组织内外部环境分析

部门/车间/区 域： 生产部 环境类 别 序号项目环境状况描述 weibu 1社会环境周边居民对环境要求高 2经济环境经济环境不景气 3 政策和法规 法规要求废水废气达标排放 4 法规要求减少有毒物质的排放，不造成环境污 染 5限制公务部门购买豪华轿车规定 尾气排放标准 6当地的环境法规 7 当地法规规定整车制造涂装不再允许用溶剂型 油漆 8 自然环境 夏天温度非常高 所在地自然环境质量状况 夏天经常遇到台风 9人文环境当地人力资源不足，环境意识 10技术目前中国的环保相关设备技术受限 11技术中国工人技术水平受限 12技术中国的工艺水平受限 13公共资源当地环境相关资源有限 14供应商 供应商资质不是很好，所使用的设备有限，物 料及制造工法也不是很先进 内部环 境 1 公司决策 公司层面对环保的重视程度 2公司推进ISO14001 体系 组织架构和职 责 3成本预算管控 4 人员 领导对环保的重视程度 5当地人力素质不高 6原材料原材料品质不高 7设备设备的维护保养 环境(工作环境 ) 规章制度 8技术人工作业为主，自动化率不高 weibu 对部门影响SWOT分析 我公司排放经常受到居民投诉，需要进行宣导和安抚T 产量下降，单台能耗提升，零件积压而产生报废及过 量返修 T 我公司建设污水处理站等，并达标排放S 我司增加先进的环境保护相关设备，足够的劳保用品 及定期体检，确保职工职业健康 S 产量下降，单台能耗提升，零件积压而产生报废及过 量返修 T 影响公司建厂投入T 涂装车间按计划完成技术改造项目O 噪声增加、能耗增加T 必须预防车间库房被淹，避免引起泄露等环境事故 受人力影响，产量无法提升，单台能耗提升，零件积 压而产生报废及过量返修。 W 污染水平不能及时降低，例如除尘设备的除尘及排放 水平受技术影响不能逐步降低 W 过度返修等，造成环境问题。W 材料利用率高， 工艺工法高则可以提升产品的品质，减少报废和过量 返修。 W 成本提升，效率下降，例如危废处理的厂家不多，可 能造成公司的危废处理成本提升，危废处理不及时， 而造成危废在车间的推放等待。 T 造成额外的零件报废，或者零件的过量返修，返修会 造成能源增加，钣金灰尘增加等环境因素 T 公司的决策将会影响部门的工作安排，公司资源投入 等 O 参与培训，识别部门环境因素，要求排放合规，制定 相关流程和管控策划，做好应急响应等 O 预算将影响车间在环境方面，人机料法环相关的投入 。 O 车间领导重视与否，将会增加车间在环保方面的人力 、资源等投入。 O 人员素质不高，环保规定执行力受影响。W 例如总装内饰排放高，职工健康受影响T 确保设备正常运行，将减少设备维修，减少污染物的 排放及泄漏 S 职工健康危害影响W 部门/车间/区 域： 物流 环境类别序号项目 1社会环境 2经济环境 3政策和法规 4供应商 内部环境 1公司决策 2成本 3人员 4原材料 5设备 6技术、工作方法 7 其他（据各部门情 况增减） 环境状况描述 周边居民对环境要求高 薪资水准设定 危险化学品安全管理条例 道路危险货物运输管理规定 常用化学危险品贮存通则 化学品安全标签编写规定 危险废物规范化管理体系 危险废物产生单位管理计划制定指南 废弃电瓶供应商 领导重视程度，预算放行 特殊岗位作业人员少 化学品仓库恒温室、油库、线边库、叉车维修间 、充电间、料架、料篮、托盘 危险品装卸、存储需科学、系统的方法 对部门影响 SWOT分析 S优势W劣势 O机会T威胁 1.油罐选址符合规定 2.油罐清洗作业标准化 S 特殊岗位作业人员的纳入W 1.对承运商资质要求 2.规范胶类期限件恒温室管理、规范汽油及柴油储罐管理、规范危险 化学品存储、规范线边库刹车油、冷媒等存放 3.危险化学品标识可视化 O 4.废弃电瓶等危废GA统一寻找有资质单位合法处置 1.购买设备用于恒温室、油罐、危险化学品存储和维护; 2.