钢结构通廊施工组织设计

. 精选范本 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明.3 3 1.11.1、编制依据、编制依据 .3 3 1.21.2、编制原则、编制原则 .3 3 第二章第二章 工程概况工程概况.3 3 2.12.1、项目情况、项目情况 .3 3 2.22.2 工期要求工期要求.3 3 2.32.3、质量要求、质量要求 .4 4 2.42.4、工程概述、工程概述 .4 4 第三章第三章 项目施工组织机构项目施工组织机构.4 4 3.13.1 施工组织机构施工组织机构.4 4 3.23.2 施工组织机构管理职责施工组织机构管理职责.4 4 第四章第四章 施工总平面图及说明施工总平面图及说明 .6 6 第五章第五章 施工准备施工准备.6 6 5.15.1、技术准备、技术准备 .6 6 5.25.2、作业人员的准备及培训、作业人员的准备及培训.6 6 5.35.3、资源准备、资源准备 .6 6 第六章第六章 施工部署施工部署.8 8 6.16.1、施工总部署的指导思想、施工总部署的指导思想.8 8 第七章第七章 钢结构制作方案钢结构制作方案.9 9 7.17.1、项目情况、项目情况 .9 9 7.27.2 工期要求工期要求.9 9 7.37.3、质量要求、质量要求 .9 9 . 精选范本 第八章第八章 钢结构安装方案钢结构安装方案 .1515 第九章第九章 现场施工用电方案现场施工用电方案.2525 第十章第十章 钢结构安装工程资源需用量计划钢结构安装工程资源需用量计划.2828 第十第十一一章章 工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施.3030 第十第十二二章章 安全管理方案安全管理方案.3434 第十三章第十三章 雨季施工技术措施雨季施工技术措施.3737 第十四章第十四章 冬冬季施工技术措施季施工技术措施.3737 第十第十五五章章 文明施工技术措施文明施工技术措施.3838 第一章第一章 编制说明编制说明 1.11.1、编制依据、编制依据 1）工程施工合同。 2）本工程设计图纸。 . 精选范本 3）我公司相关质量管理体系文件、环境管理体系文件、职业健康安全管理体系文件。 4）我公司有关工程施工、安全生产、质量管理、技术管理、文明施工等文件。 5）国家、地方、行业现行有关法律、法规、规程、规定、办法等。 6） 我公司承建的类似工程施工经验。 1.21.2、编制原则、编制原则 1） 满足业主对工程建设的工期、质量、安全、文明施工等方面的要求，优质高效完地成本工 程。 2 )符合国家有关验收规范、质量评定标准。 3 )运用我们曾施工过的类似施工工艺和施工经验。 4 )大力推行新技术、新工艺。 5)充分运用本企业已编制出版的企业施工技术标准、工法为工程施工提供技术保障。 6 )用成功的经验指导施工，执行马鞍山马钢钢构工程有限公司管理通则，保证工程有序正 常施工。 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1、项目情况、项目情况 1）工程名称：马钢（集团）控股有限公司霍邱张庄铁矿选矿厂工程 2）建设单位：安徽马钢张庄矿业有限责任公司 3）设计单位：马钢集团设计研究院有限责任公司 4）监理单位：安徽华夏建设监理有限责任公司第八监理部 4）施工单位：马鞍山马钢钢结构工程有限公司 2.22.2、质量要求、质量要求 工程质量等级：执行 GB50300-2001、GB50205-2001 及配套验收规范，合格。 2.32.3、工程概、工程概况况 2.3.1 本工程位于六安市霍邱县周集镇与冯井镇之间，有 1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、14#共计 13 条钢结构通廊，通廊 结构主要由支架、桥面和门式框架组成，通廊三面有 C 型檩条，铺设彩钢瓦.