安全管理月度工作总结（通用）

安全管理月度工作总结以下是安全管理月度工作的模式总结，希望对您有所帮助。为了更好地贯彻集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定和集团公司关于认真开展安全基础年活动的通知，充分认识安全生产的重要性，做好安全生产工作，体现“关爱生命、以人为本”的宗旨，全面做好安全生产工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步加强各级领导对安全生产的重视。大力推进安全生产工作，落实安全生产主体责任，加强安全生产监督管理，认真落实各项规定，大力宣传决定的科学内涵和意义，按照决定和关于认真开展安全基础年活动的通知的要求安排全年工作。(1)明确安全目标，落实安全责任我公司十分重视安全生产工作，把安全工作放在一切工作的首位。我公司每年都安排安全委员会作为研究和部署安全生产工作的第一次会议。根据集团公司提出的“四消除、三不超标、一保证”的要求，结合我公司的实际情况，我公司明确表示我公司每年死亡事故为零。全年重伤不超过2起，事故不超过2起。重大火灾爆炸事故为零；造成直接经济损失10万元以上的事故为零；没有严重交通事故，没有严重污染事故，也没有安全工作的“六个零”目标。随后，公司召开了安全生产责任书签约会，与公司各分公司、车间、班组、项目部、政府部门签订了安全生产责任书，与副科级以上领导干部签订了安全风险抵押合同，制定了公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定，将每位经理、员工的经济利益与单位和个人的安全责任直接挂钩。自我公司、乌克兰石化总厂和股份公司签订甲乙双方工程建设和安全生产服务合同以来，我们意识到有必要签订合同。这是一份对我们双方都有约束力的法律文件，也是一份对双方都负责的合同。通过近几年的经营，甲乙双方都在履行各自的权利和义务。该合同强化了风险管理的责任和效益，规范了双方行为，细化了质量健康安全环保体系标准，为我公司炼化企业的施工安全提供了保障。同时，安全委员会将全年每季度召开一次会议，安排本季度的安全生产形势和下一季度的安全生产工作，及时发现安全工作的薄弱环节，采取措施改进工作，确保目标责任制的落实。(2)做好基础工作，夯实管理基础一是搭建管理平台，实现标准化、科学化的安全管理。在2003年通过质量健康安全环保体系认证的基础上，我公司进一步加强了对体系运行的管理、检查、评估和持续改进。在认证办公室的指导下，认真开展了风险评估、环境因素识别和体系文件的改进，并按计划开展了内部审计。积极纠正内部审计中出现的问题，严格按照期限完成，公司组织后续验证。在对潜在健康、安全和环境危害的评估中，采用自下而上的方法，通过对一级分公司、车间、团队、项目部和公司二级评估团队的评审，形成了我公司的主要环境和职业健康安全评估报告。二是完善管理制度，使安全生产活动有章可循。我公司全面修订和完善了各级安全管理法规，建立和完善了各项管理计划和操作规程。此外，公司还完善了公司领导与基层分公司、车间、团队、项目部的指定联系制度，要求公司领导干部定期参加基层安全团队活动，促进基层安全团队活动的深化。公司通过定期安全会议、抽查等方式指导系统的实施和执行，每月进行奖励评审。1月至10月，公司对各类违规行为进行了13320元的考核，对做好安全管理工作的单位和个人奖励1600元。三是加强教育培训，加大宣传力度，使警钟长鸣。年初，我公司制定了全年安全教育培训计划，安排对所有员工进行职业健康安全环境教育，安排对所有新分配人员和临时员工进行全年职业健康安全环境教育，全年教育2338人。培训教育以集团公司的安全管理文件、事故通知和安全委员会会议精神为安全教育的学习材料，开展安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准和规范、操作说明、设备(设备)知识、危险源辨识、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面的培训教育。“三防、隐患排查、整改”活动的宣传教育将贯穿整个过程。同时，组织了180名特殊工人进行培训和取证。企业法人、项目经理和安全管理人员共参加自治区建设厅举办的安全知识考核岗位资格培训52次，各岗位的理论水平和实践工作能力不断提高。9次参加自治区建委和集团公司举办的安全管理岗位资格培训，均通过考试，获得岗位资格。鉴于6月份全国安全生产月，公司组织了12家单位举办安全生产板报大赛，选择了两家单位参加总厂安全环境板报大赛。他还参加了乌鲁木齐市建设委员会组织的安全月报竞赛。