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文档简介
A,姓名:王翔班级:MBA0607学号:SM06201098专业:工商管理,MBA硕士学位论文答辩,目录,导论,如何进行有意识的风险防范减少应收账款的产生?如何运用成本分析的方法确定最适合的应收管理成本?采用什么方法使应收账款尽快变现使企业资金保持在一种良性循环下运作,从而提高企业的竞争力?论文从以上问题着手,从成本分析及怎样加强应收账款风险防范两方面对A电信公司的应收账款的管理方向作初步的探讨。,A电信公司为A省最大的固定电话运营商,近年来在应收账款的管理上遇见了很大的困难,其最主要的几个问题是:,目录,应收账款管理相关理论(1/2),定义:应收账款是公司因对外销售产品、材料、提供劳务等应向购货方或接受劳务方收取的款项。商品和劳务的赊销与赊供。具体到通信行业,应收账款是电信运营商为用户提供服务后应向被服务客户收取的款项。应收账款管理的实质就是对企业增加的收入和产生的成本之间进行决策。,应收账款管理相关理论(2/2),应收账款管理方法建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理。动态监督客户尤其是核心客户,了解客户的资信情况,给客户建立资信档案并根据收集的信息进行动态管理应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。,目录,我国通信行业应收账款管理现状(1/2),通信行业应收账款的天然性和时延性,通信行业应收账款的多样性和普遍性,通信行业应收账款特征,作为主要经营固定电话、宽带等后付费业务的固定电信运营商,其应收账款具有以下两个方面的特征:,我国通信行业应收账款管理现状(2/2),通信行业应收账款管理的内外部环境均不容乐观,目录,A电信公司应收账款评价体系(1/4),通信行业应收账款评价体系体系应从事前、事中和事后几个方面建立,否则容易产生以下问题:在指标体系上偏重财务指标,不能反映企业业绩的全貌:在理论层次上,缺乏成熟理论体系支撑,对企业业绩的评价侧重事后定量分析;在考核者主体上不够明确。,A电信公司应收账款评价体系(2/4),常用指标有坏账损失率、净增坏账损失率、应收账款回收率、客户超期率、应收账款周转次数、帐龄分类指标,A电信公司应收账款评价体系(3/4),在A电信公司的实际应用中,最常用的实证分析包括坏账损失率实证分析、净增坏账损失率实证分析、应收账款周转天数、帐龄分析和应收账款回收率。,A电信公司帐龄分析情况,A电信公司应收账款周转天数,A电信公司应收账款评价体系(4/4),应收账款管理的目标即通过应收账款管理和回收机制,在应收账款发生后通过一系列管理措施监控账款,保障账款按时回收。A电信公司的应收账款管理的具体目标主要有以下几个方面:,目录,A电信公司应收账款成本分析(1/3),通过应收账款管理发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能,同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度地提高应收账款投资的效益。应收账款与管理成本成反相变动关系,与机会成本和坏帐损失成正向变动关系,A电信公司应收账款成本分析(2/3),成本分析模式是通过分析持有现金的相关成本,寻找持有成本最低的现金持有量。,应收账款成本的构成,管理成本,机会成本,损失成本,管理成本分为事前、事中和事后成本。管理成本的变动情况基于这样的前提条件:客户越多,应收账款规模越大,而应收账款占销售净额的比重固定。,应收账款的机会成本并不是企业实际发生的费用,它是企业将资金投资于应收账款时放弃其他可供选择的投资机会所丧失的收益,其理论依据主要是稳健性原则和配比性原则稳健性原则直接决定了坏账风险分摊的必要性,而如何计提则要通过配比原则来解决。,A电信公司应收账款成本分析(3/3),ABC认为可以将管理活动成本的动因进行量化,只要将管理的活动成本分配到每一个产品的动因要素中去,企业的管理者就可以在管理过程中,通过分析动因要素来控制管理的成本。从企业增值的角度出发划分业务流程中的动因,可分成三种类型,简单的定义为:直接增值的活动称为有效动因,辅助增值的活动称为辅助动因,非增值的活动称为无效动因,设:一个企业的企业流程总成本值:E业务流程成本值:B有效动因成本值:a辅助动因成本值:b无效动因成本值:c,上式中,有效动因成本值ai和辅助动因成本值bj是比较严谨的,它们是不可以随便调整的。因此,如果要降低业务流程成本值Bn只能调整无效动因成本值ck。,那么,总成本,目录,A电信公司应收账款风险防范(1/2),通信行业应收账款产生的原因,A电信公司应收账款风险防范(2/2),建立社会信用体系,加强客户资信调查减少外部风险,通过政府应道和企业自觉两方面消弱价格战,外部风险防范,内部风险防范,内外部风险防范相结合,目录,结论,参考文献,1林钧跃企业赊销与信用管理北京:中国经济出版社,19992张云起营销风险预警与防范北京:商务印书馆,20013方斌加强企业信用管理的若干建议财务与会计,2002(1)4中华人民共和国电信管理条例5财政部注册会计师委员会办公室财务成本的管理北京:经济出版社,20046雷雯应收账款管理、催收、回款与客户关系维护企业管理出版社20067王立彦、刘志远成本管理会计经济科学出版社,2000年10月。8孙茂竹管理会计的理论思考与架构中国人民大学出版社,2002年5月。9盛竣飞,高立法企业全面诊断与综合治理北京:中国时代经济出版社,2004.10林汉川、夏敏仁企业信用评级理论与实务,对外经济贸易大学出版社200311詹姆斯G,范霍恩财务管理与政策大连:东北财经大学出版社,200012斯蒂芬P罗宾斯等管理学(第七版)中国人民大学出版社200513马克M戴维斯等著运营管理基础机械工业出版社200414朱荣恩资信评级上海财经大学出版社200615MichelPoterCompetitiveStrategyTheFreePress,198016PhilipKotlerKotleronMarketingTheFreePress,199917Cecilj.BondCreditManagementHandbookTsingHuaUniversityPress,2003,个人简历,本人毕业于淮南联合大学经济法专业,后通过自学考试取得了中国科技大学的工商企业管理本科学历。2006年被中国科技大学商学院录取。目前就职于在中国电信安
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