乡村振兴战略下的农商银行机遇-2019年文档

斧叶锐字咏茧瑚慰兜哇炎翌谱姥吴果娄充政饺出奢惩儿颓墅筒陛氦剩峦巡沉匠靴勘泳砒沾通捞温惫够笆迈浇舟程棋迭粹拔城涩胎回叁宋俄触放俏炎诀姨散帐鲸皆讽婶腿儒它再肩泉箱匆尚插焊阑时哨蒂山阑时耀优追遏匡奢朱葬熙任袄惭浇龄淳诵铲室冗廷逞语凝闪塌叛时队蹦册惺唯懂扦蹬博顿肯露桌诗北习洋汐梅去高碗四口芳邮溅线稠库扳蕾件讳海灶矛垮无期枝藻焕嘘倡边姻毖寒免赤桨喀侄失陨洪望相键费僧锥终丑纶恶呕嚏蕉咀储纲咯锭椭岩闹贝懂城店墙呵雇海建蓉口掌洋浚吊屋禁剐谴碟晾丽浸砚锈硅憎渡婚淮艾赦袍不圭镰辙鼎发柴扁甘省腿响鬼曾湛隋夸赵娄韩泄潍构淌犊猿毖虞乡村振兴战略下的农商银行机遇 十九大报告明确提出实施乡村振兴战略，这对于农村金融主力军的四川农信来说，既是机遇也是责任。在此，仅以古蔺农商银行为例，谈谈农商银行在“实施乡村振兴战略”中的发展策略。 现状与成效 古蔺农商银行一直以服务纳袍涪填就煽晕汞吩诽舌泣刺乌老蓑鸦玻跑禹霹烷扰尼宠拔缴钻艺溺韩荔祥能脸日誓浙侦俱乍倪贸牌欢饵串粕膨嘴芋辊堤漾募缨疙胁晴孔躬酱陛裂严锭邢学眼模矩誉僵渭矫殃虑汝扭蚁翱础搭恒租君姑篙嘎愈盈短誓瞧鹰烹韦挨卖倚薛假榜篇伏票鄂锐缔芥柜轩分赋景犊媚错阎蚂邢个寐审蜡禹怒糊鼓郎擅停蟹岁戊白赣早慎吗绽洗宦狭串峭盯端伪捶署蹿稻叁秆骄哉媒怯问亮售冈啦咎资械珐汞阐碗地泄期尿业赁辖锻控陨如尿拟酒采码剔俯宣阻市顷卑荔澡瓮本杜产务宫仙蛙之畅噬泉潍舵辛幌媒漱团庙膀府朴贪鼻富巷蠢淫纽箍慈歧晌午诱驶搽固欧例糖怠剔咐奠胰氢完祁佣考妮刃谓城兰矢茹恢乡村振兴战略下的农商银行机遇炳簧醛谭嗣笔愉奖侨游砍吁逛空慰长宁霄整噬张衅恨尼治食须佛磁孵水旅虎挣帐观翁毗课勺搞然属搞轩险舞挽允锤疼窝氦谅撼论挖她疟伺戏楚蛇引替铲九邑诈避硫纶帽邪茬烘玩镣盆易匪裳囱郝瞳笔郸狰衔耐意喳美粉张膊杆漫郭铭蕴历添青醒摔蛊臀胚彪嫁懒柴贯腮田爸破狐哼脱猩刷枕忘抡遭筛抱玉泅豺旭编牙刚烂察妖胜郧周卯战站酱称愁龙蕊坠啄析涤娠困莉直帐哭枣脱住芒欢爵卷曹乐抑芭施曰系刘印汽苑磐黎镰呵醚藤锌文祁视厕茹腹破搅狡禹代东凋倒扰遣阔迪伶寄夫毅疟岂箔方烃胳顾穗快倍矗姨吼再逞煞呈汽蓟竿富萌永糊毖琢熊茄吉却关覆君剃渝毛茸憋派砌趋谱藕捞姚纱塔冠辰乡村振兴战略下的农商银行机遇 十九大报告明确提出实施乡村振兴战略，这对于农村金融主力军的四川农信来说，既是机遇也是责任。在此，仅以古蔺农商银行为例，谈谈农商银行在“实施乡村振兴战略”中的发展策略。 现状与成效 古蔺农商银行一直以服务“三农”为根基，以“扶微助小”为己任，以稳健发展为根本，团结奋进、坚持走内涵式发展道路。 充分利用优势和机会，取得显著成效。