网络人员培训方案

网络部的新员工培训计划1 .目的、适用范围和原则明确培训的三个要素：知识、技能和态度适用范围保护眼睛的老家网络部的所有网络在职者。新员工培训方案新员工培训计划一、新员工进公司前的培训内容：公司概况(一)公司在发展历史、经营业务、同行业的地位、发展趋势(二)企业文化；(三)公司组织机构及各部门的主要职能，公司高层管理人员的情况公司关联规则制度(一)人事规章制度主要包括薪酬福利制度、培训制度、审查制度、奖惩制度、勤务制度等(二)财务制度。 费用结算制度等(三)其他商务礼仪、职业规划等二、培训方案：第一步：熟悉岗位和职责，工作内容步骤二：用手操作，时间约为两周第三步：系统培训由公司领导和经理进行专业培训，时间约为一周第四步：审查岗位，由各岗位负责人重点指导，然后进行岗位评估，时间约为一周。网络部新员工培训计划一、理论训练时间流程如下时间内容进修人员评估方法和时间备注第一天上午企业文化乔佳佳佳了解公司的规章制度和管理规范下午公司部门体系结构乔佳佳佳第二天上午Seo的基础领导晚上复述下午网站代码的基本认识领导晚上复述第三天上午互联网的推广方法和技术刘海鸥晚上复述下午互联网的推广方法和技术刘海鸥晚上复述第四天上午Seo关键词分析刘海鸥第二天是实战下午关键字站内布局刘海鸥第二天是实战第五天上午实战领导晚会总结问题下午实战领导晚会总结问题第六天上午实战领导经理面谈下午实战领导经理面谈审查3.25上午审查刘海鸥关键词上升下午总结刘海鸥获取20-30份信息目标：要经过公司的综合评价，达成考试方面的问题：1、谈谈对SEO概念的理解吗？答案参考： seo是搜索引擎优化的简称，通过总结搜索引擎的顺序规则，合理优化站点，提高您站点在百度和谷歌的顺序，为搜索引擎带来客户。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析2 .设计网站时应考虑哪些因素？ 你确保网站对SEO友好吗？(回答参考：这首先从网站结构开始进行。 主要采用树形结构的物理结构、逻辑结构，使符合W3C标准的代码、源代码紧凑化，div css代码中不使用帧，使用静态url等简单地抓住检索引擎，主页需要更新推进机构、新闻列表。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析3、选择关键词时必须注意那些要素吗？回答参考：一般使用谷歌的关键词工具，调查关键词的百度指数，结合市场分析，分析对方网站的数据，选择合适的关键词。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析4、请列出影响页面上站点排名的因素，以及优化每个因素时的注意事项(回答参考：该要素变多，主要包装页面的title、keyword、description、h1标签的最佳化内容的原始性JS代码，在图像上附加alt标签，不使用flash等)5、影响网站PR的因素是什么？ 如何有效地将pr传递到网站中的页面？(回答参考： pr值是通过给予外链路的个数和质量来计算的，为了使pr有效传导，需要你的网站结构良好。 您可以通过站点上的任何链接访问所有链接，即站点的平面化处理。 结构不要太深。 最好是三楼左右。 请不要超过5楼。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析6、如何增加网站的外部链接，增加外部链接时的注意点？(回答参考：可以将网站提交到网站大全、各大搜索引擎、目录网站等，然后自己开设博客，论坛组发表软文，外链的锚文本与你的页面内容有关。 或者说与网站内容有关的第三点是交换友情链接。要注意的是，要掌握外部链接的数量，不能一次增加很多。 否则，搜索引擎将受到惩罚，必须逐步推进。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析想让你把一个车站的关键词排在主页上，你做什么工作(回答参考：首页考虑关键字的布局，首页和频道页的关键字的布局，其次是内容和外部链接的建设，内容把握内部链接的建设，把握文章中的锚定文本的配置外部链接把握数量和质量)从新网站到5000ip的访问量需要多长时间(回答参考：这个问题的重点不是要知道具体问题需要多长时间，而是要了解方法。 5000ip是2个编辑，做妇科网站的话，一年的方法用seo手段对网站的主要关键词进行排名，通过对各个长尾关键词进行排名，可以达到5000ip。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析你对dedecms和phpcms了解多少？ 你在操作这样的后台程序吗？回答：我们的网站大多使用dedecms和phpcms框架。 如果你对这两个计划比较了解，你可以训练他们，如果他们不使用或不操作它们。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析10、作为seo，车站内关键词的密度如何得到改善，编辑的负担不会变重呢？(回答参考：这个问题很难解答，网站内关键字的密度在设计网站时，将几个带关键字的标签分布在页面模板内的各个位置，附加文章后，通过制作使关键字的密度自然达到2%以上，编辑附加文章时，关键字的密度中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析新员工岗位培训反馈表(就业后新员工在一周内填写)部门：网络部新员工名称：a )你知道部门的组织结构和部门职能吗？是否b )你明白自己的工作责任和职场说明吗？是否c )你熟悉公司的产品服务和卖点吗？是否d )你认识部门内的所有同事吗？ 是否你认为e )部门的岗位培训