2019行政主管上半年工作总结

2019年上半年首席执行官工作综述工作摘要是一个职业人必须具备的素养，那么有关行政的工作摘要怎么写呢？以下为“2019行政官上半年工作摘要”，欢迎大家参考！随着年末的临近，新年即将到来，不知不觉中上半年的工作即将进入一段时期。对所有追求进步的人来说，对自己的“库存”是一种鞭策。过去的半年是忙碌、充实的半年，是我进入公司从陌生开始就熟悉的半年。这半年工作的点点滴滴让我继续学习成长。回顾半年的工作，我严格要求自己，根据公司总经理的正确指导、各部门的积极协助和多位同事的支持协助，按照公司的要求，发挥行政服务基层、文不贞工作职能，完成了自己的本职工作。虽然没有壮烈的战果，但相当于经历了不平凡的考试和磨练。1.办公室的日常管理工作：行政工作是我比较熟悉的工作领域。作为行政部门的负责人，我清楚地认识到行政部门就是公司着手、内外沟通、左右协调、联系四方的枢纽，是各项事业朝着既定目标前进的中心。文件处理、文件管理、文件审批、会议和活动准备等众多行政工作。面对繁杂琐碎的大量业务性工作，我努力加强自我工作意识，提高工作速度，提高工作效率，冷静处理各项工作，完成，正确、适当、避免遗漏和错误。行政工作紧紧围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近半年的工作和学习，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大变化，现在上半年的工作情况总结如下。(一)行政协调工作的核心事物控制和内部管理。对行政业务工作的内部分工、前台文人的管理、办公室清洁、资料分配等业务和物流及售后服务、维护等的规制.(2)切实做好公司福利和企业经营的日常工作。按照预算*度，组织了公司办公用品、办公用品、劳动保险福利等商品的采购、安排和实物管理工作。请联系办公用品维护合作部门。与饮水公司协商优惠条件及赠品。正在比较办公用品等购买渠道，寻找性价比高的供应商。(3)全心全意，严格要求自己，纠正工作位置。以“谦虚”、“慎重”、“自己”的态度执行各项工作，认真履行自己的职务和责任。(4)做好调整工作。作为物流服务和事务协调的核心部门，行政具有合理化各部门关系、提高经营效率、确保上传下降等重要作用。过去半年里，行政部门以沟通和调整为开展事业的出发点，做好文章，更加致力于与各部门的合作。(5)认真做好公司的文字工作。撰写综合文件和报告等文件，负责*记录、会议摘要和重点提取，以及执行与会议相关的决议。认真做好公司相关文件的收发、交付和监督工作。传达及时履行公司相关会议、文件、指示的精神。通过存档公司的重要文档资料、批准文件等，我们的数据存档管理工作做得很好。(6)制度建设。总经理以原来制定的各种规章制度为基础，进一步完善和完善行政人事、财务、售后类别、业务类别等，根据企业的现状，制定新的规章制度，以适应企业发展的需要。(七)公司人事和劳动管理的实施。组织公司的劳动、人事及员工考勤控制监督工作，按照人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同签订、终止和劳动合同文件管理等工作。依法到劳动管理部门录用，缴纳社会保障(养老保险、失业保险、医疗保险)的各种手续。反映公司规范，解决员工的忧虑。(八)做好公司高管会议和其他部门会议的组织和后勤服务工作。进行会议前准备、会议资料收集和会议后会议记录、主要提取摘要等工作。1.根据个人经验传授方法，帮助营业部逐步创建、完善客户文件，加强管理。2.加强自学和提高业务水平：作为行政部门的高管，自己的素质和工作能力是决定办公室能否运营的基础，充分发挥“启动、通信内外、协调左右、联系四方”的作用，对推进各项工作起着决定性作用。随着时代的发展和新形势的要求，我越来越重了自己的负担，自己的学识、能力、经历决定了公司的要求和想要实现的事情的效果和距离，不能忽视，继续学习。向书学习，向总经理和其他部门主管学习，向周围的同事学习。