




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
为什么中国人走路总喜欢低着头,而美国人走路总是抬着头?,周恩来答:,因为中国人走的是上坡路,所以总是低头攀登;而美国人正在走下坡路,所以两眼望天。,基辛格问:,西方记者:你们国库里到底有多少人民币?,共有十八元八角八分。,周恩来答:,唐雎不使命,辱,战国策岑溪市三堡镇第一中学李伊琳,轻松自学,1.把你不会读、容易读错的字的注音标注在书本的相关位置上。2初读课文。要求:读准确、读通顺、读流利。3.细读课文。借助书脚注释,积累重点字词句的意思,尝试用自己的方法翻译全文,把不懂的用铅笔在书本上做好标注。,4、用自己的话复述故事主要内容。5、故事的人物有哪些?主要人物是谁?6、故事的主要矛盾是什么?最后的结果怎样?,快乐合作,1.把独学过程中不懂的字词句,通过对学群学弄懂,还不懂的写到各小组黑板上。2.小组内对子对译或组长组员对译全文。最好看着原文,就能用自己的话进行翻译。,3、第一段中,描写了秦王和安陵君的矛盾起源,从中可看出他们怎样的态度?4、第二到第四段中,唐雎与秦王进行了三次对话,分别体现出他们怎样的态度?5、从全文看,你认为秦王和唐雎各是什么样的人?,以五百里易安陵,安陵君其许寡人!,秦王不悦,使人谓、寡人,傲慢,盛气凌人,先设骗局,以强凌弱,以大欺小,首开祸端。,骄横,研读第1段:,大王加惠,以大易小,甚善,委婉,受地于王,愿终守之弗敢易。,据理力争,委婉拒绝,有理有据不失明君风度。,使唐雎使于秦,果断,研读24段,秦王,唐雎,第一回合,第二回合,第三回合,为长者不错意广,且秦灭韩亡魏,质问威胁恩威并施,否,非若是也。,受地先王而守之,千里不易。,岂直五百里哉?,立场严正断然拒绝,怫然怒:天子之怒,天子之怒:伏尸百万,流血千里,布衣之怒:免冠徒跣,以头抢地耳,闻布衣之怒乎?,怒气冲冲武力恐吓逼其屈从,士之怒伏尸一人,流血五步,天下缟素。,三子,与臣将四,挺剑而起,沉着冷静奋力反击、以史为证奋不顾身,色挠,长跪而谢:先生坐!安陵存徒以有先生也。,色厉内荏前倨后恭,秦王折服,取得胜利,唐雎与秦王斗争的三个回合,不辱使命,从这个故事可以看出秦王和唐雎各是什么样的人?,秦王:一个贪得无厌、阴险狡诈,骄横狂暴、前倨后恭,色厉内荏的封建统治者。,唐雎:一个从容镇定,有胆有识,具有凛然正气,不畏强权的谋臣。,揣摩神态动作语言描写,用句式说话,读,我看到一个的秦王。读,我看到一个的唐雎。,快乐合作(二):如何刻画人物?,1、通过人物的语言描写、神态描写、动作描写来刻画人物形象,其中最突出的是语言描写。,2、通过在矛盾冲突中对比刻画人物形象。,通过对比来刻画人物形象。,先倨后恭:使人谓不悦怫然怒色挠长跪而谢,先恭后倨:临危出使沉着应对针锋相对挺剑而起,虎狼之国的国君:盛气凌人,质问威胁色挠内荏、外强中干的纸老虎。,弱小之邦的使臣:从容镇定,据理力争临危不惧、机智勇敢的伏虎英雄。,唐雎的说话技巧,言之有“节”,言之有“据”,言之有“力”,大王尝闻布衣之怒乎此庸夫之怒也伏尸二人流血五步,天下缟素,道义,威力,他善于抓住对方的弱点,从“道义”和“威力”两个方面,针锋相对,据理力争,从而震慑对方,不辱使命。,说话技巧在人际交往,尤其是在重要的外交关系中,起着举足轻重的作用。要有意识地锻炼自己的说话能力,培养自己的说话技巧。,懂得一个道理:,启示一:,影响说话内容和语气、语调的因素有:,人物身份人物地位说话场合说话对象,启示二:,圣经:一句话说得合宜,就如金苹果在银网子里。,你知道哪些关于说话能力和技巧的名言警句?试列举一二。,荀子:口能言之,身能行之,国宝也。,刘勰:一人之辩胜于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。,西方:世界的三大战略武器:口才、美元、电脑。,开心检测,1、重点字词2、通假字3、一词多义4、古今异义5、揣摩句子语气6、翻译重点句子,仓鹰击于殿上受地于先王请广于君使唐雎使于秦虽然,受地于先王秦王怫然怒,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 帮扶人考核管理制度
- 局制定机关管理制度
- 管线信息平台管理制度
- 线上超市仓储管理制度
- 积极落实库存管理制度
- 电商用户权限管理制度
- 终端物料库存管理制度
- 评估风险控制管理制度
- 财政投诉举报管理制度
- 纺织公司存货管理制度
- (2025)入党积极分子培训考试试题及答案
- 2025年高考军队院校征集和招录人员政治考核表(原表)
- TCCEAS001-2022建设项目工程总承包计价规范
- 思想道德与法治(湖南师范大学)智慧树知到期末考试答案章节答案2024年湖南师范大学
- 新世纪大学英语综合教程4 Unit1
- 振型中的节点,节线,节径和节圆
- 全口义齿修复
- 质量管理七大手法(英文版)
- 标前协议项目
- 10kV联络线核相出现60度相位角原因分析及对策(共8页)
- 福建义务教育标准化学校建设基本标准
评论
0/150
提交评论