XX地方税务局20XX年工作总结的报告

XX地方税务局20XX年工作总结的报告20XX年，在市地税局和县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“一个中心，五项提高”的总体工作要求，团结拼搏，锐意进取，求真务实，埋头苦干，各项工作都取得了显著成绩，开创了地税工作新局面。现将工作开展情况总结报告如下：一、地税收入实现新突破20XX年，市局分配我局的税收计划是11950万元，奋斗目标是14000万元。我局共入库地方税收XX万元，占全年计划的XX，占全年奋斗目标的XX，同比增长XX%，增收3320万元。地税运行质量进一步提高，征收的10个税种全部实现增长，收入均衡，增长稳定。营业税完成2752万元，同比增长3%，增收92万元;企业所得税完成3364万元，同比增长23%，增收634万元；个人所得税完成2137万元，同比增长41%，增收621万元；资源税完成2395万元，同比增长189%，增收1566万元；城建税完成801万元，同比增长43%，减收242万元；印花税完成108万元，同比增长86%，增收50万元；房产税完成361万元，同比增长23%，增收68万元;土地使用税完成256万元，同比增长20%，增收42万元；土地增值税完成7万元，同比增长17%，增收1万元；车船使用税完成14万元，同比增长40，增收4万元。今年我们面临的税收任务十分繁重。随着国家宏观调控政策的落实，煤电油运供求紧张，企业流动资金短缺，能源、原材料价格上涨，企业改制重点税源企业经济效益持续下滑等不利因素，加上20XX年收入基数较高，20XX年要保持税收收入较高增幅异常困难。面对严峻的税收形势，我们充分发挥主观能动性，多措并举，依法大力组织收入：一是增强政治意识和责任意识，把组织收入工作抓早、抓紧、抓实。按照“以月保季、以季保年、均衡入库”的要求，对税收工作早预测、早安排、早落实，元月份按照预计目标量化落实到所，细化分解到人，强化责任，严格考核。二是强化目标管理，实行“两包两挂”。严格落实局长包片、科室包所、按月考核、超奖欠罚的目标管理责任制；机关科室人员一半以上时间深入基层抓收入，每月对各单位的征收进度、各税种完成情况等进行排序。元至10月份，21人次受奖励1180元，41人次被罚款9205元，其中班子成员扣发工资奖金950元，调动了全员的组织收入积极性。三是加强重点税源管理，强化对改制企业的税收监控。建立重点税源税收台帐，建立局、所两级税源定期分析报告制度和税源重大变化情况报告制度，实行驻厂管理员责任制，专人专户，及时监控重点企业改制前、中、后的税收情况，确保收入主渠道畅通。前10个月，5户重点工业企业入库2036万元；5户重点采矿企业入库2023万元；3户金融保险企业入库650万元。13户重点税源企业共入库税款5243万元，占总收入的43%。四是全面加强发票管理，强化以票控税。对定额发票按不低于8%的扣税率扣税，所有手工票在代开时扣税；深化刮刮有奖发票宣传，兑付中奖发票奖金3655元，受理举报案件3起，支付发票举报奖励150元；加大发票稽查力度，通过日常稽查，检查出违规用票户13户，罚款2750元，切实达到了以票管税、以票促收的目的。五是坚持依法治税，加大执法力度，努力做到应收尽收。对税务行政处理结论无争议又拒不履行纳税义务的纳税人，依法采取税收保全措施和强制执行措施。20XX年，我们先后对煤炭总公司、矿业总公司、惠能热电等5户企业采取税收保全措施,冻结银行帐户14个,冻结资金525万元。六是充分发挥稽查和税警的“尖刀”作用，严厉打击涉税违法行为，维护税收征管秩序。先后开展了医疗行业、煤炭行业、建筑安装行业、个人所得税等多项专项检查，共检查51户，查补税款550万元，入库502万元，罚款302万元，有效地堵塞了收入漏洞。6月19日，税警队接到西张村税所报案，金矿开采户员某等人拒不履行税务登记和纳税申报义务，侮辱谩骂、暴力威胁税务人员，并踢坏税所办公室门，在社会上造成恶劣影响，税警队迅速出击，详细侦查取证,9月18日，犯罪嫌疑人员某被陕县检察院刑事拘留。