外包有资质的第三方机构进行危险废物处理处置 3.提供环保法规，危险品装卸、存储，危废处理相关培训 O 1.对油库、期限件、危险化学品、危废装卸/存储等特殊岗位作业人 员进行岗前培训；取得作业资质证书后上岗 W 设定设备维护包养手册S 1.环保工程师出差培训(环保方面法律法规，危险化学品分类/存放/ 标识等相关培训） 2.专业机构入厂培训(对库房作业员、工程师进行统一培训） 3.设定标准化作业流程 O 部门/车间/区 域： RD 环境类别序号项目 外部环境 1国内外政治环境 2社会环境 3经济环境 4政策和法规 6自然环境 内部环境 1公司决策 2成本 3人员 4原材料 5设备 6技术 7 其他（据各部门情 况增减） 环境状况描述对部门影响 积极响应ISO14001要求，致力于改进公司环境状 况 积极配合ISO14001要求 缺少环境知识，欠缺环保意识需参加环境知识培训 SWOT分析 O W 部门/车间/区 域： GA综管 环境类别序号项目环境条件 外部环境 1社会环境 1.新环保法颁布实施，各类环境管理法 规、制度更加完善，促进环境事业发展 ，环境保护意识提高，各地自身危废产 出量增大，造成厦门、南平这些有处置 企业的地区不愿意接受其他地区的危险 废物； 2.福建省危险废物处置企业在处置类 别、处置能力、覆盖地区等方面，存在 不足；我司在危废处理方面经常遇到某 一类危废，经营单位仅独家经营；跨地 区申报，当地环保局不批准和专业公司 经营资质被临时限制或取消等问题；还 有纳入管理的危废类别找不到处置厂商 等问题； 3.公司所在地闽侯县没有生活垃圾焚化 常 2经济环境 国家整体经济环境稳步向上发展，各类 产品生产量提高，一般固废和危险废物 产生量增大与整体一般固废和危险废物 处置能力不足的矛盾 3政策和法规 环保部印发危险废物规范化管理体系 福州颁发危险废物产生单位管理计划 制定指南 4 其他（据各部门情 况增减） 内部环境 1公司决策 公司已在推进ISO14001：2015环境体系 认证的工作 2人员 1.公司许多人环境意识薄弱，管理单位 层面，没有一个全面负责、规划、管理 环境及危废工作的职能部门； 2.各部门各自为政，缺乏统一计划及协 调机制； 3.危废贮存管理工作只有一个人具体负 责转运确认、收集、规范检核、储存、 台账登录及签核、过磅、装车监管及外 运联络 3设备设施 1.公司没有规范化的环境及危废管理专 用办公室； 2.危废库贮存能力不足尤其是没有贮存 危化品的危废库； 3.没有装运及整理危废库的举高叉车 4工作方法 部分木托盘、容器被当成危废过磅并处 理 5 其他（据各部门情 况增减） 内部环境 对部门影响 SWOT分析 S优势 W劣势 O机会 T威胁 1.造成危废部分或多数类型危废经常无 法获得及时批复转移、处理； 2.危废库爆满，存在严重的二次污染环 境和被环境部门处罚、停产的风险； 3.生活垃圾处置量成紧俏货，造成处置 费用一路上涨 T 一般固废和危废的处置双双出现处置困 难、价格大幅上涨 W 必须进行危废规范管理（现状须整改）O 1.参与培训，识别部门环境因素，要求 排放合规，完善各类相关流程和管控策 划，全体人员环境意识提高； 2.可能出现新的危废类型和相应的贮存 场地不足、处置厂商空白的棘手问题， 处置压力增大 1.S; 2.W 1.环境管理缺乏系统性和有效的管控监 督，一线生产及产废部门现场管理不够 重视，危废看板、流程责任上墙工作未 作； 2.每年的环境培训、环境事件应急演练 工作没有人系统牵头组织，存在一旦发 生环境应急事件，将出现忙中出错、无 法有效处置、响应的问题； 3.人力不足，管理工作无法做到细致、 及时，不能满足“规范化6有管理”的要 求 W 1.与奔驰在政府部门中的形象有差距； 2.有二次污染环境和危化品火灾的安全 隐患； 3.