管理信息系统分析与设计实验报告格式(拟)_第1页
管理信息系统分析与设计实验报告格式(拟)_第2页
管理信息系统分析与设计实验报告格式(拟)_第3页
管理信息系统分析与设计实验报告格式(拟)_第4页
管理信息系统分析与设计实验报告格式(拟)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实验内容和评价项目实验主题实验小节占有分数成绩系统计划(20分)选题四分企业战略、组织结构分析六分探讨评价企业信息化水平四分企业信息化规划方案六分可行性分析(20分)现行系统研究四分组织结构分析四分数据流分析四分可行性分析报告八分系统分析(20分钟)明确业务流程变化,管理新需求四分创建新业务系统的流程图六分创建新的数据流图六分新系统的逻辑设计方案PPT文档四分系统设计(20分钟)代码设计四分数据库设计五分模块、子系统分割五分输入输出设计六分系统实施(20分钟)程序设计十分系统的实现和运行六分系统评估四分共计一百分企业信息化规划方案实验报告(1)一、企业战略分析(一)摘要用户:要创建的系统的名称:目标:(2)背景系统开发的组织单位:系统服务的对象:二、企业组织与功能结构分析(一)组织结构分析;1 .组织结构调查内容确定组织中的部门分类各部门之间领导人与被领导人的关系信息资料传播关系物资流动关系与资金流动关系详细了解各级组织存在的问题,以及对新系统的要求。2 .组织结构图(2)功能结构分析功能构成图(三)组织/职能分析组织/职能联络表三、企业主要业务流程分析(1)业务流程图(2)表分配图四、企业信息化的必要性、可能性分析(一)必要性分析;(二)可能性分析;五、企业信息化的阶段划分(1)建立u/c矩阵(2)u/c矩阵的求解(3)分割子系统(4)信息系统的结构图管理信息系统的可行性分析实验报告(二)一、新的系统方案(一)系统的目标;(二)系统规划和初步方案;(3)系统实施例(四)投资方案;(五)人员培训和补充方案;二、可行性研究报告(一)技术可行性分析;(二)经济可行性分析;(三)管理可行性分析;三、结论管理信息系统的系统分析实验报告(三)一、现行系统的数据流分析(1)数据流程图(2)数据字典二、新系统的逻辑结构(一)确定系统目标;(二)确定新系统的业务流程;1 .业务流程图2 .表分配图(三)确定新系统的数据和数据流;1 .数据流程图2 .数据字典3 .处理功能的分析和表达三、确定新系统的功能模型四、新系统中数据资源的分布五、确定新体系下的管理模式六、新系统的运行环境管理信息系统设计实验报告(4)一、系统总体方案设计(1)系统构成模块设计1 .系统配置模块的配置图2 .各模块的IPO图二、导线设计方案各种代码的类型、名称、功能、使用范围、使用要求等设计说明书。三、数据库设计(1)逻辑结构设计了解文件及其记录、数据项的标识、定义、长度和关系。(2)物理结构设计关于文件的保管要求、访问方法、保管单位、设计考虑和秘密处理等。四、输入输出设计(1)输入设计1 .输入项目2 .输入者指出所要求的输入操作员水平和技术专业,说明与输入数据相关的接口软件及其来源。三.主要功能要求正确、迅速、简单、经济、方便使用者等的要求。4 .输入检查针对各种输入数据的检查方法进行说明。(2)输出设计1 .输出项目2 .输出接受者3 .输出请求使用的设备介质、输出格式、数值范围、精度要求等。五、信息系统的流程图设计六、计算机系统的配置1 .硬件构成主机、外部存储器、终端和外围设备、其他辅助设备、网络形态2 .软件构成操作系统、数据库管理系统、编程语言、软件工具、服务程序、通信软件3 .计算机系统的分布和网络协议文本管理信息系统的系统实现实验报告(5)一、系统实施的计划根据总体设计方案,编制采购计算机和网络系统设备的预算。 根据各模块的工作量,编制程序设计计划。 完成系统测试计划等。二、程序设计(1)编程根据管理信息系统各模块的划分,按计划完成程序设计。(2)程序测试三、系统的物理实施根据系统的需要添加计算机设备四、系统试运行测试信息系统五、开发系统的评价与总结课堂实验参考选题如下实验1库存管理信息系统的分析与设计实验企业库存管理业务调查分析,信息系统计划,业务流程图的制作,数据流程图,功能结构图,信息系统的具体详细设计,信息系统的实施,实验报告书的制作。实验2财务管理信息系统分析与设计实验企业财务管理业务调查分析,系统计划,财务管理业务流程图,数据流程图,功能结构图,信息系统的详细设计,信息系统的实施,实验报告书的制作。实验3物流管理信息系统分析与设计实验企业物流管理业务调查分析,系统计划,物流管理业务流程图,数据流程图,功能结构图,信息系统的详细设计,信息系统的实施,实验报告书的制作。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业不到一半,半途而废,今天益州疲软了三分钟,正是这真诚危急存亡之秋。 但是,护卫大臣内部坚持不懈,忠志之士忘身于外,想掩盖皇帝的特殊待遇,向陛下报告。 应诚开圣听,以光先帝的遗德,恢复志士之气,不可妄自贬低,以比喻失意,堵塞忠诚之路。在宫中府,一切成为一体的荷坦否定了惩罚,不能异同。 如果有强奸犯罪科和忠实慈善家,就应该为其报酬支付司法部长,昭陛下有公平的理由不能偏私,内外法律也不同。侍中、侍郎郭攸之、费祓之、董允等,这都是诚实的,志忠纯以为先帝简拔陛下:愚以为宫中之事,事无大小,商量之后再行,有助于弥补阙漏,有广阔的利益。将军宠爱、性行淑均、晓畅军事、试用以前,先帝称之为“能”,以众议宠为督:愚思营中之事,知商量,必定排和,得优劣。亲贤臣,远小人,这首汉子兴隆,亲小人,远贤臣,其后汉子颓废。 先帝每次与大臣讨论这件事,都不会叹息被桓、灵怨恨。 侍中、尚书、长史、从军,此知贞良死节大臣,愿陛下亲分、信之,汉室隆可以数日等待。臣本布衣在南阳玩,乱世连命,不求王子听。 先帝不卑臣,猥亵不屈己,三区臣于草庐之中,协商臣为当代之事感谢,然后允许先帝驰骋。 以后的价值倾向于霸权,败军时被任命,在危难期间被命令,尔来二十年为一年。皇帝知道大臣谨慎,所以紧急派了大臣。 受命后,宿夜哀叹,恐怕是为了伤害先帝的明而托付的,所以游了五月,又深又无毛。 现在南方已经设定好,兵甲充足,冠军率三军,北定中原,尽其乏能,除奸除凶,复兴汉室,留在旧都。 这位大臣向先帝报告,忠于陛下的职务。 斟酌损益

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论