总的来说，我觉得半年来取得了一定的进展。经过不断的学习和积累，可以比较从容地处理日常工作中出现的各种问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调工作能力等方面有所提高，以确保本职位各职务的运转。可以用正确的态度处理各种工作任务，努力贯彻实际工作。积极提高自己的各种业务素质，争取工作主导权，具有坚强的专业头脑，有责任心，积极提高工作效率和工作质量。自我任职以来，我们深刻体会到了地位、创新、提高效率、提高学习、缩小差距。回顾政府过去的工作，虽然在工作进行上有一些革新，但取得了一些成果，但也存在一些问题和缺陷。主要包括：(1)xxx公司是我所在的全新环境。原来的制度需要同事们如何工作，对我都有一个理解的过程。很多工作我都要边干边摸索，使工作游刃有余，工作效率更高。(2)有时，对某些日常工作的缺点睁一只眼闭一只眼，不够细致，不够敏感，有些工作的协调不充分，以后的工作要更周密地考虑问题。(3)自己的管理水平与公司的高效要求相去甚远。对部门职员的管理不够细致和具体。之后，在提高自己经营水平的努力下，更多地关注进一步加强对下属的培养和管理。我在2019年初担任了行政主管的职务。在过去的半年里，有了感慨、喜悦、探索和突破。各级领导的帮助指导和同事的支持下，不断实践和积累，使自己的素质和能力大大提高，视野更加开阔，现在半年的工作情况报告如下。作为经营负责人，我可以充分发挥内外中心作用，包括信息研究、文件起草、综合协调秘书工作、会议组织、来宾招待会、印章管理工作等。行政工作没有小事，每件小事都会动一步，影响公司的形象。担任行政负责人后，迅速投入到各种工作中，完成了各种文件的起草、会议准备、信息上报、信访受理、参谋监督官、印章使用、文件归档等服务工作。特别是对仓库物品出入、印章管理等的业务要求严格按照系统执行，责任心不强，不受公司经济损失或负面影响。1、专注于学习，提高努力工作的能力，总是努力学习，积极，努力提高自己，不断学习商业知识，多看，多学，多练习，不断提高自己的各种商业技能。利用空闲学习应用文写作大全 秘书学和各种行业报纸和杂志，提高自己的素质和能力。2、立足本职，完成各种文件工作，完成公司年度总结、目标完成及明年工作安排的起草、提交、发行工作。做好公司日常公文的制作、处理、文印工作，上半年收到各种请托和报告，报告318份。党委、行政、工会、团委各文件的校对和发放共198件。向市建委报告了各种文字资料163份，完成了及时、准确、规范，满足了公司的正常工作要求，树立了公司的良好形象。3、热情细致，耐心响应完成接待工作，回答用户电话，全年水业务咨询，反映问题，投诉电话2860多个，传真材料500多个收发，接收率100%，特别是去年年末和今年1月寒冷天气，大量用户出现水问题，每日办公室80多个用户市消费者协会12315，市场邮箱，市人民代表大会，政协提案，接受、处理、反馈40多个累计城市建设委员会12319服务平台。根据公司领导安排，比较好地完成现场首席部及上级部门的接待、安排和接待工作，半年内共接受了53次访问。业务接待延期、酒、会用品都按照公司标准严格办理登记和领事、报销业务。4、积极安排好城市综合整治工作，根据上级工作，实施公司的城市外观环境和三维景观综合整治，分别集中于2019年x月的综合整治活动。活动期间每天收集活动，了解情况，制定综合纠正日报告，1日坚持纠正情况，向城市建设委员会申报。5、认真负责，加强行风建设事业的准备，实施公司2019上半年行风建设，公司行风建设报告资料，2019年上半年公司行风建设事业摘要，编制行风建设事业的纠正报告。监督和解决用户提出的各种水投诉，满足用户的水需求，为用户提供方便快捷的服务。以扎实的工作和出色的成绩，在今年1月的皮克特对公司的评价中获得了满分。1、自己的学习还不够，要进一步提高工作技术素质和办公公文写作能力。2.在领导、部门间沟通和协调方面不够，要进一步加强交流。在新的半年里，加强专业知识的学习，努力提高工作素质，多看多写，进一步提高创作水平。