影响危废库储运能力的最大发挥和外 运处置的转运效率（经常因为等叉车到 场协助，耽误危废及时装车，厂商颇有 怨言，长此以往将造成我司危废处置更 加困难） W 增加危废处理量和成本。W 部门/车间/区 域： QM 环境类别序号项目环境状况描述 外部环境 1社会环境环保越来越被重视，周边居民对环境要求高 2 政策和法规 计量仪器校准的法规要求 3环保相关法律法规要求 5供应商 耗材或零配件供应商资质不佳，所使用的设备 有限，物料及制造工法也不是很先进 内部环境 1公司决策 公司决策引进ISO14001体系认证，提升环境 管理水平 2成本预算管控合适 3人员 体系建设管理人员专业水平优良、工作认真负 责 6设备设备的维护保养 对部门影响SWOT分析 公司决定引入ISO14001环境管理体系O 进行计量仪器校准S 推进进行合规性审查T 造成额外的零件报废，或者零件的过量返修，返修会 造成能源增加，钣金灰尘增加等环境因素 T 由QM组织各部门开展相关工作，提升管理O ISO14001咨询预算合适，选择优秀供应商O 有利于建立较完善环境管理体系，提升环境管理工作 质量 O 确保设备正常运行，将减少设备维修，减少污染物的 排放及泄漏 S 部门/车间/区 域： IT 环境类别序号项目 外部环境 1国内外政治环境 2社会环境 3经济环境 4政策和法规 6自然环境 内部环境 1公司决策 2成本 3人员 5设备 6技术 7 其他（据各部门情 况增减） 环境状况描述对部门影响 打印租赁供应商资格被取消或倒闭部分废旧耗材临时无法回收处理 公司推进ISO14001 体系 参与培训，识别部门环境因素，要求排放合规，制 定相关流程和管控策划，做好应急响应等 生产流程优化，减少每站点打印输出表格数量减少耗材和纸张使用成本，电子化降低环保影响 员工缺少环境知识和环保意识需参加环境知识培训，公司制定环保规则定期宣导 SWOT分析 T O O W 部门/车间/区 域： CE 环境类别序号项目 外部环境 1国内外政治环境 2社会环境 3经济环境 4 政策和法规 5 6自然环境 7 其他（据各部门情 况增减） 内部环境 1公司决策 2成本 3人员 4原材料 5设备 6技术 7 其他（据各部门情 况增减） 环境状况描述对部门影响 国产化政策，零件进口政策，关税比例高低会影响进口零件相应税率高低 劳动力成本，社会统筹福利，人口基数会影响到生产成本中的劳动力成本 汇率，货币贬值，原材料燃料和运输成本的浮动 会影响零件外购件价格高低 劳动法会影响到生产成本中的劳动力成本 环境保护法，尾气排放要求 会影响整车投入成本高低，需要配备更好的 排放系统 自然能源紧缺会影响零件原材料购入价价格高低 管理层的重视程度 可以给予成本管理工作更多的投入，提供更 多环境方面的培训 当地人力专业操作水平高低原材料的报废率 更好的IT系统 能够更详细的统计数据，更好控制原材料的 损耗 SWOT分析 O W T W O W S T S 部门/车间/区 域： HR 环境类别序号项目环境状况描述 外部环境 1 2 内部环境 1公司决策 2成本 3人员公司重视改善、解决环境问题 7 其他（据各部门情 况增减） 对部门影响SWOT分析 需更加重视环境相关人才的招聘和培养O 部门/车间/区 域： PO_Project O 部门/车间/区 域： 财务部/办公楼二楼南侧 环境类别序号项目环境状况描述 外部环境 1国内外政治环境 2社会环境 3经济环境 4 政策和法规 5 6 其他（据各部门情 况增减） 内部环境 1公司决策公司希望厉行节约，减少浪费 2成本从节约成本角度出发，厉行节约，减少浪费 3人员 4 其他（据各部门情 况增减） 对部门影响SWOT分析 节约使用各种办公用品，减少固体垃圾的排放 节约使用各种办公用品，减少固体垃圾的排放。节约水 、电的使用。 部门/车间/区 域： QM 环境类别序号项目环境状况描述 外部环境 1国内外政治环境 国家要求逐步限制某高能耗高污染行业，发 展新能