管理所维修工程项目可行性研究报告

.XXXX管理所维修工程项目可行性研究报告XXXXXXXXXXXXXX年XX月目 录第一章 总论1.1项目概况第二章 项目建设的必要性2.1项目建设的必要性第三章 项目建设内容3.1项目建设指导思想3.2改造内容第四章 项目投资4.1投资估算第五章 项目实施工期安排及资金筹措5.1 施工工期安排5.2 资金筹措第六章 工程招标6.1 招标方式6.2 招标基本情况表第七章 结论和建议7.1 结论7.2 建议.第一章 总论1.1项目概况1.1.1项目名称：XXXX管理所维修工程1.1.2项目建设地点： XXX街道办事处1.1.3主要建设内容：服务大厅进行翻新及院内停车场进行硬化、绿化。1.2项目背景及现状XXXX管理站下设XXXXX管理所，站房为混凝土结构，于2000年建成投入使用，建筑面积为二层共384平方米，庭院面积789平方米，至今已使用了15年，由于该办公楼使用时间长，楼体残旧，院内场地坑洼不平，影响了基层所的职能发挥和形象，因此急需对该楼房和庭院进行改造。第二章 项目建设的必要性2.1项目建设的必要性由于该办公楼使用了15年，办公楼已经十分残旧，大厅部分墙体出现脱落。庭院由于初期建设未进行硬底化，目前仍未砂土面，雨天容易积水，在车辆的碾压下变得坑洼不平，严重影响了XXXX管理所的形象及使用功能的发挥。 通过对该办公楼进行维修改造，将有效改善办公条件，提高办公人员工作效率，这样，也就为提高我站基层所的形象，更好地为我县的XXX行业服务。同时，该所作为XXXXX执法局查扣违章车辆的临时停放点，通过对庭院硬化、绿化及车棚改造，有效改善我县的执法环境，为规范运输提供有利的保障。第三章 项目建设内容3.1项目建设指导思想立足办公楼现有条件，因地制宜、实事求是，按照“实用、够用、经济、安全”的原则，以硬件投入为重点，修缮业务用房，加强内部管理，通过完善、配套、充实、提高，积极配合上级部门落实责任，防止项目资金的流失，以确保专款专用。遵循可持续发展原则，在建设规模上保留一定发展空间。 3.2改造内容办公大厅建筑面积月110平方米，院内场地面积约789平方米。 1、办公大厅重新粉刷办公大厅墙面和天花面，地面贴大理石，门头台阶面贴砖。2、庭院硬化停车场地面，翻新停车雨棚，修建花池及种植花草。第四章 项目投资4.1投资估算该项目估算造价为291215.65元，详见项目维修工程估算表：XXXXX管理所维修工程估算表序号工程项目名称单位数量单价（元）金额（元）1大厅800*800大理石m287.00 350.00 30450.00 2大厅墙面面扫白色乳胶漆m2120.00 35.00 4200.00 3大厅天花面扫白色乳胶漆m115.00 35.00 4025.00 4门头台阶面贴800*800仿古砖m224.50 210.00 5145.00 5停车场地面硬化m2660.00 160.00 105600.00 6原有铁皮房翻新处理m251.00 150.00 7650.00 7围墙旁花池m84.00 350.00 29400.00 8绿色植物项1.00 45000.00 45000.00 小计231470.00 A工程直接费：231470.00 B备用费：A*10%23147.00 C设计费：C=(+）*615277.02 D税 金：(A+B+C)*7.9%21321.63 E工程总造价：(A+B+C+D)291215.65 第五章 项目实施工期安排及资金筹措5.1 施工工期安排1、建设工期确定本项目计划在XX年X月开始动工，XXX年X月完工。 工程施工中，应加快施工进度，各工作面能交叉平行施工的，尽量交叉平行施工。5.2 资金筹措XXX省XXXX厅已于XXX年XX月安排本项目补助资金XX万元，项目资金已到位。第六章 工程招标6.1 招标方式本项目建安费未达到工程类公开招标100万元的最低限额、设计费也未达到服务类公开招50万元的最低限额，考虑到本项目规模较小的实际情况，招标组织形式采用不招标。6.2 招标基本情况表招标基本情况表建设项目名称:XXX管理所维修项目 招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额（万元）备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察不发生设计1.53建筑工程25.28安装工程不发生监理不发生设备不发生重要材料不发生其他不发生情况说明：申请单位（盖章） 年 月 日第七章 结论和建议7.1 结论本项目将有效改善办公条件，降低行政成本,充分发挥其行政办公的工作效率，必将对国际公司发展产生深远的影响。该项目措施得当，符合实际，效