积极主动地做好上司的参谋，通过多种方式加强与各部门的联系通信，提高工作效率。取得的成果与我们办公室团队的支持密不可分。我们的人员虽然少，但都很优秀，大家都尽了各自的责任，在自己的岗位上出色地完成了各种工作任务。我必须特别感谢他们。我很自豪有这样的团队。另外，我应该感谢公司给我们的一切，虽然仍处于困境，但更应该互相合作，以优良的服务和业绩促进公司的发展，对公司的存亡负责，满怀感激，一起迎接中原光辉时刻的到来。岁月流逝，2019年上半年过去了，新的半年即将到来。回顾过去半年，内心感慨良多，壮烈的战果相去甚远，但也是经历了非凡的考验和磨练。在我们每个追求进步的人的立场上，年末“库存”我们自己也算是一种鞭策。在新的半年里，我们将继续以公司中心为中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技能。加强管理，改善服务。大胆探索行政工作的新思路和新方法，将行政工作提升到新的水平，为公司健康快速发展做出更大贡献！而且，2019年上半年工作总结：行政部门作为公司自来水的核心部门之一，对对内经营水平的要求不断提高，对外要应对工商、社会保障、药检、质量检查、税务等机关单位的各种检查。行政工作繁杂，扫描，发送传真，订阅报纸，保管车辆文件，接待，开会，结算，购买办公用品，接受其使用等，各项工作的完成是责任和工作能力的测试，是关于如何在保持复杂和简单的同时，以最低的成本确保效率，这已经仅仅是现代企业的业务人力资源行政部门的人员虽少，但也抱怨这几个月的辛苦，竭尽全力顺利完成所有工作。经过几个月的锻炼和洗礼，与政府的综合能力相比，前进了一步。2019年上半年，依靠公司自来水领导的正确领导，我们的事业侧重于公司的经营方针、目的、品牌及利益目标，管理层重点开展业务，密切跟随公司各项事业的部署。充分发挥行政部门的创业、联系左右、各方的中心枢纽作用，积极为公司每年圆满完成各种目标任务做出贡献。为了总结经验，继续保持成绩，克服存在的不足，现在简单地回顾和总结2019上半年的事情，不足之处，恳请指导纠正：根据自来水部门职位的实际需要，通过目标、合理的员工招聘，部署了各岗位。规范各部门人事档案，制作电子档案，严格审查全体员工档案，资料不完整，一刀切。逐步完善的培训机制、持续的外部员工学习和设备制造商在培训员工的同时，要求加强内部培训管理。处理好各牌照，如期到各部队进行年度转证工作。业务、税务、医药、社会保障、银行等相关职能机构，做好沟通工作，使公司的外部工作更加顺利。严格审查各部门办公用品的购买内部、使用情况，做好物品购买登记，以降低成本为第一原则合理购买办公用品。4.物流支援事业也保证了员工使用健康卫生的食品。5.接待工作中也尽了最大努力，做好了各项接待工作。今年依次受理了集团指导、视察团、业务协助单位、地方自治团体。接待标准大方，品位作为指导，充分展现了企业形象、活动健康、正面企业积极、诚实、高效的良好形象和精神文明。配合市场的发展，根据公司的要求制定相应的管理体制。完善公司现有制度，各项工作具有合法性，有章可寻。在日常工作中，与公司各部门及时沟通，并对各部门的工作提出了一些指导意见。逐步完善公司监督机制。有句好话。职员们不做你要求的事，只做你监督的事。为此，本年度对职员的监督和管理能力得到了加强。加强团队建设，建立全面、热情的业务团队。作为管理者，对下属充分发挥“观察人、用人、召集人、照顾人”的作用，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立先锋、创新、实用的公司新形象。完全指导员工有理解责任的勇气。以前公司各职能部门的责任不明确，现在要逐步清理各部门的工作责任，要求各自主动承担责任。能做好文件输入、存档、打印、办公用品发放、外部接收、内部管理等本职工作。知道事情的轻重缓急，做事比较系统。做好了领导负责的工作，实际上做了“上传下线”。与同事们相处得好，可以积极配合其他部门完成工作。工作的适应性逐渐