七是加大协调力度，上下联动，齐抓共管。积极、主动向政府汇报组织收入中的困难和问题，与公安、矿管、国税、交通、工商等部门密切合作，实现全县经济信息共享，促进组织收入工作开展。二、科学化、精细化管理迈出新步伐一是加强税源管理。4月份，我们抽派专人，对全县税务登记户数与实际管理户数、重点税源情况、重点工程项目以及应税房产、土地、车辆等情况进行了全面普查，掌握翔实的税源资料,实行税务管理员制度，完善了片管理责任制，加强对重点纳税户动态监控。二是加强矿山行业税收管理。为了方便纳税人申报，杜绝欠税现象发生，确保资源完税后出境，在我局的多次倡议和积极推动下，县政府成立了矿山税收征管办公室，国税、地税、煤炭局、矿管站四个单位各抽2人，在市区租房合署办公，联合开票，先完税后出境。矿山行业入库税收3919万元，同比增长169%，增收2464万元。三是加强改制企业税收监控。开展对改制企业税源和典型户的调查，以企业的改制方案、各类调查报告为主要内容，建立改制档案和税源台帐，选派驻厂管理员进驻企业，对企业改制形式、税收继承、涉税问题等情况详细掌握，随时掌握企业的生产经营情况。全县列入市政府督导目标应改制的企业有10户，分别是陕县电器厂、三化集团、豫西水泥厂、三门峡碳素厂、支建煤矿、崤山金矿、三门峡啤酒厂、化纤厂、天成电化有限公司、陕县热电厂。截止目前，正在破产清算的有3户，未进行改制的有2户，已完成改制的金茂化工、豫西水泥、盛源材料等5户企业，都已重新办理了税务登记证，纳入了正常的税收管理，按规定申报缴纳税款，已缴纳税款390万元。没有企业因改制出现征纳关系不清，税款无人承担，财务、税收管理混乱等现象。四是加强单项税种管理。按照“自汇自缴为主，检查为辅”的汇缴方式，认真抓好20XX年度企业所得税汇算清缴工作。对54户企业进行了纳税调整，占查帐征收企业所得税户数的90，调增应税所得额1734万元；检查企业12户，查补税款252万元，已入库税款234万元，罚款149万元。强化个人所得税管理，对高收入行业和高收入个人实行跟踪管理和档案管理，个人所得税入库2137万元，同比增长41%；开展房产税专项清查，共清查185户，补缴税款34000元；加大涉外税收反避税力度，建立涉外企业税收征管档案和税收征收台帐，涉外税收累计入库296万元，同比增长350%。五是加强货运发票监管，严打假发票。9月15日，我局在对XX有限公司接受到的运输发票进行审核时，发现该企业接收的XX省XX市运输发票与国家规定式样有异，初步认定为假票。9月22日，我局派人到XX市地税局发票中心对该运输发票进行了专门鉴定，经鉴定确认为假发票。我局随即在全县范围内开展了货物运输发票专项检查，调取了惠能热电有限公司、陕县热电厂、金茂化工有限公司等企业20XX年以来的所有货运发票，共查获涉嫌假发票136份，运输金额1993万元，偷逃交通运输业营业税、个人所得税万元。截至目前，已追缴税款、罚款68万元。针对现状，我局及时采取措施，加大发票知识宣传力度，加强与国税部门信息沟通，完善制度，要求各企业在向国税申报抵扣税款的同时，必须携带货运发票抵扣原件和复印件报地税局审验备案。三、服务经济发展取得新成效一是不折不扣落实各项税收优惠政策。印发地方税收优惠政策选编，大力支持非公有制经济的发展，对20户达不到起征点的个体户给予免税优惠。20XX年，我局被授予三门峡市优化经济发展环境先进单位、支持非公有制经济发展先进集体。二是做好税收减免工作，支持地方经济发展。加强对下岗失业人员减免税审批管理，实行初审复审制，对已批准享受税收优惠政策的下岗失业人员实施不定期检查和走访。20XX年，我们共为符合减免税条件的47名下岗职工办理了税收减免，减免税额万元，取消了8户不符合条件的减免税，补缴税款3000余元；为4户福利企业办理减免所得税，减免税额万元。三是做好工会经费和残疾人就业保障金代征工作。建立税务、残联、工会协作管理制度，加强各种信息资料的传递工作，及时反馈征管工作中存在的问题并及时协商解决，提高企业依法缴纳工会经费和残疾人就业保障金的自觉性。