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管理入股：人力资本定价,复旦大学管理学院教授、博士生导师张文贤,现实的困惑,企业为什么亏损会计为什么造假企业家为什么“短命”人才为什么流失,理论的反思,产权理论委托代理理论激励约束理论按劳分配理论劳动价值理论剩余价值理论,冯根生难题,从26万到7亿应该不应该持有企业300万元的股份购股资金从何而来27年的管理贡献能不能作价入股身价2。8亿,资本结构分析,货币资本与人力资本货币资本具有时间价值，但是货币不会生“金蛋”。人力资本创造新价值不变资本与可变资本不变资本价值转移可变资本创造价值,人力资本定价,市场定价行政定价成本定价数学模型会计计量,企业绩效评估,功效系数法综合分析判断法Black-Scholse模型,员工绩效评估,书面描述法关键事件法评分表法行为定位评分法多人比较法分组排序法个体排序法目标管理法,平衡计分卡,财务最终目的顾客关键内部经营过程基础学习与创新核心,财务,净资产收益率总资产周转率资产负债率资本保值增值率投资报酬率销售利润率应收帐款周转率成本降低率,顾客,顾客满意率顾客保持率顾客增长率,内部经营,投标中标率合同兑现率设备利用率验收合格率,学习与创新,员工满意度员工保持率员工培训成本员工培训效率人均创新项目数人均合理化建议数新技术递增率,企业生命周期,企业孕育期企业婴儿期企业学步期企业青春期企业成熟期企业稳定期企业官僚期企业死亡期,有趣的管理效应,配套效应多米诺骨牌效应倒金字塔效应鲦鱼效应吉芬效应米格25效应马蝇效应关卡效应,管理贡献的确认,管理是一种创造价值的特殊劳动管理是乐队指挥管理把珍珠穿成项链管理把各种优势组合在一起，扬长避短从产品经营到资本经营,总经理对企业有多大影响,谁在决定企业的命运搞好一个企业和搞坏一个企业柯达公司案例上海医药案例,企业家的动力机制,贡献与收入的关系长期与短期的关系公平与效率的关系经理与员工的关系,企业家的制度保障,国际成功经验经理革命铁手铐和金手铐股票期权的魅力从同床异梦到同舟共济金降落伞,2000年总经理持股排行榜,2000年董事长持股排行榜,中国上市公司董事长持股排行,管理贡献的计量,管理贡献的基础数据管理贡献明细帐系统管理贡献的比例划分管理贡献与管理责任,管理贡献的基础数据,资产负债表损益表现金流量表董事会决议企业大事记办公会议记录审计报告总结报告,管理难度系数,企业运行惯性企业外部环境企业文化环境企业复杂状况员工素质状况产品复杂状况市场风险状况,管理贡献明细帐,创业贡献创利贡献决策贡献市场开拓贡献产品开发贡献资本经营贡献社会贡献,管理贡献的比例划分,管理贡献计量主体关键事件的主要参与者提议者、决策者、实施者绩效计入贡献失误计入责任已实现项目未实现项目,管理贡献价值评估,评估流程从工作分析开始绩效考核从细化到量化从量化到价值化从价值化到货币化薪酬设计股票期权,虚拟股：非上市公司的选择,以贡献为基础的分配制度无需发行和回购买股票行权期的确定行权价的确定,欢迎批评指正,谢谢各位光临!希望保持联系!电话：6564
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