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2019一级建造师项目管理章节练习题四 建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值,为你提供了2019一级建造师项目管理章节练习题四,来试试吧,看看自己能考多少分,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。 【习题演练】 【例题单选】建设工程项目策划旨在为项目建设的()增值。 A.决策和实施 B.决策和管理 C.开发或建设 D.建设和使用 【答案】A 【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。 【例题单选】【xx】关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。 A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程 【答案】B 【解析】建设工程项目策划,旨在为项目建设的决策和实施增值。 【经典习题】 【例题单选】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( A.项目建设的总目标 )。 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 【答案】D 【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 【例题单选】下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( A.业主方项目管理的组织结构。 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要容: (1)决策期的组织结构; (2)决策期任务分工; (3)决策期管理职能分工; (4)决策期工作流程; (5)实施期组织总体方案; (6)项目编码体系分析。 【例题单选】【2018】下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资采购的合同结构方案 【答案】C 【解析】ABD属于实施阶段合同策划内容。 【例题多选】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。 A.编制项目投资总体规划 B.编制项目建设总进度规划 C.项目功能分解 D.建筑面积分配 E.项目实施环境调查 【答案】ABCD 【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括: (1)投资目标的分解和论证; (2)编制项目投资总体规划; (3)进度目标的分解和论证; (4)编制项目建设总进度规划; (5)项目功能分解; (6)建筑面积分配; (7)确定项目质量目标。 【例题单选】【2018】下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】ABC属于决策阶段管理策划内容。 【例题多选】在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括()。 A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标 E.确定项目建设的规模和标准 【答案】ABCD 【解析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的

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