一级建造师xx年项目管理习题综合成本的分析方法

一级建师xx年项目管理练习题综合成本分析方法共享xx年一级建筑师项目管理考点，帮助大家提高成绩，祝大家考试顺利通过，更多的问题请关注guo一级建筑师考试栏。 本栏将为各位更新最新水平的建设者信息。1 .支部的工程成本分析中采用的“三算”比较分析法，所谓“三算”比较是指()的比较。 (xx年问题第24题)a .概算成本、预算成本和结算成本b .预算成本、目标成本和实际成本c .每月成本、季度成本和年度成本d .预算成本、计划成本和目标成本【回答】b【解析】分部分析工程成本的分析对象是完成的分部的明细工程。 分析方法对预算成本、目标成本和实际成本进行“三加”比较，分别计算实际偏差和目标偏差，分析产生偏差的原因，寻求今后部门工程成本的节约途径。 见教材p07。2 .关于分部分项工程施工成本的分析方法，正确的是() (xx年问题第72题)a .分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程b .分部分项工程成本分析是工程项目成本分析的基础c .应对施工项目中所有分部分项工程进行成本分析d .分部门工程成本的分析方法是将实际成本与目标成本进行比较e .主要部门分项工程应从动工到竣工进行系统成本分析【回答】ABE【解析】选项c错误。 由于工程项目包括很多部门工程，所以不需要按部门工程进行成本分析的选项d，正确的表现是“分析的方法是将预算成本、目标成本和实际成本“三加”进行对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析产生偏差的原因，寻求今后部门工程成本的节约途径见教材p07。3 .在以下关于综合成本分析方法的记述中，正确的是() (xx年问题第24题)a .进行分部门工程造价分析的，应当分析分部门工程造价b .每月成本分析的依据是当月成本报表c .企业年成本要求每年结算一次，部分成本可转入下一年度d .单位工程竣工成本分析是预算成本、目标成本、实际成本的比较【回答】b【解析】在选项a中，由于工程项目中包含很多按支部分类的工程，因此不需要按支部分类的工程进行成本分析。 期权c，企业年度成本要求每年结算一次，本年度成本不能转入下一年度。 期权d，分部门工程成本的分析方法，对预算成本、目标成本、实绩成本进行“三加”比较。 见教材p08。4 .单位工程竣工成本分析包括以下内容： (xx年问题第79题)a .目标利益分析b .目标成本分析c .预算成本分析d .主要资源节的超比较分析e .主要技术节约措施和经济效益分析【回答】DE【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析； 主要资源部分超比较分析主要技术节约措施和经济效益分析。 见教材p08。5 .施工项目月成本分析的依据为当月成本报告，分析的方法和内容如下。 (xx年问题第81题)a .通过比较实际成本与预算成本，分析当月成本节约水平b .通过比较实际成本与目标成本，分析目标成本的执行情况c .通过比较累计实际成本与累计预算成本，分析竣工成本的下降水平d .通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例e .通过分析技术组织对措施的效果，寻求更有效的节约途径【回答】abed【解析】施工项目月成本分析方法通过比较实际成本与预算成本，分析当月成本削减水平。 通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计成本下降水平，预测实现项目成本目标的前景。 通过比较实际成本与目标成本，分析目标成本执行情况和目标管理中存在的问题和不足，并采取进一步对策，加强成本管理，保证成本目标的执行。通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的弱点。 通过对比主要技术经济指标的实际与目标，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等成本。 通过有效分析技术组织措施，寻求更有效的节约途径。 分析其他有利条件、不利条件对成本*。 见教材p08。(七)按工程进度编制工程造价计划(五题)1 .关于施工成本计划编制的说法，正确的是() (xx年问题第88题)a .编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见的费用b .施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、制造费用和税金c .施工成本计划编制可以利用控制项目进度的网络进度计划d .编制施工成本计划的关键是确定目标成本e .进度编制的工程造价计划可用“时间-成本累计曲线”表示【回答】CDE【解析】本问题评价的是施工成本计划编制的方法。期权a在制定成本支出计划时，必须在整个项目方面考虑总备用费，为主要分项工程安排适当的不可预见费用。 期权b，项目施工成本按成本构成分为人工费、材料费、工程机械使用费、措施项目费和企业管理费。 见教材p 84至87。2 .根据工程进度编制工程成本计划时，在编制网络计划时，要充分考虑对进度控制项目划分的要求，并考虑工程成本支出计划的决定。 (xx年问题第17题)a .成本目标b .项目目标c .成本分解d .项目分类【回答】d【分析】制定适应工程进度的工程成本规划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充。 制定网络计划时，应充分考虑进度管理对项目分类的要求，同时考虑确定施工成本支出计划对项目分类的要求，实现两者兼顾。 见教材P86。3、建设工程项目施工成本计划可按照施工成本构成、项目构成和工程进度编制，在工程实践中经常() (xx年问题第13题)a .按施工成本编制b .按项目编制c .按工程进度编制d .三种方法结合使用【回答】d【解析】施工成本构成、项目构成和工程进度三种方式制定施工成本计划的方式并非相互独立，在实践中，通常将这三种方式组合使用，可以得到长期缩短的效果。 见教材P88。4 .根据工程进度制定工程造价计划时，如果所有工作都安排在最早开工时间，则有控制项目目标*的。 (xx年问题第80题)a .工程按时竣工的保证率很高b .工程质量更好c .不利于节约资金贷款利息d .有助于减少投资e .不能保证工程质量【回答】AC【解析】按工程进度编制工程成本，所有工作预定在最早开工时期，不利于资金贷款利息节约，工程按时竣工的