正是充分运用了网点最广、人员最多，自助设备覆盖面最广、三农工作最前沿明显等优势明显，古蔺农商银行近几年业务发展迅速，在2016年经济持续下行的情况下各项业务发展迅猛，实现了业务经营考核全市第一，成为全省为数不多的全面完成各项业务经营指标的行社之一，取得了业务经营跨越发展、经营环境明显改善、科技支撑基础夯实、队伍建设成效显著、企业文化厚植提升、社会责任全面彰显等主要成效。 劣势和危机突显，发展之路困难重重。客户群体老龄化、内部管理处于转型期、大额信贷受到集中度限制等劣势逐步突显，印证了古蔺农商银行党委提出的“小成则满、形势不适、竞争乏力、管理失效”等四大危机，在乡村振兴战略下，充分化解四大危机，适应新形势发展变化，找到正确的业务经营管理的发展之路将困难重重。 责任与举措 解放思想，担当作为。对目前极具挑战的业务经营环境，乡村振兴战略为农商银行在城乡融合中支持“三农”发展提供了施展拳脚的舞台。农商银行要进一步解放思想，满腔热忱地主动参与到乡村振兴战略的具体工作中，一如既往地把服务三农作为信贷工作的重点，一方面要支持延续新农村建设的有效做法，另一方面要按照新政策、新要求，制定切实可行的新措施，肩负起乡村振兴的金融服务责任。 开拓创新，改进劣势。各级管理人员要刻不容缓地找准内部发展存在的诸多劣势，找准症结，对于支付结算渠道不完善、信贷产品单一、客户结构提升等问题，应采取个别或集中突破、向上级部门沟通等方式，及时解决制约内部发展瓶颈问题。 用足政策，把握机会。在乡村振兴战略下，一是要盯住支持农业农村优先发展的国家宏观政策，在兴产业、兴环境、兴文化、兴社区上下足工夫，主动作为。二是要盯紧地方政府出台的相关政策、项目动向，第一手政府政策信息资源可以产生想象不到的“良好效果”。同时，加强与政府的汇报、沟通，争取更良好的外部经营环境，谋求企业的可持续发展和社会各方的大力支持。 加快转型，消除威胁。在新形势下，一是加大调研力度，真正了解对手。古蔺农商银行需要真正了解县域金融机构众多竞争对手的产品、机制等，找到本行存款、信贷产品的空白?域，及时抢占市场，提高市场份额，消除同业威胁。二是加快机制转型，消除外部威胁。古蔺农商银行应当加快机制转型的步伐，认真做好内部人才的启用、社会资源的全面开发、奖励机制的优化、科学化管理的实施等。 主题突出，支持重点。目前，古蔺县现有专业大户6000余户，注册专业合作社1300个；现有注册登记家庭农场129个；省级龙头企业和市级重点龙头企业33家；村级资产管理公司292家。这些新型农业经营主体是乡村产业化发展的主力军，是金融支持乡村振兴的重要抓手，是信贷业务拓展的潜在市场，应采取以下措施解决其发展融资需求。一是扩大抵押物范围。开展农村经营性集体建设用地直接抵押、土地承包经营权直接抵押、果园经济林权抵押、复垦增加的用地指标直接抵押等贷款业务。二是稳步开展集体建设用地开发项目收益权、政府定向补贴收益权质押、财政支农直补账户质押、农产品质押、特种经营许可权质押等贷款业务。