东北农业大学选种专家队项目商业计划书演示材料

哈尔滨金谷视觉选种有限责任公司,公司简介,1.1.项目背景1.2.企业简介1.3.产品与服务,1.1项目背景,我国是农业大国，玉米大豆是三大粮食作物之一，供养着全球近三分之一的人蓄,其产量直接关系国家的粮食安全。玉米大豆组分多元、营养丰富是世界上公认的黄金食品；另外玉米大豆以其卓越的理化、生物特性已然成为不可替代的工业原料，已经广泛应用于人的生产生活中,使得这一资源尤显希贵.,玉米大豆的需求量很大+种子纯度影响产量=玉米大豆种子精选势在必行,1.2企业简介,哈尔滨金谷视觉选种有限责任公司是中小型高新科技企业，主要研发、生产和销售“谷物精选”的农机系列，专注服务国内种子企业、农业新型经营主体和农垦机构。,企业使命,谷物增收，做龙江第一品牌,企业目标,成为顾客首选信任的种子精选机,目标客户,国内种子企业、农业新型经营主体和农垦,1.3.产品与服务,项目计划,2.1.企业战略2.2.生产管理2.3.创新机制,第二、三年,第一年,第四、五年,五年之后,自创立之日起，本公司立足谷物分选农机行业，开发相关系列产品，大力实施市场开拓、技术创新、人才培养的战略，力求使公司在农机技术方面处于领先地位，并成为该行业的市场领导者。,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,产品具有国家专利，出于专利保护的考虑，公司主要进行软件和核心工艺的生产，其他工艺的生产、组装等环节发包出去，交由承包商完成。,计算机软件著作权登记书,玉米大豆籽粒分选技术发明专利,团队获得东北农业大学多名专家老师的技术和管理支持，形成了一支高水平的专注智能农机开发与推广的专家顾问团队。,黑龙江省是国家粮食大省，公司初期选址于黑龙江省省会城市哈尔滨，交通发达，便于形成良好的营销渠道。,高水平的专家顾问团队,优越的企业地理位置,大豆和玉米是东北农业大学的国家级重点学科并且农大具有国家大豆工程技术研究中心等国家级研究中心，为公司提供技术支持。,公司依托于东北农业大学科技园（哈尔滨市唯一农业类国家级大学科技园），充分利用学校的优势和条件，撬动科技资源，促进企业发展。,结合东北农业大学优势学科,“高校+公司”运作模式,2.3.创新机制,营销策略,3.1.市场分析3.2.STP战略3.3.营销策略,人口发展趋势,经济增长与工业化,城镇化进程,消费者,竞争环境分析,畜牧业发展,国家粮食消费政策,Step01,Step02,Step03,市场细分,按地域细分按消费行为细分,市场定位,行业定位企业定位产品定位,目标市场选择,种子公司新型农业主体农垦,渠道策略根据我们的产品特性和市场状况，渠道的战略规划可以分“三步走”,价格策略依据目标和产品特点选择定价方法，制定产品价格和产品价格调整,品牌策略企业将采用单一品牌策略和主副品牌策略,产品策略核心利益基础产品期望产品附加产品潜在产品,促销策略促销策略包括广告、公关、人员、营业推广四大模块,财务融资,4.1.融资状况4.2.财务分析4.3.风险分析,公司计划融资1000万,拓展销售渠道，为企业的进一步发展做准备，主要用于广告费用、发放员工工资及扩大生产所需的投入,主要用于投资前期、投资建设期、建成投产经营期的各项支出，包括各项管理费用，广告投入，营销费用等,4.2财务可行性分析,由项目评估指标分析可以看出，本项目的净现值大于零；净现值率大于零；获利指数大于1；内部收益率高于基准收益率；项目投资回收期比较短。以上指标均满足投资项目财务可行性的条件。,市场风险,当产品进入市场时，存在着与现有企业、潜在企业竞争，一旦没有成功占领市场，存在巨大风险。,技术风险,随着我时间的推移，机器被模仿的可能性很大，导致市场占有率的下降,市场竞争风险,企业可能在价格和非价格两方面竞争,人力资源风险,