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文档简介

医疗联盟工作计划为了进一步贯彻国家的医疗改革精神，深化公立医院改革，建立科学合理的医疗卫生服务体系，促进XX地区卫生事业的均衡发展，提高各级各类医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平，解决群众的“看病难、看病贵”问题，我们医院、XX中医院、XX中央医院和社区卫生服务中心、地区根据XX区医疗情况，我们医院向其他医院提供了大力支持和帮助。medical XX医院2017年的工作计划如下：第一，该地区需要加强下级医院的支持机制。我院根据下级医院各系的工作特点和需要，选择内科、普通、电气诊断、科、系，形成一对一的对应支持关系。计划：1、1月负责医师派遣医院工作指导、病房、访问、教育和咨询；2、3月负责医师派遣医院工作指导、病房、访问、教育和咨询；3、5月将医生派遣到医院进行工作指导、病房、访问、教育和咨询；4、7月负责医师派遣医院工作指导、病房、访问、教育和咨询；5、9月为业务指导、病房、访问、教育和咨询向医院派遣医生；6、11月负责医生派遣，医院工作指导，病房，访问，教育和咨询；7、12月我院对下级医院所有学科工作进行质量管理评价。我院各部门可以根据患者的病情，直接与其他医院相关部门专家通过电话联系，更好地为患者服务。二、建立工作指导和诊疗机制根据下级医院工作要求，我院将通过特别讲座(讲课时间另行电话通知)、会诊等，教育下级医院医务人员，通过人员培养、学术交流、学科建设，共同推进XX区地区医疗的发展。我院根据与XX中医院、XX中央医院及区域卫生服务中心的业务关系定期到下级医院进行技术指导和义诊。计划：1、2月派遣和专科医生在医院进行技术指导和义诊。2，4月派遣和专科医生在医院进行技术指导和义诊。3、6月派遣和专科医生在医院进行技术指导和义诊。4、8月份派遣和专科医生在医院进行技术指导和义诊。5，10月派遣和专科医生在医院进行技术指导和义诊。三是建立医疗机构免费教育培训机制下级医院要员们去我们医院进修和训练，首先享受待遇和免费待遇。我院应根据医疗机构的计划要求，定期对下级医院的医疗人员进行免费进修及专业技术教育，培养能够治疗常见疾病、诊断多病和明确慢性疾病的医疗人员，不断提高南关区的医疗技术水平。计划：1、医院和我院派遣学习；2、医院部门被送到我们医院；3、医院部门派我们医院学习；本科派我们医院学习。四、建立双向推荐绿色通道建立患者双向推荐绿色通道。根据双向诊疗的临床标准，结合专科大学咨询意见，根据会、推荐文件、患者自愿、等级诊断和治疗、持续治疗、安全、方便、最小化患者诊疗费用负担的原则，制定合理、方便、顺利的双向诊疗具体实施细则。五、建立健康的医疗质量管理服务模式我院要定期开展下级医院的医疗质量管理系统、管理组织体系的质量管理、评价、指导等工作，进一步完善下级医院的各种制度。六是加强中药服务能力，对我院中药建设的指导；总之，医疗财团是医疗改革和医疗工作的首要任务，是一系列系统、体制、机制的建立和完善、工作任务、实施难度、复杂的
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