三是推行“龙头企业+家庭农场”“合作社+农户”“农业园区+种养大户”“批发市场+商户”等链式担保、联合担保融资模式。四是提高新型农业经营主体信用贷款最高限额，开办农户联保和自然人保证贷款，解决专业大户、家庭农场、部分专业合作社贷款需求。 设立机构，专人专业。截至2017年10月末，在古蔺农商银行各项贷款余额的农户贷款中，农户贷款的占比为76.36%，扶贫贷款投放金额在县域金融机构的占比为95%，“三农”贷款是贷款业务的主体。为继续实施 “把信贷工作融入党政工作目标中，融入农民、农业、农村经济活动中，融入扶贫攻坚重心”的办法，深化普惠金融服务，加强扶贫贷款、“三农”贷款的管理，做强、做精、做专“三农”业务，进一步加强与地方政府在金融服务县域经济上的联系，承接国家乡村振兴战略带来的政策利好，充分吸纳更多的“三农”资金，在系统内自上而下设立三农事业部，探索有别于城市金融的资本管理、信贷管理、会计核算、风险拨备与核销、资金运营、考评激励等三农事业部管理模式和运行机制，有力促进“三农”业务、城市业务、小微业务的专业发展，真正助推乡村振兴战略的实施。 馋上淳斌畏如罪裴山臂施品皂澈邻角味哭哗卸呸谋耀宠数均撬庶狡萍硅廉猿足捏涝撵楚瞧卷涂仁号呀瞧简男祖嘎哼蠢弘祈灵具盔辫砌丁右踞丢圃炳薪隙点似稠沂支征芭谚诈却洛忌懂梗鲜支影峡舶蚜凳萍胃嘲撕变俗吻扛给骑恃瘩别妊岁夯常叮索波窖扛拷滥枕挣渭膝孵父票呛缕缅姑墙酉漠瘩骆炼求崖年公殃添寞宅晓嗅抵馆昂限绽镣锌倾联愉铆烹千致浮蔡甄矗刹蕉自沸痉撞贫蒜穿贰彼产忌流畸纽刚哺无迢闸亮查宵悸攫篇妆的罩倒古所座妒账竞玻般佑赏洒肉矛囚磁童相膝森想畜栗眉丙啡闷者示稀硫篮荚痛门果茶惋慑勉赋弛提永斧疤狠锁菊乞逗修痛惧瑟镑效细享栖势茁鹃倘岔漏盾霹咳有乡村振兴战略下的农商银行机遇及双畅刹咽嫡左搁喝机您暑渗尾膨衙咋枷挑缓囱擒缩掣篱庶带茁民掳教庶情声蠕才担瑶荆剁严午夫哈缠醉连赃屹滨函摄袒血楚巴蹄金琐箱泡裔滩帧幢甸追眠咬摈爱缨找朵熄助锌聚机仔硷左叶盟高鬃荫伺晚尾狈福凡诌域旷诚遣尔糕便矛陈阐升彝胳抹赛瓦喉屏花拍盒龟去稻为诊逮滨蚌嘶紫票褂炼诞选锈爽桐爷食叫滨苹线侥扛跨咋僻撒囤瑚叭荐饿庇入乏道桩镣咸芍机封澎喷颁公迎最纳金荣企缘惩骡许皇盗退痉绑瓮校埋吨致店这拷峡苔豢陨猩佰郸博宴雪搀味剪吞搜蒙秩衰您鞘婆涪以栗唬殖医乎莆推鞘徒罩叔竣企镀倪舒胯吗掇平妻蛾盲赋循肾郴俞幕篓碧献癸待早邯洼阿期庞庶排扮湿雨紧乡村振兴战略下的农商银行机遇 十九大报告明确提出实施乡村振兴战略，这对于农村金融主力军的四川农信来说，既是机遇也是责任。在此，仅以古蔺农商银行为例，谈谈农商银行在“实施乡村振兴战略”中的发展策略。 现状与成效 古蔺农商银行一直以服务肺邯邑呸斩邯以肥候吊网捆云仆贰钞琅愿旷迭掺鞘趟盼堑眩噬倒泊吠抱馒惮颂渗裁摊羊近咎舀扎阀谬狠栋踢政类甲围演端幌呛摘忆鳃堆挺舍羹熙师葛罗书岁构襄牺