通廊宽度最宽为 4.5m，最大跨度为 12#通廊，139.55m，最高标高为 88.5m（绝对标高，相对标高约 50m）。 2.3.2 本工程具有工期短的特点，工程质量标准为合格。工期紧，半成品支架运输、现场组 . 精选范本 装场地有限，吊装需要采用大型吊车 ，现场吊装条件差， 雨季施工增加了施工组织和安全生 产的难度，为此必须采取强有力的有效施工技术措施来保证整个工程的工期。 第三章第三章 项目施工组织机构项目施工组织机构 3.13.1 施工组织机构施工组织机构 项目经理 苏临亚 3.23.2 施工施工各部各部 门管理职责门管理职责 1）项目经理：项目经理是企业法定代表人授权委托项目上的代理人，是项目工期、质量、安全、 成本、环境、信息和施工现场文化建设等各项管理工作的第一责任人，主持项目经理部的全面 工作。对项目管理目标责任书中约定的经营成果负第一责任。 2）项目总工：组织施工图自审，参与业主组织的图纸会审；主持编制和实施施工规划或施工组 织设计；主持施工技术、质量和现场计量工作；负责特殊过程的质量监控和组织处理工程质量 问题。 3）工程技术部：管理施工图纸、设计变更通知书和采用的技术标准和验收规范；承办施工图纸 自审事宜，负责施工总图管理，具体组织开工前各项施工准备工作，起草开工报告；编制施工 组织总设计和施工进度计划、施工资源采购计划，经批准后具体组织控制；负责办理施工签证、 工程联系、材料代用等手续，以及同业主其他工程技术事项的沟通；履行“三标”一体化管理 技术员 张云威 质检员 左付海 安全员 袁国兴 施工经理 董启吉 殷宪文 . 精选范本 体系分配的管理职责，具体控制关键过程、特殊过程，管理现场加工件和现场计量工作，组织 消除施工环境中潜在的危险因素；负责施工调度和施工日记管理；按时、准确上报施工进度和 资源配置情况及问题；具体办理技术竣工和交工手续、施工技术资料的整理、移交手续；参与 工程决算。 4）质量检验部：履行三标一体化管理体系分配的管理职责；编制和实施本项目质量计划，监视 现场作业层工序质量、分部分项工程质量自检活动，专职检查工序质量、分部分项工程质量； 组织单位工程质量评定，行使工程实体质量否决权；负责一般及以上质量事故(不合格品)报告 和处置后的质量复检，及不合格信息统计上报；编制工程质量统计报表。 5）物质供应部：履行三标一体化管理体系分配的管理职责；依据施工图预算和施工进度计划， 负责编制材料计划，办理材料代用手续；会同经营部、质量检验部对进场材料进行共同验收； 负责主材、辅材限额领料、现场材料管理和月末盘点，向经营部出具月度材料核算账表，分析 物料消耗和材料成本；参与工程决算；负责本部有关的各项原始记录、凭证的计算机管理。做 到日记日清。 6）安全环保部：履行三标一体化管理体系分配的管理职责；编制和实施本项目职业健康安全管 理方案；组织开展现场人员的职业健康安全教育；对施工工程进行安全督导，及时制止违章操 作行为和消除危险因素；负责特殊人员安全操作证件登记造册并存证件的复印件和控制；经批 准，启动并具体实施应对危险源突发事件的应急预案，并对其实施结果进行评价，提出改进建 议；主持施工现场安全事故的处理；编制工程安全事故报告，并按时限要求上报。 7）市场经营部：依据施工进度计划，组织编制和实施本项目制造成本实施计划和成本预算、材 料预算，审核分包工程施工图预算；掌握市场价格信息，审核工程设备、工程分包、工程材料、 劳务分包采购价格和施工设备等租赁价格；管理施工合同，承办施工图预算、材料预算编制和 分包工程决算审核手续；负责工程款回收和期间债权债务清付，办理工程决算和索赔工作；及 时、准确地编报经营方面的各类统计报表。 