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文档简介
最新窗口流程及项目经理管理,讲座内容:,一、建设工程交易中心最新窗口流程二、有关项目经理管理上的若干规定(一)项目经理备案流程(二)项目经理承包范围(三)项目经理上岗证及扣分卡办理流程(四)项目经理日常管理,一、建设工程交易中心窗口最新流程,(一)背景介绍:1997年成立2001年6月与招标办正式分设2005年3月21日,入驻“杭州市行政服务中心杭州市公共资源交易中心”,九年变化历程:,外部:1、根据建设部要求:单位分设2、根据市政府要求:“小中心”“大中心”(1)招标范围:小大(2)招标类型:少多内部:1、业务流程:(1)专人专项流水操作(2)办公室窗口2、信息技术应用:(1)发布信息:统一场地/周.次即时受理次日发布(2)投标报名:现场报名网上报名、自助报名(3)专家通知:人工通知语音通知,随着法律法规的健全,信息技术的投入使用,有形建筑市场运作逐步规范,进入“两中心”一年来,领导高度重视“服务无限”理念,结合群众评议与实际调研,在整合窗口资源,优化交易服务上不断努力,于2006年一季度调整窗口流程,现作如下介绍:,(二)窗口业务最新流程介绍:新变化:1、窗口数量:6512、窗口设置:招标流程服务对象(招标人、投标人)3、进杭手续:收取重复资料免收重复资料4、项目经理备案:两窗口受理窗口一次受理。5、上岗证/扣分卡办理:两地办理一处办理,并减免扣分卡工本费。,二、有关项目经理管理上的若干规定,管理依据:1、建筑施工企业项目经理资质管理办法建建字19951号2、杭州市建筑施工企业项目经理管理试行办法的通知杭建市通知(2003)102号3、杭州建设市场主体信用管理办法杭建法发2005135号文件4、关于杭州市建设市场主体信用信息记分标准的修订意见杭建市发(2005)839号,(一)施工企业项目经理备案流程(如图)时限:即办注意:1、项目经理单位调动2、项目经理资质升级、资质变更3、企业更名,1、参加有形建筑市场投标2、交易网站即时查询项目经理情况。,项目经理备案,建管站窗口,1.项目经理资质证书、工作手册原件和复印件2.项目经理登记备案表,(二)项目经理承包范围:1、建建字19951号第二十五条项目经理原则只能承担一个工程项目施工的管理工作。特殊情况允许一级、二级项目经理同时承担两个工程项目施工的管理工作。2、杭建市通知(2003)102号第四章第十二条项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作,其承担的工程规模和专业,应符合所在企业资质所核定的范围,并与项目经理资质等级范围和专业相适应;专业资质项目经理不能承接超越其资质以外的工程项目。,(三)项目经理上岗证及扣分卡办理流程时限:即办办理范围:1、杭州市招标办备案的中标项目;2、下沙经济技术开发区、高新技术产业开发区、之江国家旅游度假区及各区小型管理中心备案的中标项目;3、重大工程招标投标办公室备案的中标项目:,交易中心B45.46窗口,1.项目经理资质证书及工作手册原件2.一寸照(2张),注意:1、在各招投标管理部门中标的项目经理,其工作手册上必须登记承担工程情况。(特别注意省重点办)2、甲乙双方签订合同一个月后,未及时办理上岗证的,根据杭建市发(2005)839号规定,记录标准第35条,施工企业扣1分,(四)退出投标:参加投标的施工单位入围后,因自身原因退出投标的,提交有建设单位同意的书面报告,根据杭建市发(2005)839号规定,记录标准第34条,施工企业扣1分建议:1、加强企业自身管理,慎重报名。2、依托交易网站,管理项目经理。,(五)项目经理完(竣)工销号时限:即办注意:1、杭建市通知(2003)102号第十五条,考虑实际情况,于2005年八月修改,“凡项目符合主体结顶或装饰过半,经质安站确认,需参加下一个工程投标活动的项目经理,交易中心可将其资质证书、工作手册先行退回其本人,以方便其参加投标活动。”,完工销号市质安监总站确认单保管凭证,销号完成1.取回项目经理证书及手册2.可参加下一轮投标的书面证明。,确认单:,2、竣工销号:竣工资料:房建:单位工程质量竣工验收记录统表一市政:建设工程竣工验收证书装饰总包:统表一及建设单位书面证明二次装饰:统表一(无勘察公章)绿化:杭州市园林绿化施工企业项目经理管理表,1。工程质量合格文件原件(复印件)2。项目经理工作手册3。上岗证(除绿化),工作手册销号盖章,房建:,市政:,绿化:,2、竣工验收后,一个月内未及时办理销号手续,根据(2005)839号规定,表一建筑市场主体行为不良记录标准第36条,施工企业扣1分。,(六)项目经理更换:(2003)102号第十八条注意:1、更换原因:(1)项目质安事故或项目经理违法违纪(2)项目经理身体原因2、更换后项目经理资质不得低于原项目经理资质。3、被更换项目经理三个月不能参加市场活动。,项目经理更换流程,科室负责人复核签字,中心领导审核,招标办登记,新上岗证办理,投标人窗口,1、质量安全事故整改通知或医院证明2、投标企业报告3、建设单位同意的书面意见4、招标文件附表一(评标办法)5、项目经理资质证书及工作手册,(七)项目经理例外情况销号:例外情况:1、中标后,项目半年未予实施。要延期施工或中途暂停施工2、中标后,由于规划调整或业主调整设计,工程量发生很大调整,甲乙双方关于项目承发包达不成一致意见的。3、中标后,建设单位对其项目重新招标。,1、投标企业报告2、建设单位同意的书面意见3、规划部门或其它权威部门的文件或甲乙双方终止合同协议书,例外情况销号流程,投标人窗口,科室负责人复核签字,中心领导审核,关于“一事一反馈”,依据:杭州市行政服务中心、杭州市公共资源交易中心窗口单位考核办法目的:提高办事效率,提升服务质量权重调整:群众评议分值:(110/10)(100/20)满意率分值:不满意票40分0分要求:(1)争创“两中心”“红旗窗口”挂钩;(2)建委绩效考核挂钩;(3)交易中心工
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