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文档简介

哲学方法论系列文库 智囊团智囊团 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “智囊团” 的现代视点解读，以供大家了解。 智囊团智囊团 亦称“顾问团”、“思想库”、“头脑公司”。 是为国家领导机关、工厂企业、大公司等的决策集团 或个人提供咨询意见的机构，一般由来自多门学科、 多种专业的专家组成。 它没有实验室和仪器设备，也不生产任何“硬件”物质 产品，而是运用专家们的集体智慧，为社会、经济、 军事、科技的发展提供科学依据，提供满意的或最优 化的方案、策略和方法，即生产无形的“软件”智力产 品，以帮助领导部门进行决策。 它已成为现代化领导体制的一个不可缺少的组成部 分。 智囊团是于美国总统罗斯福1933年上台后流行起来 的。 当时他邀请一些专家、学者为其“新政”出谋划策，这 些谋士就被称为“智囊”。 40年代后期，智囊团开始盛行于欧美发达国家，现已 遍及全世界。 智囊团的主要职责是：(1)咨询工作。 应领导要求，献计献策，提供如何决策的意见。 (2)诊断工作。 对领导的决策意见进行分析，发现问题，提出改进意 见。 (3)反馈工作。 经常地把决策实施后的情况，通过各种渠道返回到决 策中心，以期调整决策指令。 (4)预测工作。 在广泛深入调查研究的基础上，采取各种科学方法， 进行科学预测，向领导提供预测资料，提出建议。 智囊团的成员应具备以下素质：(1)精通一门专业，而 且有广博的知识储备。 (2)具有实际工作经验，通晓国情和大政方针。 (3)具有较强的系统分析能力、科学分析能力和逻辑推 理能力。 (4)目光敏锐，思想开阔，善于发现新问题、新趋势， 能抓住本质、抓住苗头。 (5)敢于坚持真理，敢于提出与领导者不一致的意见。 智囊团有各种不同的形式。 在国外主要有三种：(1)学院式智囊机构。 指高等院校的研究机构，侧重于纯学术理论研究，主 要研究那些为其提供财源的基金会的政策得失。 (2)咨询公司式的智囊机构。 有较大的独立性，着眼于研究现实，是各项预测活动 的主要承担者。 美国的兰德公司、斯坦福研究所和巴特尔研究所皆属 此列。 (3)政策研究智囊机构。 主要为政府提出全国性的政策和规划，努力统一企业 界、金融界、知识界和政府部门的意见。 美国的对外经济协会、经济发展委员会都属于这种机 构。 近年来我国各种形式的智囊机构也破土而出，如中央 书记处和各级党委的政策研究
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