在“安全生产月”活动中，他编写了100个关于安全环境的竞赛问题，并分发给所有单位。全公司近700人参加了安全知识竞赛，并在安全管理和施工现场的基础上，组织各基层单位开展了“八检查八规范”。1.建立即时检查制度，规范安全操作；2、检查责任制的落实情况，规范管理责任；3、检查“三违”行为，规范施工现场；4、检查票证管理，规范操作程序；5、检查安全人员，规范监管机构建设；6、检查安全合同，规范主要责任；7、检查员工安全技能和素质，规范培训和教育；8、检查事故隐患，规范安全投资。第四，事故隐患要整改，标本兼治。今年，我公司加大了对安全隐患管理的投入。我们按照“上下结合、共同管理”的原则，对安全隐患进行了综合治理。我们从源头上防止了各种安全事故的发生。我们根据已识别的高空作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危害以及环境因素和设备事实中存在的隐患，以及国家和行业对员工劳动防护用品配置的要求，如工作服、工作鞋、保健用品和有毒有害岗位的定期体检，对设备设施进行了投资。询问机动车辆部)。1-9月，劳动保护投资76万元，有毒有害岗位体检投资1.8万元。为了提高隐患的识别和整改水平，公司组织了超过副科长的人员进行隐患排查，对发现的299个隐患实施整改，整改项目288个，整改率为96.3%。我公司加强了事故隐患监控，编制了我公司重特大事故应急救援预案。各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业、事故后周边人员的紧急疏散和疏散路线、应急自救措施等。工程建设大力推进清洁生产和标准化作业，加大对现场不文明、不卫生、不安全因素的整治和控制力度。(详细信息在移动部分)(3)开展反“三违”活动，杜绝“三违”反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司的一项重要工作。特别是今年，我公司将隐患和违法检查作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、班组和项目部的日常检查、月度检查和安全检查，对“三违”进行了查处。我公司为各级基层单位设立了反三违会计，严厉查处三违行为，并与主管领导共同督促各级管理干部认真查处三违行为。为了提高员工对“三违”危害的认识，识别“三违”，增强员工遵守安全规章制度的意识，公司安全环保部总结整理了50条习惯性违章，要求各单位组织学习。一方面，公司组织开展了对违法行为的全面识别，买书分发，组织员工学习，在全公司组织开展了反对“三违”的大规模讨论活动。同时，公司领导层以“关爱生命，杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监督到位”为主题，运营层以“遵守规章制度，杜绝违章作业”为主题，层层展开讨论。为了配合大规模的讨论活动，我公司设立了“反违规谈话”专栏，公布了各基层单位对“三违”的讨论情况和员工的讨论结果。在大规模讨论活动和识别工作的基础上，我公司重点开展全公司范围内的现场安全管理反三违检查，特别是在施工高峰期，在炼油厂和化肥厂停产检修期间，组织与生产厂安全管理部门的联合检查，节假日定期组织检查，留下660项违规行为并进行整改。(4)安全管理的组织与保证安全管理涉及所有员工，每个人都有责任。要做好安全管理，企业必须首先有一个完善的组织，制定严格的规章制度，同时有一支强大的管理队伍。因此，公司层面的领导对此非常重视。首先，他们批准了公司36个岗位的岗位安全环境职责，45个岗位的各工种安全操作规程，6个环境管理标准和26个安全管理标准。组织上，成立了由公司领导、各单位和项目部负责人、各部门负责人领导的安全委员会，成立了由安全环保部领导的安全管理办公室。各单位领导负责安全，各单位安全员具体负责安全管理网络。同时，根据总厂关于实行安全生产述职工作的通知的要求，各单位科级干部已安排在年底向本单位安全负责人汇报，公司负责人将向总厂生产副厂长汇报。(5)工作中的不足未来需要加强的几项安全工作1.在意识形态方面，我们强调要认真处理好三个关系，即安全与效率、安全与进步、安全与成本的关系。当效率、进度、施工成本和安全之间发生冲突时，必须让位于安全。在安全管理从传统管理向现代管理转变的过程中，我们严格遵循一种模式质量健康安全环保管理模式，这不仅是我们进入市场、参与竞争的通行证，也是广大员工安全的护身符。今后，我们将严格按照系统要求规范操作，不断完善。2.以人为本，以安全为导向，强调通过发挥人的主观能动性，最大限度地减少人的不安全因素，同时通过加强人的管理职能，将事物的不安全因素减少到零，最终实现零