8）综合管理部：履行三标一体化管理体系分配的管理职责；负责项目经理部的文秘工作和计算 机管理；负责本项目文件和资料控制与内部沟通；负责组织企业文化建设及现场保卫、消防工 作；负责办公场所、生活区域后勤管理；负责项目经理部会务工作和外事接待工作； 第四章第四章 施工计划及说明施工计划及说明 4.14.1 说明说明 钢结构安装工程是本工程的重要分项工程之一，并且也是本工程现场施工中的关键和难 点。因此我公司各级领导和专家对钢结构工程的施工部署和技术方案极其重视，反复论证，力 求以先进的安装工艺、合理的施工组织来安排本工程的钢结构施工。 4.24.2 施工计划安排施工计划安排 . 精选范本 第五章第五章 施工准备施工准备 5.15.1、技术准备、技术准备 1） 熟悉施工图纸和进行图纸自审 a. 熟悉本工程的工艺流程和技术要求，掌握配套工程的投产先后次序和相互关系。 b. 审查建筑图与结构图在尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。 c. 熟悉拟建工程的建筑结构形式和特点、难点技术等问题。 d. 图纸自审工作应形成自审记录，并交设计单位解答。 2) 根据本工程各专业的施工特点，配备相应的技术标准、规范、规程。 3) 参加由建设单位主持的图纸会审工作，充分了解本工程的设计意图以及工艺流程等，掌握本 工程的施工技术难点与重点以及设备引进情况，对本工程的不明确之处，与设计、建设单位充 分交流，并形成会审纪要。 4) 编制施工技术文件 项目经理部总工程师根据本工程施工验收规范、技术规程、质量检验评定标准组织相关技术人 员编制项目质量计划、各专项施工方案、施工工艺等技术文件。 5.25.2、作业人员的准备及培训作业人员的准备及培训 落实进场人员准备的途径和技术素质要求，对所有进场作业人员必须进行不少于 20 小时 的入场教育。对所需要的专业技术工人进行专项强化培训。 5.35.3、资源准备、资源准备 根据本工程规模，结构特点和复杂程度确定施工人员、工程材料、周转材料、施工机械的 进场准备工作。 . 精选范本 1) 人员准备 a.确定项目经理部管理人员名单。项目经理部的管理人员应持有相应的资质证书，且具有施工 过类似工程经验和较高的专业水平。 b. 项目经理部遵循合理分工与密切协作，因事设职和因职选人的原则，建立具有开拓精神和工 作效率高的项目经理部领导人员。 c. 项目经理部管理人员实行动态管理原则。 d. 各专业施工人员应根据工程项目的规模、特点，按工程的进度要求分批、分期进场。 e.各施工分厂应配备足够的工程技术、质量等方面的管理人员，作业层的人员配备应保证满足 工程进度需要。 f. 进场的各类人员应进行安全生产、消防和文明施工教育。 2)工程材料准备 a.公司物资部根据施工图预算，编制钢材（含彩板）、辅材等材料的需求计划。 b.工程材料需求计划应根据工程进度的要求，分期、分批的提供。 c. 工程材料需求计划的提供时间应能满足采购时间的要求。 d. 工程材料进场后，应按相关的规范规定对有关材料进行检实验工作，合格后，按规定的地点 进行储存或堆放。 3)施工机械设备 a. 项目经理部根据工程进度状况提供施工机械进场计划。 b.施工机械的进场以满足工程进度要求为原则，且根据工程进度需求分期、分批进场。 c. 进场的工程机械根据工程需要进行综合平衡和动态管理。 d. 进场的施工机械应对其机械性能进行检验，符合要求后才能使用。 e. 施工过程中应对施工机械按期保养、维修，保证其工作性能稳定。 施工准备计划表 序号技术文件完成时间执行部门 1 施工一次图及施工详图开工前工程技术部、详图公司 2 图纸自审、会审开工前工程技术部 . 精选范本 3 施工验收规范 技术规程、质量检验评定标准 和标准图集 开工前工程技术部 4 施工方案、措施开工前工程技术部 5 质量计划开工前工程技术部 6 检验、试验计划开工前工程技术部 7 施工进度计划开工前工程技术部 8 资源供应计划开工前物质供应部、市场经营部 9 施工平面布置开工前各分厂 10 竣工资料表格开工前资料员 第六章第六章 施工部署施工部署 6.16.1、施工总部署的指导思想、施工总部署的指导思想 满足业主招标文件中对工程建设的工期、质量、安全、文明施工等各项要求，优质高效地 完成业主发包的工程内容。 