奥美项目与管理113

,项目与管理,OgilvyInteractive,四月十五日,更正,Producer人员冯华李新(IBM)胡瀛Jey张文峰Jack(IBM)杜立谦(HalfTimeforIBM)SherryShen?DongQiao?,项目管理的概念,项目的定义项目就是以一套独立而相互联系的任务为前提,有效的利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力.项目的特征有明确界定的目标要完成一系列相互关联的任务运用各种资源有具体的时间计划都有客户(提供资金)一定的不确定性(人员变动,客户问题.),项目管理的概念,项目的周期,时间,投入资源,识别需求,提出解决方案,执行项目,结束项目,项目管理的概念,项目管理的过程建立基准计划(需要做什麽,谁去做,需要多少时间,花费多少)执行计划(按照计划执行工作和控制工作,以使项目在预算内,按进度,使客户满意的实现)监控进程(及时地定期监测实际进程,并与计划进行比较,采取纠正措施)完成项目,项目管理的概念,项目管理的作用拥有满意的客户“嗨!客户是重要的,那我呢?我得到什麽”项目经理项目成员当项目成功时,每个人都成功了!,项目管理的概念,制约项目成功的因素,项目成功的关键-核心小组,核心小组成员项目经理(InteractiveProducer)客户人员创意人员技术人员信息结构人员(InformationArchitect)媒介人员,项目成功的关键-核心小组,项目经理(Producer)确保全部工作在预算范围内按时优质的完成,从而使客户满意.Youreresponsibleformanagingthebudget,theschedule,andrespondingtoeverysingleoneoftheclientsemails.Youhandholdtheprojectthroughthepeaksandvalleys,gettingyourdesignerstodecideonfinalcompsandconvincingyourtechpeopletodeliveradayearlytomeetanewclientdeadline.Youaretheunsungheroesoftheprocess,andyouarealsothepersonwhomtheclientwillinteractwithmost.,项目成功的关键-核心小组,项目经理应具备的能力领导能力解决问题的能力处理压力的能力管理时间的能力沟通技巧应变能力,项目成功的关键-核心小组,InteractiveProducer还应具备的素质互动技术背景(网站建设的全部过程)InformationArchitectInteractiveProducer的职责计划,执行,监督项目提供互动的策略方案互动品质的控制,项目成功的关键-核心小组,客户人员好的策略(客户的策略顾问)客户管理争取好的预算同客户沟通(准确的表述客户的需求),项目成功的关键-核心小组,创意人员策略方向的顾问为客户人员提供创意的策略构思和产生网站风格完成网页制作完成特效设计,项目成功的关键-核心小组,技术人员向客户提供技术策略和方案建立技术文档设计和测试程序设计和测试硬件系统,项目成功的关键-核心小组,信息结构人员(InformationArchitect)网站结构设计网站功能设计顾问互动内容的分析与管理现有互动功能的研究,项目成功的关键-核心小组,媒介人员I-Media开发媒介策略与计划最有利的媒介投放媒介投放分析,核心小组,项目成功的关键-核心小组,客户人员,技术人员创意人员信息结构人员,Producer,客户策略互动媒介,协同工作,核心小组的核心是“PRODUCER和ACCOUNT”在整个项目过程中是相辅相成的关系.责任明确,以客户是否进入角色为界Account更多在于对策略的把握Producer更多在于对项目的控制,互动项目的建设步骤,寻找客户*接客户的简报*确定最初项目范围*预计费用范围*预计时间范围*合作伙伴*,Producer客户创意技术,互动项目的建设步骤,发现获得,计划设计,品牌问题*信息结构,内容,技术,创意,媒介的讨论*确定简报*确定项目范围*确定网站评估标准*,Producer客户创意技术,策略,互动项目的建设步骤,发现获得,网站结构设计(IA)*Sitemap*I-Boards*技术设计文档*,Producer客户创意技术,功能设计文档(FDD),计划设计,互动项目的建设步骤,发现获得,创意简报*网页风格设计*网页内容的确定*网页特殊效果设计*,Producer客户创意技术,网页设计,计划设计,互动项目的建设步骤,发现获得,技术简报*程序开发*硬件平台构建*,Producer客户创意技术,技术设计,计划设计,互动项目的建设步骤,发现获得,建设执行,Producer客户创意技术,网页设计完成*程序测试*网站质量控制*网站Alpha测试*网站Beta测试*网站Launch*,互动项目的建设步骤,发现获得,建设执行,Producer客户创意技术,媒介推广计划*网站活动*访问分析,评估*网站程序最优化*内容的更新*,推广维护,互动项目的建设步骤,项目管理软件及资料,应用软件低端系统CA-SuperProjectCAMSProjectMicrosoftProjectScheduleScitor(PC)SureTrakProjectManagerPrimaveraSysTimeLineSymantec(PC)高端系统ArtemisLucasSysOpenPlanWelcomeTechProjectPlannerPrimaveraSysProject/2PSDI/mem_prod/venalpha.htm,项目管理软件及资料,Internet资料,案例,Motorola第一阶段项目内容Motorola第一款WAP手机上市的mini-site时间11月1日-12月15日预算GOOD人员分工MattJungAccount幼苇Creative胡瀛Tech-designCCWTechnology,案例,Motorola第一阶段工作流程,案例,Motorola第一阶段结果Launch经验与教训遇到什么问题?如何解决问题.?人员.?.!,案例,Motorola第二阶段项目内容Motorola第一款WAP手机上市的mini-site时间3月15日-5月15日预算GOOD人员分工Matt