班组长岗前考试培训制度_第1页
班组长岗前考试培训制度_第2页
班组长岗前考试培训制度_第3页
班组长岗前考试培训制度_第4页
班组长岗前考试培训制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

团队领导者考试前训练系统第一章一般第一条为了加强和规范反条的安全培训工作,提高从业人员的安全素质,防止事故,减轻职业风险,根据安全生产法及相关法规制定本制度。第二章培训的主要内容第2条.团队领导前期服务教育和培训内容:1.反团队安全生产规则及劳动纪律、职务责任及职务安全责任制;每个职位的安全操作程序;3.识别和预防每个作业生产过程的风险因素、风险因素措施4.本职工作的代表性违反,典型违反行为导致的事故案例;5.紧急自助,互救知识,紧急处理能力,逃生自助能力;职业风险和人身安全保护。第三章教育相关要求第3条团队领导前期服务教育和培训的相关要求:1.反组新员工经过现场安全教育考试合格后,被分配到反组水平的安全教育训练,只有通过考试才能工作。训练时间必须小于24小时。2.从其它部门调动的员工,在项目部门(任务小组)通过安全教育培训考试后完成,然后分配给小组的员工,则必须对每个新员工进行培训考试,才能找到工作。训练时间必须小于24小时。3.退役1月以上人员复出后,必须重新对本职位相关安全守则进行培训,通过考试后才能担任职务。训练时间必须小于24小时。4.对于非法人员,必须进行待机训练,通过再安全训练教育考试后才能找到工作。训练时间必须小于24小时。第4条日常安全教育和培训的相关要求:1.团队每月至少对所有员工进行一次安全操作程序培训培训培训考试。2.班级每年对所有员工进行一次职业安全教育内容的教育教育考试。3.从事非临时工作的,分配者要进行临时工作的安全教育,但不能进行特殊工作。4.在规章制度、工艺、设备、技术变更后的10个工作日内对团队人员进行适当的教育培训。第四章培训组织和实施第5条组织和实施团队安全教育:1.团队级安全教育训练由团队组长或团队兼职安全人员组织。2.反组级安全教育训练可以采取练习、笔试、现场操作、问答等灵活多样的形式。3.团队应把安全教育工作纳入反集团年度工作计划,并在每年1月10日前审查本反集团安全教育计划报告项目部,确保反集团安全教育培训的系统性。4.小组应改善从业人员的安全pei培训文件,详细准确地记录教育考试情况。5.各种训练试卷必须标明受训者的属性。附件:1.团队安全教育训练登记表2.年度团队安全教育和培训计划团队教育出席情况,检查清单团队安全教育和培训院长附件1:团队安全教育训练登记表年月日培训内容训练表格服务前培训每日培训培训人数培训对象负责人学员属性新加入转到正式工作在正式工作时发生“三规”测试方法笔试实记问答教育场所开始和结束日期训练时间设定传送内容培训会话讲师们工作/职称注意事项:1.员工登录必须由本人签名,其他人代为签名视为无效。2.考试成绩分为两类。笔试的编写具体,其他如下:通过;不及格。附件2:年度团队安全教育和培训计划班次编制审查课程体系教育目的培训对象训练时间考试形式讲师们教育具体内容非州6附件3:团队教育出席情况,检查清单年月日左右序号名字单位(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论