供电所年终工作的自我总结（通用）

供电站年底工作的自我总结201x年以来，我的整体工作在局党委的正确指导下，在机关部门的合作下，2012年初局行政提出“住在一辆公共汽车上，巩固两个基础，开展三个活动，建立四个正常运行机制，实现了五个提高”。 为了工作的构想，以安全为中心，以“一流”为原动力，重点采用电力管理，保证大量收入，通过全体员工的辛苦，安全稳定，顺利，圆满地完成了工作指标。 现将我一年来的工作情况简要总结给各级领导人一、经济效益完成情况1、供电量达到万xxxkwh，超过年度管理计划万XXXXkwh，比上年同期增长xxxx%。2、售电量达到xxx万kwh，超过常年控制计划的xxx万kwh，与去年同期相比上升了xxx%。3、线损率：低压综合线损率为xxx%，减少为年控制计划xxx%。 比去年同期的xxx%下降了XXXX%百分之百，单一线损达成率达到xx%，年度统制计划达到xx%，上升xxx%，与去年同期相比上升xxx%。4、售电平均价格：综合售电平均价格为0xxx/kwh。5、营业调查，共调查约1016户，其中对xxxX户重新评估，平均月合理增收约xxxX万元，向公司回收损失约XXX万元。6、多经收入：总计完成多经产值xxx万元。7、电费回收100%。二、注重思想工作，提高职工队伍综合素质本所始终提高员工队伍建设的管理水平，加快企业发展的根本途径，为企业经营、发展、创新、打下丰富的人才基础。 坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工积极参加全国各级考试，尽可能创造有利的学习条件，提高我的学习氛围。 目前，6名员工中有1人出生，定期派几名员工到公司“云石山”培训基地学习，尽量使学习辐射面积最广，以年初高x腐败事件为教材进行反腐败倡廉警告教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育、理想信念教育，通过教育， 帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高拒绝防腐能力的READER8.CN消除了违规行为的发生。 由于我注意的员工队伍综合能力的培养，我全员的工作热情高涨，精神面貌一新，岗位训练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞争力与武力相比，在16个基础部门中综合评价排名第二。三、抓好安全，巩固安全生产基础安全生产是电力企业永恒的主题，是经济效益的重要保证，本所始终“安全工作放在重要、重要的位置，从抓住职工安全教育开始，培训职工操作技能，实行安全责任制，提高评价能力。 因此，大力巩固安全生产基础，稳定安全生产局面，半年来未发生安全事故，电力可靠性、电压合格率达到公司要求，“安全性评价”综合评价xxxx分比上年增加xxxx%。 我们的具体做法如下1、专业基础知识、集体面试每月进行一次以上。2、每季度实施安全大检查，全年安全危险超过80起，即时处理56起，随后由机关部门协助处理16起，其馀数起报告未处理的有关部门。3、春天、秋天分别检查管辖区内的10kv线路，进行清扫。对工具进行了试验、检验、保管、新配备、完善。5、所有未整改的台区和未整改的台区，以及加入者众多，电力供应长达一半，绘制了增加台、增加线路的台区，制定了整改方案。6、有计划地完成“二措施”计划。四、加大电力管理力度，大幅度降低线损年初开始，推行组线、人包变的管理模式，将线损指标任务与平班组、责任与人、线损指标完成情况直接与工资联系起来，在获奖受罚的同时，在所内设立电检组，消除“三电”，严禁“跑、出、漏、滴”， 共对19402户电力消费者和10家镇委三个行政村的电表进行了全面调查，回收了检测到窃听者的损失9044.84元，检测到时钟烧毁了xxx户，检测到一部分未整理台区的非标准计约xxxx户(暂时未能实施更换)，怀疑异常另外，为了检测个别内外勾结窃听的事件，向公司报告，减