危险源辨识风险控制管理制度

风险识别和风险管理系统制图部门保安部加标题风险识别和风险管理系统早期的人审阅者批准者执行日期编号GW-4.4.6- XX-2016/00分发部门行政部、安装部、保安部、质量检验部、非报告部一、目的有效地识别生产活动中可能影响的风险，评估和识别各种安全风险，有效地控制它们，作为制定安全管理目标的基础和基础，特别是制定这一制度。二、适用范围本制度适用于公司危险源的识别、风险评价和控制管理。三、管理责任1.危险因素可能表示身体伤害、疾病的根本原因、状态、行为或其组合。风险表示在特定环境或特定期间内发生特定损失的可能性。2.安汇部是公司风险因素识别的入籍管理部门，指导各部门进行风险因素识别，识别公司不可接受的风险。3.各部门、作业组负责管辖范围内的生产活动、服务过程中危险源的识别、评价。对确定的管辖区内不允许的危险严格履行预防和控制责任。四、风险因素识别1.风险识别条件。1)识别时考虑三种状态。正常状态：表示正常，持续生产和运营。异常状态：表示生产作业期间停机维护、检查等。紧急情况：表示重大紧急安全事故情况。2)识别时考虑三种时态。过去：过去运营活动、系统或设备等控制状态和发生的个人伤害事故和尝试事故；当前：工作活动、系统或设备等当前维护、改善、报废的安全状态；未来：可预测的未来工作活动、系统、设备等将发生的安全状态。3) 6种能源类型。动能，势能，电能，物理能量，化学能，生物能源。4)四种事故原因。人的不安全行为，物品的不安全状态，运营环境的缺陷，管理缺陷。危险源的识别、审查和决定。1)危险源的识别，首先决定本部门作业单位的建设过程。进行风险因素调查，根据识别登记摘要进行风险评估，并报告公司安全部门审查。2)安汇部门报告风险因素，将风险因素识别评价结果反馈给各业务实体。3)安汇部通过现场巡逻等对遗漏的危险源进行补充，对确认的危险源进行分类整理。摘要风险因素识别是否全面，风险评价是否科学。4)安汇部机构负责人整理和重新评价总结的危险来源。对于符合以下条件的风险因素，可以直接判断为不允许的风险：不严重遵守法律法规等要求。发生了重要事故，没有优先采取纠正措施。员工和相关当事人有重要的不满和不满。直接观察了可能导致危险的东西，但没有适当的控制。风险，不允许的风险更新。1)如果公司进行技术改造，或者公司的生产活动和服务范围发生变化，则在出现新的开发、新的或更改的产品、活动和服务时，必须重新确定和评估风险因素。2)每年年初，安汇部组织各部门的运营单位对危险源的重新命名和评价。五、风险管理1.看到安汇部评估的不可接受风险的摘要，经理代表批准了。评估的不允许的风险要制定安全目标和指标管理方案，制定相应的文件，明确控制职位，规定控制方法，包括所有日常管理不允许的风险。2.各部门业务实体对管辖区具有的风险和不允许的风险应根据公司管理方案制定部门的控制管理方案，实施负责人，确定运营监控和警报措施。3.风险管理措施应首先考虑风险排除原则，然后考虑风险减少措施(降低风险概率、减少受伤或财产潜在严重性的措施)，并将个别保护措施作为最后的手段。4.应对业务实体安装确定的不可接受风险，加强对流程、技术、设备等的研究，制定技术改造计划，实施升级，减少或消除潜在风险。安环监督部门、运营工程单位、建设现场安全警告标志管理。对有安全风险的职位，设置指示主要危险因素、结果、事故预防和应急措施等的通知书。在有不允许的危险的地方设置明确的标记，指明危险内容、危险级别、安全距离、紧急措施等。在有大风险的场所和设施设备上设置明显