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部门经理个人工作摘要5篇部分部门经理个人工作摘要(a)回顾过去半年的工作，我在公司领导和各位同事的支持和帮助下严格要求自己，按照公司的要求更好地完成了自己的本职工作。通过半年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大的变化，现在半年的工作情况总结如下。一是办公室的日常管理。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己知道办公室是总经理室直接主导的综合管理机构，继承并打开，内外沟通，左右协调，四面八方联系，将各项工作向既定目标前进的中心。在办公室工作的众多线程需要起草文件、提供调查资料、提供数量等对决策有用的资料和资料。文件处理、文件管理、文件审批、会议准备、交付和汽车管理等。面对繁杂琐碎的大量业务性工作，自我加强工作意识，提高工作速度，提高工作效率，冷静处理各项工作，避免彻底、准确、适当、遗漏和错误，到目前为止，对几乎所有的工作都很认真。1、理顺关系，处理公司相关文件。公司成立之初，各项工作几乎要从头开始，处理相关手续及证明。我在xx部门工作了很多年，部门熟悉，利用人脉更融洽的优势，为公司经营各种证件。通过多方面的努力，我仅在一个多月内就处理好了XXX证书、项目建立程序xxxx所有权证书等。充分发挥综合部门的协调作
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