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1/2浅论品牌与企业发展企业企业品牌竞争力差距较大的原因企业在品牌初创期间都必须在短期和长期利益之间作出选择，事实上企业往往难以抵制短期诱惑，为获取短期利益的最大化而不惜牺牲长远利益。较之西方企业品牌，中国的品牌对大多数企业来讲还仅仅是一件体面的外套，或者说是一件奢侈品。如三株、秦池等，虽风光一时，却不能长久，能够跻身世界500强之列的中国品牌也不多，并且竞争力较弱。中国企业要改变这种现状，关键是逐步建立起基于长远发展的企业文化，这种文化根植于企业的价值观。美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司，发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点，就是他们始终坚持四种价值观一是人的价值高于物的价值；二是共同价值高于个人价值；三是社会价值高于利润价值；四是用户价值高于生产价值，而这正是打造和发挥企业核心竞争力的重要“支点”。这些价值伴随企业的发展，日积月累，沉淀为企业文化，并转化为企业凝聚力和活力的源泉。是什么造就了全世界人耳熟能详的行业佼佼者麦当劳、西门子、IBM、汇丰等品牌不是技术和资本，也不是特定的优秀员工这些因素每天都在变化，而是看不见的企业文化，2/2这些文化随着企业经营和管理，最终通过产品和服务在市场上形成自己独特的品牌竞争优势。总之，21世纪，现代企业发展的战略重点在于最大限度地创造强势品牌，如此才能保证企业获得长期的根本性的利益，取得长足发展。参考文献1邵荣第跨越中国民营企业资本运营50经典案例C辽宁万卷出版公司，
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