为厚度120mm、底板为厚度150mm的现浇板，柱和梁混凝土的强度等级为C25。 墙是MU15页的岩砖，用M7.5水泥砂浆砌成的。3、地面：采用普通水磨石地面。 楼梯间是普通水磨石的楼梯。4、厕所内壁和天花板用混合灰浆涂面后，涂两次白色仿制涂料墙面的裙子白色瓷砖墙面的裙子高度为1.1 m，其馀墙面和天花板用混合灰浆涂灰后，削两次白色仿制涂料。外墙砖：外墙大面积为白色方砖，线条为蓝色方砖。6、门窗：窗是钢百扇窗，门上只留有门洞。 具体材料由建设部门按统一计划定制和安装材料。7、屋顶：刚性屋顶，具体做法为西南J212-12103图集。、安装工程概况：安装工程包括排水、配电、照明、防雷接地系统。本工程电源是市政低压电线380/220V三相四线通过钢管在场地下0.8米处导入公共厕所总配电箱，主干线采用BV-416SC20FC，各种电源从总配电箱采用阻燃性塑料管暗中导入各层电箱，从各层电箱放射状PVC 各层的室内照明、插座使用PVC管沿天花板、地板或墙壁内暗设。该工程的电气接地采用TN-C-S系统，防雷接地在屋顶利用防雷带，防雷带利用柱主钢筋作为引线，基梁内的主筋通长焊接作为接地体。三、工程施工条件现场三方已具备，现场平整完成，基本具备入场条件； 入场道路为审查道路，施工用电源、水源可从业主指定的场所进入施工现场，满足施工需要。施工道路作为建造厕所的施工道路，在施工期间要做好道路交通组织的管理，保证施工车辆顺利运送材料和活动人员的人身安全；施工现场布置应保证活动人员正常通行；根据现场条件，工程临时设施可以利用部分道路人行道，占地范围需经甲方通报城管同意。 工地毗邻河道和公路，施工时要确保工人和活动人员的安全，减少施工干扰。四、工程施工特点施工环境特殊，安全文明施工要求严格；工程立即审查，审查交通动脉建设道路，工程占有道路人行道的部分区域，保证活动人员必要通行，保证工人正常工作，防止临时坠落伤害和废水、粉尘污染。公共厕所对工程质量和结构安全要求严格；工程工作内容多，工程功能体系完善，工程工期紧迫，在施工技术、质量控制上增加了许多控制点和方面。 特别重要的是保证公厕建筑结构的安全性和预防质量通病。解决办法：在工程施工时加强质量监督，确保各项工程质量，以优良标准贯穿工程全过程，严格管理重点部位、关键部位、关键环节、特殊过程，施工过程制定严格的质量保证体系和施工技术措施，制定严格的工程交接检验，加强施工过程控制， 采取切实可行的措施保证细节工程质量，消除质量通病，不为加快工期缩短施工时间，不随意改变施工流程。、施工环境保护要求；重视环境保护和文明工程，是本工程入场工程首要解决的问题。 施工现场位于经过检测和检测的交通动脉检测道路边缘，为减少施工安全和废水、粉尘污染，我们采取了封闭措施，将行人隔离在施工区域外，彻底消除施工居民和施工伤害事故，加强作业人员的文明施工教育，使施工废水集中沉淀后， 集中排放到市政管网施工时要注意噪声控制，最大限度地减少施工时对周边环境的影响，确保施工期间施工区域内清洁安静。加强与施工组织协调合作，保证施工顺利实施；本工程包括基础和基础、主体结构、建筑装饰和建筑给排水、建筑电气等支部，与施工组织协调的难度相应增大。 因此，各专业之间要密切合作、协调、及时介入，确保工程顺利进行。加强工程成品保护，防止交叉污染和破损；本工程由于现场和工期的限制，施工交叉作业频繁，安装工程、装修工程的一些工程作业对环境选择性大，是加重本工程成品保护任务的几个重要因素。 因此，在施工过程中，各施工班组应统一安排，在各阶段由重点支部、其他支部积极合作，组织负责人的管理，加大组织管理力度的同时，采取各项技术措施，加强成品包装保护。五、工程定位“质量是企业的生命，信誉是企业的宝贝。 优良的设计应以优良的施工质量保证。我公司十分重视，竭尽全力，依靠我公司的管理、技术和装备优势，遵守设计，遵守合同，精心组织，在一流设计中加入一流的施工质量，共同塑造一流的建筑产品，为我公司的进一步发展打下坚实的基础。 我们公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件。