项目管理组织机构及分工

项目管理组织和分工1.项目管理组织项目管理人技术指导安全负责人施工队长信息员物质人质量检验员技师安保干事班长和工人2、项目管理人员职责分工(1)项目经理：贯彻国家政策、相关法律法规和公司各项规章制度，明确建设项目的总体目标，对建设项目的进度、质量、成本、安全和全面管理负责，严格要求和管理项目部管理人员，以身作则。它在项目的总体目标(包括进度、质量和成本)中起着决定性的作用。负责项目施工组织设计的实施和运行，定期召开进度、质量和安全会议，及时解决质量和安全存在的问题，落实各职能部门的岗位责任制。定期组织项目部管理人员对施工现场进行全面检查，落实施工计划完成情况，落实文明施工，落实安全措施；对施工现场管理进行综合分析，制定合理措施，及时解决存在的问题。做好与业主和监理单位的协调工作。(2)安全负责人：贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令和各项安全规章制度。贯彻执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助经理领导和组织本单位安全生产和劳动的实施；协助项目经理做好文明施工和安全生产的全面工作，对项目的文明安全施工负具体领导责任；协助项目经理组织日常安全检查工作，督促并协助及时解决发现的问题，发现重大隐患时，责令停止工作，并立即报告领导研究处理；领导和组织文明安全施工检查评比活动，落实整改措施，及时解决生产和施工中的不安全因素；成立安全工作领导小组，与分包商签订安全协议，管理施工外来人员；及时组织事故调查，研究分析事故原因，制定整改措施，处理事故责任人；按时完成上级领导的所有工作。(3)技术负责人：全面负责项目的质量管理和工程质量；协助项目经理实施公司的质量方针和质量目标。认真执行国家有关标准、验收标准和上级规定的制度和措施，督促施工人员履行质量职责，指导和监督工程建设。负责编制施工组织设计和质量计划，以及重要施工措施和施工方案；负责向施工人员进行交底，检查施工过程。组织项目部相关部门人员参与图纸会审和解决图纸问题。主持基础、结构和竣工验收，主持工程隐蔽检查、预检和工程质量检查及评定工作。协助项目经理控制工程质量，制定不合格产品的纠正和预防措施，并监督实施。监督和指导项目部文件、数据和质量记录的控制，并负责统计和技术指导。负责工程测量，管理检验、测量和试验设备。(4)安全员：实行三级安全教育制度，落实安全生产责任制；落实公司制定的各项安全生产管理措施，落实施工组织设计中的安全技术措施；根据设计图纸和施工方案的规定，对施工现场进行全面的安全检查，及时解决发现的问题，防止安全事故的发生。(5)质量检查员：根据规定在采购材料和工具时，必须严格执行特定的质量、特定的价格和特定的运输距离，并选择最好的。掌握材料的性能和质量要求，并根据检验批向技术人员提供证书。进入施工现场的材料应按施工平面布置图堆放，按照使用顺序，一次到位，减少二次搬运；需要复检的材料应按检验批复检，复检单发给技术员。掌握材料库存情况，及时调整材料供应计划。对于采购不符合要求的材料，停止其在项目中的使用，应协商解决。及时掌握现场工程变化，及时供应材料。协助仓库保管员做好材料库存报告，并负责材料消耗的对比分析。(7)资料员：在工程经理的领导下，主要负责公司文件和工程文件的收集、整理、筛选、归档和归档的管理。认真执行公司各项管理规章制度，建立健全项目数据管理岗位责任制。根据工程进度负责施工技术资料的同步收集和整理，并按国家规定进行编目和归档。负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理。贯彻执行公司文件资料的相关管理措施，确保本单位和部门文件资料的有序管理。负责本单位、本部门文件资料的分发、回收、借阅和流通，并及时传达。建立和改进对文件和数据以及各种记录的有效控制，以防止文件和数据的损坏和丢失。协助配合部门员工处理相关事务。(8)施工队长：施工前组织技术人员和施工管理人员现场检查，组织施工人员进行三级技术交底工作，明确技术和质量要求，并落实到人。认真组织做好图纸会审工作，及时做好设计变更相关工作。负责组织施工前技术、材料、设备和人员的现场和非现场准备，并做好实施工作。监督和指导施工人员和安全人员做好施工现场的检查工作，确保所有质量规范、程序和技术可行。当施工条件发生变化时，及时计划和调整计划。加强施工人员的培训和管理，提高作业质量和效率。根据工程现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好记录。参加定期的项目监督会议。对项目进行日常安全生产管理、监督和检查，并做好日常检查记录。及时准确地填写施工日记。工人和机器消耗测量数据的统计必须真实准确。设计变更记录、工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收记录等原始资料。应记录在案。负责项目总结中的生产管理报告。(9)技术员：熟悉施工图纸，参与方案的技术交底，积极配合技术负责人的现场技术管理，参与各项施工检查验收工作，及时提出合理的整改意见，落实各项施工质量的完成，确保施工顺利进行。(10)施工人员：执行公司的各项规章制度和