员工离职管理办法

员工离职管理方法以下是为大家收集的职员离职管理法。请参考！详细信息在HR部分！第一条：为了保障公司人员的相对稳定，为了规定正常人才的流动秩序，特别制定本办法。第2条：这种方法适用于集团所有在职员工。第三条：正式辞职应提前30天向他的部门经理提出书面辞职申请。第四条：试用期员工退休应在7天前向部门主管提交书面退休申请。第五条：辞职申请获得批准后，部门主管安排离职工作转移程序(。)接管和整理相应的业务，详细填写离职资料移交单，包括电子材料、书面材料、磁盘、合同、程序、业务联系*和业务进展、要处理的工作等。第六条：向有关部门办理离职物品交付程序，详细填写公司价值30元以上的办公用品、工作工具、公司工作许可证、名片、钥匙、属于公司的所有其他随身物品。第七条：在上述资料和物品交付完成后，离职者前往财政部进行财务会计清算，如在任期间借入、偿还，主要项目如下：1.员工拖欠未偿还或未偿还的公司的借款或业务预付款。员工应承担的赔偿、抵押或罚款；不足一年的工装生产成本；其他未完成。第八条：上述业务交接后，请各部门负责人签署离职物品移交单确认，人力资源部根据上述部门的委托记录情况，进行最终签名确认和工资结算。第九条：因违反公司规定制度或试用期到期的员工，聘用部门向人力资源部提交离职审核表，经相应权限部门审查批准后，人力资源部通知30天前卸任的员工，特殊情况经权限监督官批准后特殊处理。第十条：下岗职工离职转移程序与辞职程序相同。第十一条：员工退休必须经过离职交接程序，经各部门负责人的考察确认后才能退休。第十二条：员工离职是保密的，必须保证工作的一致性和顺利进行。第十三条：员工离职的时候，按照规定，要在一个月内正确交接所有工作，没有按时交接的员工不再发放收入扣除。第十四条：员工离职前的工作转移必须由员工的上级监督或上级监督指定人员接管，交接记录要求必须书面填写，交接记录要求不明确，公司发生的任何损失或工作上的不便由监督人及其接收人共同承担。第15条：员工离职时，部门负责人应及时通知相关员工有关业务的系统，该系统应完全配合相关员工的业务清点工作，并在因没有及时清点而发生损失的情况下，由相关系统负责人负责。第十六条：部门工作转移记录原件应由本部门负责人保管，副本应由工作收件人保管。特别职务的机密资料，原件应由负责副总裁保管，复印件应由收件人保管。第十七条：办理离职手续后，离职员工解除与公司的劳资关系。第十八条：退休人员应在退休效力发生日当月内将本人记录、户口及所有其他人事关系由公司转行。逾期不办理公司人事部相关的转出手续，本人将承担离职后的所有相关管理费用，并承担相应的所有后果。公司自离职生效后，不负责任何保险，不发放调动文件等与人事无关的任何证据。第十九条：员工退休时，公司可以根据需要取得退休者的公司工作履历和业绩证明。第二十条：辞职人士因特殊原因不能直接办理离职手续时，应要求退回有关公司物品或代理接管业务。第二十二条所有员工离职时，该部门负责人与权限监督和辞职者进行离职面谈，人事部进行电话面谈。对话必须单独完成以下内容：部门主管完成：1.审查文件和信息的所有权；检讨了解公司秘密的程度。审阅任务、进度和角色。回答员工可能有的问题。5.征求对公司的评价和建议。6.理解辞职的原因和动机。人力资源部完成：1.劳动合同审查；明确公司和员工的权利和义务。审查员工的福利状况；回答员工可能有的问题。5.征求对公司的评价和建议。6.理解辞职的原因和动机。第二十四条：退休人员领取工资、享受福利的截止日期为离职有效日期，特殊情况由有关主管书面签发凭证后另行处理。第25条：结算离职员工：1.工资结算；未付奖金，支付佣金；公司欠员工的其他金额。4.被解雇的正式职员的违约金、经济补偿金等。5.离职结算收入不发放现金(特殊情况需要经理批准)，公司收入在退休30天后发放，银行将成批发放。6.特任离职者离职后，如果发现原业务失误造成的后续经济损失，有关负责人可以向人力资源部出具书面证明，离职后从自己的个人收入中扣除，并及时通过电话通知相应的退休者。第二十六条：本办法由人力资源部解释、补充和修改，由总经理秘书长讨论决定。第二十七条：本办法自公布之日起实施，如有补充、修改，以新方法为准。确定员工周转率实际上过高或过低，并确定这些状态对您的业务的优缺点。益处大于弊就停止，但通常相反。您可以选择您所在地区的8-16个基准进行比较。标杆太少会导致判断错误，因为每个企业都有个性，个性可能会大大改变适合或承担的移动性水平。标本数量越多，就从偶然中掌握必然。寻找员工周转率过高或过低的原因。这是症状药的基本。根据上述理由调整。在这里注意的原因是多种交织在一起相互作用。要明确思想和他们之间的关系。通常，提前离职率过高，招聘及人员补充可能熟悉费用。最常见的原因是(按重要性分类，数据上海奇甸咨询公司调查)。1)直属上级的工作风格。中国人都很体面。上级领导的无防备、无礼、嫉妒等使职员们无法忍受。2)没有发展前景。没有发展前景有两个意义。第一个水平是在这个企业中没有晋升职位、提高工资等发展前景，如果觉得没有前景，将促进离职。第二个水平是，在没有职业和工资前景的前提下，如果能力也不能增长，那么第二个水平职业生涯就没有发展前景。如果能力能提高，没有职级或工资晋升，从长远