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文档简介

1/3扔掉那些理论课本吧将企业家的哲学进行到底中国民营经济发展的关键在于企业管理的提升，作为一个长期研究中国企业的管理专家，我想对民营企业家们说几句。认识企业家哲学我做咨询时，总是有人问我老板总是认为自己是对的，老板文化就是企业文化吗对这个问题，一般人认为这是不对的，老板文化怎么能够说就是企业文化呢而如果让企业家来回答这个问题，他也会说自己从来就没有把自己的东西强加于人，民主在企业家的思维中还是普遍存在的。到底应该怎么样这不仅是个理论问题，也是一个实践的大问题。我总觉得，从管理上讲，有一层膜没有被捅破，人们一直不敢去揭示一个根本的事实企业家哲学就是一个企业所有文化、战略、管理的最核心的基础，回避这个问题，就会产生战略的迷惑、文化的空泛、管理的无常。扔掉那些课本吧那些成功的百年企业，它们从创业开始就立足于一个最简单的信条，就是做人做事的一个最为简单朴素的个人哲学，并没有什么太多的理论。做理论不是做企业，也2/3不是企业家要干的事。成功企业家最重要的是“咬定青山不放松”，只要将个人哲学进行到底就行了，然后将主要的精力放在产品设计、开发、市场研究上，从社会、市场、员工上面学习和探索。中国大多数企业家目前将所谓知识看得太重，他们迷失了自己的哲学和智慧，整天忙于一些理论的学习。现在上EMBA班的很多是企业老板，这些人在骨子里有一种文化的自卑，其实他们不知道世界上很多企业家是不要也没有什么学历的，盖茨、戴尔都是辍学者。我要说这是一个极大的误区。LOCALHOST在此建一言企业家们，扔掉那些课本吧，好好理解一下自己的哲学，从无字处思考。观念上回归自己张瑞敏说过，一个伟大的企业家应该首先是一个伟大的哲学家，他本人也在身体力行，成就了海尔的企业王国。将一个具体的事物用很长的时间来观察和思考，这本身就是一个哲学家最重要的研究方法。而民营企业家有一个很好的研究基础和平台，那就是他自己的企业，一般人是没有这个条件的。所以说，如果我们的民营老板放弃这个条件，而不断去追求一些外面的学问，那真是一件可惜又错误的事。3/3让我们的老板们真正从观念
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