精益生产经理岗位职责_第1页
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文档简介

精益生产经理的职责1.精益生产经理的职责1.协助管理层制定工厂精益生产的长期和短期计划；2.负责精益生产工具的培训、推广和应用；3、负责推动公司现场基础管理工作的建立和完善；4、负责组织实施精益生产、5S等先进生产管理；5.负责引入精益管理方法和理念，促进设施布局和技术创新，并促进生产系统中生产计划系统(拉动式生产和看板管理)的建立；6.负责精益生产的持续改进，解决现场工艺问题，实施成本节约措施。2.精益生产经理的职责在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略和目标、主要部署和实施计划。监督工厂的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。3与工厂管理层和嘉士伯中国供应链精益生产团队合作，识别并消除精益生产中的障碍。4.主导高价值项目的合理选择和优化。管理和指导精益生产团队成员，并提供绩效评估。与工厂管理层保持积极沟通，确保他们了解精益生产的流程。确保优秀的经验能够在工厂中共享和广泛使用。领导团队成员的输入管理。3.精益生产经理的职责1.协助公司质量部门进行系统改进和六西格玛管理；2.在整个企业范围内开展精益培训，以提高关键流程的运营效率和有效性；3.担任整个企业的内部改进顾问；4.领导和促进精益生产项目和所有持续改进工作；5.监督车间管理，包括标准化、5S和可视化管理，必要时向企业提供必要的建议；6.与制造总监合作，组织建立稳定的合格产品生产体系，确保预期产量，制定生产计划和目标，满足现有和预期销售订单的要求。4.精益生产经理的职责1.负责精益改进、工业工程集成、六西格玛的应用，以及建立华东地区所有分拣中心的评估标准。2.能够进行深入研究，精益“产品开发”，并编写和实施现场操作计划；3.方案产品可以与培训系统连接；4、能建立维修标准并与其他部门联动实施考核；5.负责华东地区所有分拣中心的网站设计；6.负责现场设计实施后的项目跟踪和拒绝；7、负责部门间会议沟通，接受上级领导安排的其他工作任务。5.精益生产经理的职责1、参与制定和实施精益生产推广计划；2.提供项目实施所需的精益工具和方法，以促进整体改进，消除浪费，提高产品质量和生产效率；3.组织并领导车间按计划推荐精益生产，持续稳定精益生产成果，实现部门功能化；4.审查和监督各部门精益生产的实施，提出专业建议和改进措施计划，实时跟踪和反馈公司精益生产系统的运行情况。5、结合产品加工方法和生产组织方法，系统提高制造和过程支持能力6.根据推进精
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