六、工程施工总体目标本公司在多年的施工管理中，积累了完整的质量保证体系，本公司的质量保证体系手册，明确了企业的质量方针和质量目标，规定了我们承担的义务和承诺，充分体现了对本公司质量的追求，使本公司交付的所有工程产品能够充分体现设计意图和合同要求，满足业主我公司将“质量管理、工程重视”主导思想与公司质量保证体系相结合，恢复业主信任，以实际行动证明我公司的承诺，实现质量目标。质量目标：保证本工程一次达到合格标准；1、严格按照国家现行施工检验规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量验收统一标准审评各项工程，确保本工程一次通过，达到优良标准。严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各工程过程和施工技术处于受控状态。3 .坚决执行建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文有关规定，严格履行施工部门的责任和义务，确保建设工程施工质量。4 .保证本工程各项使用功能圆满，加强主要支部质量管理，彻底消除厕所内“滴水、渗水、积水”和排水不良等质量通病。 其实，应该通行的地方畅通，不可泄漏的地方不可泄漏。 让用户安心结构安全，享受功能舒适、外观品质。工期目标：本工程施工总工期为60天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资和劳动力等情况，我公司可以完全在工期内保证质量完成施工任务，完成竣工检验。、安全生产、文明施工目标；1 .安全文明施工到达现场，零死亡事故、重伤事故、火灾事故，将受伤频率控制在0.3%以内。2、国家建设部建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011 )要求，重庆市建设委员会贯彻落实200039号文件要求，城市区域环境噪声标准 (GB3096-93 )和国家卫生标准、规范，建设市文明建设现场。第二章工程施工布置一、施工指导思想本公司以“一流的管理、一流的质量、一流的速度、一流的服务”的指导思想，严格按照招标文件和双方签订的建设工程施工合同的规定，作为本公司的重点工程，集中本公司的优势资源，按照工程项目合同法科学地管理合同范围内的工作内容，精心组织施工，该工程施工高速、优质，按时完成为此目的，我们将：组成最佳项目管理指导班，全面认真履行业主承诺和本工程施工承包合同；做好施工准备，创造良好的施工条件；实施动态目标管理制度，开展和落实针对目标的动态管理；以ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心开展质量管理，始终控制施工质量。认真落实各项规章制度，建立协调会、分析会、提交会和检查审查制度，建立资料档案制度；领导科技，推进新技术、新技术、新材料、新设备，提高效率，缩短工期，保证质量；二、施工组织机构、机构设置针对本工程的范围、内容、数量和特点，依据现代科学工程管理理论，结合本公司多年积累在项目法工程管理中的施工经验，组建精明、反应快、经验丰富、对工作负责的项目管理小组，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上把本工程的各项目标、机构保证1 .组织机构应相对稳定，以利用施工技术管理的专业性、连续性和一致性。2、现场施工管理系统的所有人员在开工后均应到达，组织机构网络图中记载的各职能人员应当稳定、履行职责。3、所有管理人员思想、业务素质严格，都要求持证工作。三、工程施工准备、行业技术准备：1 .仔细阅读施工图纸，学习有关施工规范，仔细阅读图纸笔记。2 .临时设施工程的具体设计。3 .编制实施性施工组织的设计和供应计划；4 .编制重点工程的作业指导书。5、制定符合目的的保证措施。6、将工程特点与企业管理特点相结合，编写技术管理方法和实施细则7 .完善必要的技术规范和技术资料。8、提供业主和监理工程师投标合同文件要求的其他资料。施工技术准备：1、现场详细调查和地质地貌调查。2 .根据控制标志确定建筑物的定位轴线和海拔。3、对各种工程材料进行调查和测试