截至10月底，共征收残疾人就业保障金21万元，工会经费19万元。四、行政执法水平得到了新提升一是落实税收执法责任制，确保税收政策正确贯彻执行。加强对税收一线人员税收法制培训，有计划地组织税收执法检查，及时纠正执行过程中出现的偏差。今年前10个月，对基层单位执法情况进行检查时，发现执法不到位现象10起，责任追究10人次，经济处罚240元，通报批评5人次。二是认真开展税收宣传。特别是在税收宣传月期间，我局紧紧围绕“依法诚信纳税，共建小康社会”这一主题，精心组织，周密部署，认真组织开展第14个税收宣传月活动，做到活动项目落实、经费落实、人员落实。在巩固传统宣传阵地的基础上，创新宣传项目，丰富宣传内容。其中，“税企恳谈话税收”被市局评为优秀宣传项目，我局也被市局评为税收宣传月先进单位。五、信息化建设取得新进展一是加大基层网络建设力度。经过与网通公司协调，XX所、XX所2兆线路6月份开通，确保了省局税收管理信息系统的推广应用。二是硬件投入不断加强。投入信息化建设资金万元，其中网络运行费4万元，购置电脑14台，打印机3台。三是办公自动化顺利上线运行。我局先后投资8万元购买办公自动化设备及配套软件，10月底办公自动化投入运行，实现了文件收发和档案管理的自动化。四是不断完善内部办公网站。做好网站的日常维护、更新和完善，提高信息共享程度和办公效率。在开展党员先进性教育活动中，开辟了“党员先进性教育”专题网站，收到了良好效果。五是严格落实计算机安全管理办法，做到内网与外网物理隔离。六是加大网络安全培训力度，增强微机操作人员安全意识，并利用防火墙技术和入侵检测系统，加强网络安全管理。六、队伍建设树立新形象一是思想建设上，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，认真抓好“三个代表”重要思想、十六大和十六届三中、四中全会精神的学习贯彻。通过集中学习辅导、开展理论研讨等形式，79名党员共记读书笔记300余万字，撰写心得体会700余篇，县局党组及各支部对需要整改的40项内容及时进行整改；分别与30户农村贫困户、23名困难学生、11名下岗工人和3名孤寡老人结成帮扶对子，为残疾人献爱心，捐款4290元。通过活动的开展，党员思想素质明显提高，工作作风明显改进，服务意识明显提升，全局上下形成了开拓进取、奋勇争先的良好局面，为税收任务的完成提供了可靠的组织保障。二是深化“创建学习型机关、争做复合型人才”活动，鼓励老同志向书本学习，引导新参加工作的学生向实践学习，认真落实“学、练、竞、考”实施方案，以县局内部网站为依托，开展网上远程培训与在线学习。三是以创建“红旗税务所”活动为重点，加大精神文明创建力度，积极开展争先创优，真正树立起一批叫得响、过得硬、有特色的身边典型，人人学先进，人人比先进，人人创先进。4月份，我局被市文明委授予全市第一季度十佳诚信单位。“五一”前夕，被市总工会授予三门峡市“五一劳动奖状”。四是进一步转变工作作风，严肃工作纪律，强化督查督办，在系统上下真正形成政治过硬、工作求实、业务求精、生活求俭的良好风气。五是积极开展扶危解困送温暖活动，为促进贫困地区经济发展做了大量有益的工作，深受群众好评。4月份被河南省科技厅授予“河南省第二届科技扶贫先进单位”，党组书记、局长XX同志被授予“河南省十大科技扶贫功臣”。“七一”前夕，全体党员在党总支的号召下，捐款9800元为扶贫点柴洼乡柏树山村党员电教室购置了液晶电脑、电视机和VCD等电教设备，6月26日，柏树山村两委班子、群众代表向我局送来“情系山区，帮扶助教”挂匾。七、党风廉政建设和行风建设取得新成果一是强化党风廉政建设责任制的落实，通过目标分解、责任细划，加强考核，严格追究，形成抓党风廉政建设和反腐败工作的整体合力。尤其在“双节”期间，我们重申“六禁止”，严格执行“七个不准”，实行廉政责任追究制。二是局党组与各科所签订党风廉政建设“保险单”，围绕税收中心工作，强化教育，严格管理，在加强监督工作的实效上下功夫,使全体税务人员做到自省、自律、自警、自励。