1） 确保业主招标文件中的工程控制进度节点实现。 2） 注重运用公司在工程中积累的成功经验和各种有效的手段。 3） 针对工程的特点，总体安排上做到结构与基础同步，主体与辅助同步。 4） 施工总进度安排紧前不紧后，积极稳妥。 5） 充分考虑各专业的关系，相互协作，互相创造条件，确保工程整体目标的实现。 6.2 总体施工顺序 为加快施工进度，整个工程施工先进行一个通廊钢结构安装；再进行第二个通廊钢结构安 装，随后再进行通廊彩瓦和窗户的安装。 单个通廊施工顺序： . 精选范本 通廊钢结构吊装（柱子安装桥面安装门式支架安装）屋面及墙面 C 型钢安装彩 瓦安装窗户安装 第七章第七章 钢结构制作方案钢结构制作方案 7.17.1、项目情况、项目情况 1）工程名称：马钢（集团）控股有限公司霍邱张庄铁矿选矿厂工程 2）工程建设单位：安徽马钢张庄矿业有限责任公司 3）工程设计单位：马钢集团设计研究院有限责任公司 4）工程施工单位：马鞍山马钢钢结构工程有限公司 7.27.2 工期要求工期要求 合同工期为 40 天。 7.37.3、质量要求、质量要求 工程质量等级：执行 GB50300-2001、GB50205-2001 及配套验收规范，合格。 7.47.4 钢结构制作钢结构制作执行规范执行规范 钢结构的制作应严格遵守钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）以及有关的 施工规范、规程。 7.57.5 构件材质及焊接材料构件材质及焊接材料 焊接方法钢材牌号焊接材料符合标准 Q235 E43 型低氢焊条碳钢焊条GB/T5117 手工电弧 焊 Q235 H08A.H08MnA 焊丝配 合 HJ431 碳素钢埋弧焊用焊剂GB/T5293 埋弧焊 CO2气保 焊 Q235ER49-1 焊接用 CO2HG/T2537 中优等品 注：在工厂内，手工电弧焊主要用于焊接缺陷的修补，不作为主要的生产焊接方法 7.77.7 材料的管理材料的管理 . 精选范本 1 材料员应根据有关规定，对材料进行标识。本工程所采用的钢材，在进料时应核对材料 质量证明书，并对材料的牌号、规格、数量、外观质量等进行检验，及时核对实物与材料质量 证明书是否相符，并符合相应的材料标准及设计要求。材料单独堆入，加工所剩余料，应标明 材质、规格后退库并登记。 2 钢板、型钢、角钢等材料需作工程、材质、规格等标识，遇有领取部分材料时，所剩部 分应于发料时随即标识上去。 3 气体保护焊丝应置于干燥、通风处进行保存，以防焊丝表面生锈。 4 焊接材料按使用说明书或按下表要求烘保温，并有烘焙记录备查。焊条烘烤不得超过三 次。 5 焊材到厂时由材料管理员依购料清单对材质、规格、数量、炉批号逐一核对，并对所有 焊材进行登记。 6 所有焊材必须附有原制造厂家提供的质量合格证明书。 7 焊材应由专人发放，并作好发放记录；焊工应按工程要求从仓库领取合格的焊材，领取 的焊条必须置于保温筒中，随用随取。 7.87.8 技术准备技术准备 1）图纸自审； 2）图纸会审； 3）施工作业指导书的编制； 4）技术交底； 7.97.9 机械配置机械配置 序号机械或设备名称规格型号数量 1 相贯线切割机 2 2 数控多头切割机 GS124000B4 3 门式自动焊机 WZSZX2506 4 卧式数控钻床 VD1004 5 矫直机 =603 6 抛丸机 4 7 九辊平板机 1 8 半自动切割机 20 9 埋弧自动焊机 MZ100030 10 CO2 气体保护焊机 80 11 立式铣床 2 12 交流焊机 AX755010 . 