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文档简介
第八章项目组织与人力资源管理,项目组织结构的形式,职能型组织结构,职能型组织结构的优点,职能型组织结构的缺点,项目型组织结构,项目型组织结构的评价,矩阵型组织结构,矩阵型组织结构的优缺点,弱矩阵式,强矩阵,平衡矩阵,矩阵组织结构形式对项目影响的差别,各种组织结构特征的关系,项目组织结构的选择,项目团队,项目团队绩效的影响因素,项目经理,项目经理的素质和能力,复习题,1.你认为项目经理应该如何针对项目团队生命周期的四个阶段去开展项目团队的建设？2.项目组织的不同组织形式分别适应什么样的项目和项目管理过程？3.你认为项目经理应该具备哪些基本素质？各自有何用途？,第三章项目可行性研究与评价,1.项目需求分析,项目需求建议书的内容,项目的选择,项目可行性研究,项目启动,一般项目目标的特征,确定项目目标的原则,项目启动的方法,净现值法,例题1,课本p43某人买了价值100元的债权，年利率10%，请问五年后该债券的价值？,0,1,2,3,4,5,第一年末FVn=PV0(1+r)=100(1+0.1),例题2，如果你在第一年到第五年每年年末等额存入200元钱，年利率是10%，那么第五年年末，你的银行存款是多少呢？、例题3，假如你正在进行一项投资，从现在起连续五年每年年末都有一笔投资收益150元存入你的银行账户。若你的期望投资回报率是8%，则这一受益现值是多少？,要素加权分析法,第四
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