三是大力整治税收环境，加强地税行风建设。将行风建设纳入年度考核目标，坚持走出去、请进来，对外公布行风举报电话，设立举报信箱12个，建立家庭“护廉网”,构筑内外交错的监督制约网络，强化对全局干部职工执法行为的监督；对内认真开展自查，重点查找本系统在转变作风、为纳税人服务以及依法行政、队伍建设等方面存在的突出问题。6月份，我们组织14名机关干部，分成6个小组，分赴11个税所，深入纳税人中进行调查、走访，征集到各方面的意见和建议30余条。按照“谁主管、谁负责”的原则，将整改责任逐级分解落实,在建立长效机制上出实招，努力塑造地税良好形象。在8月30日陕县纠风办公布的20XX年民主评议政风行风问卷调查结果通报中,陕县局在全县60个政府部门和公共服务行业中名列第一,群众满意率达到%。20XX年，我局地税工作的基本思路是：牢固树立科学的税收发展观，牢牢把握组织收入这个中心，坚持以人为本，强化队伍建设，转变工作作风，狠抓工作落实，进一步推进依法治税，全面强化科学管理，圆满完成各项地税工作任务，为促进经济社会全面发展做出积极贡献。一、搞好收入预测，加强税收征管，确保地税收入稳定增长一是坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决制止越权减免税”的原则，加强税收征管。强化税源管理和税种监控，密切关注重点税源变化情况，落实税收管理员制度和纳税评估制度，加大税务稽查和反避税工作的力度，强化征收管理，提高征管质量和效率。二是加强收入分析与预测。继续巩固和完善税收收入反馈机制与分析机制，搞好分税种、分行业的结构性分析，剖析增减因素，把握发展趋势，提高收入分析的质量，切实增强对税收运行态势的监控力度，积极挖掘新的经济增长点。三是完善目标考核责任制，强化科室包点、领导包片责任管理，加强监督检查和考核，力求以月保季，以季保年，确保地税收入稳定均衡增长，使地税收入与经济增长保持良性循环。二、加快地税信息化建设步伐积极稳妥地做好河南省地方税收业务管理信息系统推广应用工作，加强人员培训力度，做好各类信息的采集、接收和存储工作，实行动态管理，提高信息应用水平。三、落实各项税收政策，充分发挥税收职能作用一是依法执行各项税收政策，确保政令畅通。落实政策做到不棚架、不梗阻、不偏离、不走样。继续落实支持下岗职工再就业、非公有制经济发展、国有企业改革等税收优惠政策，最大限度地支持地方经济发展。二是严格税收减免。依法加强减免税管理工作，坚决制止越权减免税或擅自审批减免税。三是认真开展税政调研活动。重点就加强单项税种管理、行业管理和个人所得税改革及大型商场税收等问题进行调研，并注重调研成果的运用，及时研究对策，改进工作，堵塞漏洞，增加收入。四、加强科学化、精细化管理，提高征管质量和效率牢固树立现代税收管理观念，按照新税收征管模式要求，大力实施科学化、精细化管理，全面提高税收征管质量和效率。一是全面推行税收管理员制度。结合实际，制定税收管理员工作规范，健全制度，充实力量。正确认识管事与管户的关系，通过税收管理员按片负责对纳税户的税源管理，促进纳税人及时如实申报。对税收管理员要定期轮岗，建立监督制约机制，并做出廉政规定。二是实行分类管理。在属地管理的基础上，对纳税人实施分区域、分行业、分税种的分类管理。建立行业分类管理资料，掌握不同行业的特点，有针对性地加强管理。切实加强发票管理，开展发票有奖活动，实施以票控税，强化发票验旧售新管理。积极稳妥推广应用税控收款机，增强税收监控能力。三是加强纳税评估。充分运用纳税人的申报资料和财务会计相关信息数据，对纳税人纳税情况进行纵向和横向比较，做出定性和定量判断，增强管理的针对性。四是加强纳税人户籍管理。认真实施新修订的税务登记管理办法，做好开户、变更、停复业、注销、外出经营报验登记管理工作。加强纳税户清理检查，堵塞征管漏洞。五、切实加强行风政风建设全面推进机关规范化管理工作。做好信访工作，努力把矛盾解决在基层，解决在当地。加强保密工作，提高档案管理水平。