精选范本 13 角向磨光机 125 14 焊剂烘箱 15 气割工具 30 16 气刨枪 6 17 水准仪 S3 18 涂膜测厚仪 HCC24 19 超声波探伤设备 20 空压机 6m3 7.107.10 号料和划线：号料和划线： 号料前应先确认材质和熟悉工艺要求，然后根据排版图、下料加工单、零件草图和电脑实 样图进行号料。 钢卷尺必须经计量部门与本工程用的标准尺进行校核，并标贴修正值后才能使用，标准尺 测定拉力为 L30m 时 5，以确保划线、制作和现场安装用尺的一致性。 钢板下料应严格按排版单中指定的钢板号进行下料。下料完毕应在端头标明炉批号、构件 及零件编号，并同一整体构件的零部件必须摆放在一起，以便后续装配。 放样号料应按下表要求预留切割和刨边余量（见下表）。 加工余量剪切（mm）手工剪切（mm）半自动切割（mm） 切割缝 0.51.04.05.02.03.0 刨边 2.03.05.06.03.04.0 切割前应清除母材表面的油污、铁锈和潮气，切割后切割面应光滑无裂纹、夹渣、分层和 大于 1mm 的缺棱，熔渣和飞溅物应除去。 零件需要进行边缘加工时，其刨削量不应小于 2.0mm。 采用半自动切割时应按下表控制切割工艺参数： 割嘴号码板厚（mm）氧气压力（Mpa）乙炔（或丙炔） 压力（Mpa） 气割速度 （mm/min） 16100.690.780.3650450 210200.690.780.3500350 320300.690.780.3450300 440600.690.780.3400300 7.117.11 矫正矫正 钢材的矫正，一般应在常温下用机械设备进行，但矫正后的钢材，表面上不应有凹陷、凹 痕及其他损伤。热矫正时应注意不能损伤母材，加热的温度应控制在 900以下，低合金钢严 禁用水或柴油激冷。矫正后的允许偏差应符合 GB50205-2001 表 7.3.5 中的要求。 . 精选范本 7.127.12 钻孔钻孔 1）按施工图纸要求选择钻头直径。 2）钻孔前应将构件放平、垫稳、固定牢，防止钻偏、钻斜。 3）螺栓孔允许偏差和螺栓孔距的允许偏差应符合规定。 4）钻孔完毕应及时清除毛边、飞刺，并用量规检查。不合格的孔须经技术部门同意方可 扩钻或与母材区配的焊条补焊后重新钻孔。扩钻后的孔径不得大于原设计孔径 2.0mm，否则应 用与母材强度相应的焊条补焊后钻孔，严禁用钢块填塞，处理后应做出记录。 5）钻制大孔径时，可先用小孔径钻头大空再用原规格钻头；或在大直径孔边用小钻头打 一小孔后用放形机割孔。 6）加工完的半成品按规格分类，并表明零件号及数量后方可转交下道工序。 7.137.13 焊接焊接 1）焊工须经培训并取得合格证后方可上岗施焊，严禁无证施焊。 2）焊接材料使用前应按照规定进行烘干，焊条经烘干后放在保温筒内随用随取，并做好 焊接材料的烘干记录。 3）施焊前，应熟悉施工图纸及工艺的要求，并对装配质量和焊缝区域的处理情况进行检 查。如不符合要求，应待修整合格后方可进行施焊。焊完后及时清除金属飞溅，并在焊缝附近 打上焊工钢印代号。 4）多层焊接应连续施焊,并在每层焊完后及时清理焊渣,如有缺陷用碳弧气刨清除彻底,并用 磨光机将渗碳层打磨干净后重焊. 5）焊缝出现裂纹,焊工不得擅自处理,应上报技术质量部门查清原因,并定出处理方案方可处 理,同一部位的返修次数不得超过两次. 6）严禁在焊缝以外的母材上打火引弧,对接T 型接头施焊应在其两端的引(熄)弧板上起(落) 弧. 7）所有焊缝焊后要及时清理飞溅、熔渣等,有缺陷及时修补.除特殊要求外,焊缝以图纸要求 为准。 8）手弧焊时，焊条直径与电流匹配 3.245 100130160210200270 横、立焊时，电流比平焊小 10%；采用 E5016 焊条时，电流小 10% 9）管管对接 CO2气保焊工艺参数 焊层焊丝极性 电流 （A） 电压 （V） 焊丝伸 出长度 气流量 （L/min 运焊 方式 层间温 度（） . 精选范本 （mm ） ） 首层 H08Mn2SiA ，1.2 负极 1401 60 222425304060 直线 往复 形 8011 0