扫黑除恶专项斗争重点整治方案

扫黑除恶专项斗争重点整治方案为推进公司扫黑除黑专项斗争向纵深发展，按照省国资委要求，集团公司结合实际，研究制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真贯彻落实中央和省委政法工作会议精神，紧密结合全国和省扫黑除恶领导小组会议精神，紧扣三年为期总目标，坚持稳中求进工作总基调，持续推进行业突出乱象的深挖整治，着力推动长效常治，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，努力为公司发展创造安全稳定的环境。二、目标任务结合我公司实际，在工程项目建设领域，加大对客户以及周围村民的宣传力度，形成对黑恶势力的有效震慑，努力营造全局动员、人人知晓、全员参与的扫黑除恶氛围。三、整治重点(一)加强调查研究。深入研究涉黑涉恶涉乱问题的新动向和新特点，增强工作前瞻性、主动性和实效性。针对存在的问题和不足，开展专题调研，研究对策措施，及时补齐短板。及时总结推广典型经验，积极学习借鉴先进经验，提升工作质效。(二)加强线索摸排力度。持续聚焦行业涉黑涉恶涉乱问题突出的重点领域，推动专项斗争再深入，认真贯彻落实省国资委印发的开展扫黑除恶专项斗争线索摸排实施方案,积极发动干部职工举报涉黑涉恶涉乱线索。畅通举报渠道，完善保密管理，消除举报人的后顾之忧，深入发动职工群众，特别是知晓内情人员，深挖彻查行业涉黑涉恶涉乱问题根源。(三)细化线索核查报送管理。按照“排查线索大清底、已有线索大清零”的目标，严格落实涉黑涉恶涉乱线索的受理登记、分析研判、移送交办、核查反馈、签字背书等制度，做到底数清、情况明、线索实，确保线索问题件件有结果。(四)建立通报制度。实行专项斗争线索摸排和工作推动通报制，促进公司扫黑除恶专项斗争线索摸排工作实现基础性突破。(五)营造浓厚氛围。认真落实总公司进一步加强扫黑除恶专项斗争宣传工作要求，开展全方位、立体化宣传，及时报道重大成果，大力宣扬先进典型，营造强大舆论声势。(六)建立联动协调工作机制。加强与政府有关的横向联动，及时移送问题线索，反馈工作信息，实现信息共享，协调联动。不断完善重大问题协调，重点案件联办机制，形成专项整治工作合力。(七)加强督导检查。健全完善专项督导、机动督导工作机制，对各部门贯彻落实上级部署要求情况，涉黑涉恶涉乱案件线索核查、报送、管理等情况，及时进行督导检查，促进工作落实，用好督导检查成果，形成鲜明的工作导向。(八)加强工作保障。加强各店扫黑除恶专项斗争工作机构建设，健全制度机制，规范工作台账，加强业务培训，做好办公场所、经费、人员力量等保障工作。四、实施步骤按照省厅统一部署，公司扫黑除恶专项斗争突出乱象整治行动自2020年5月开始至2020年12月底结束。共分为动员部署、组织实施、总结验收三个阶段。(一)动员部署阶段(即日起6月底)。一是安排部署。各部门要对照方案中确定的整治任务和重点，主动将重点整治行动纳入当前重点工作进行安排和部署，按照总公司要求，一体推进有关工作开展。二是组织推动。各部门要统一思想认识，细化工作措施，压实工作责任，明确整治目标任务、工作重点和工作安排。三是宣传发动。各部门要综合运用各类宣传媒介加强正面宣传，组织力量集中开展宣传，充分展示“有黑扫黑、有恶除恶、有乱治乱”的坚强决心，全力提升职工群众参与扫黑除恶专项斗争及重点整治行动的积极性和主动性。(二)组织实施阶段(2020年7月2020年11月)。一是深挖彻查。各部门要紧盯问题线索，拓宽线索来源渠道，全面清理核查，按照“一案一单”的管理模式，确保职工群众举报线索“有报必回”，上级交办转办线索“有交必查”，涉行业领域问题线索“有线必追”，推动公司重点整治行动向纵深发展。二是重点整治。各部门对文件中列出的重点整治内容要制定责任清单，深入分析原因，明确工作措施、责任人、达到效果、完成时限等，确保整治工作不走过场。10月底前，整治工作要取得明显成效。三是协同联动。各部门要按照总公司统一部署，认真履行职责，加强与所在地政府部门沟通，共同构建上下协同、横向配合、整体推进的扫黑除恶行业重点整治工作格局。四是跟踪问效。公司扫黑办将采专项督导、明察暗访等方式对各单位的整治工作进行跟踪问效，对重视不够、整治不彻底、造成恶劣影响的，严格追究相关单位和人员责任，确保乱象乱点治理有力有效。(三)总结验收阶段(2020年12月)。一是检查验收。12月底前，集团公司扫黑办将组织开展重点整治工作“回头看”，对各地各单位的整治工作进行检查评估，对行业突出乱象问题整治不彻底、出现反弹的，分层次制定整改方案，责令限期整改，促使乱象整治工作纵深推进。二是成效推广。对行业重点整治行动中的先进经验、成熟做法、先进事迹，特别具有创新性、可复制性的工作经验进行推广，扩大整治工作的辐射力和影响力。三是建立机制。要健全突出乱象问题滚动排查整治机制，对黑恶乱苗头问题发现在早、处置在先，及时总结重点整治行动中的经验，进一步健全完善公司“打、防、管、控、建”一体化工作机制，有效提升治理能力和治理水平，为公司专项斗争长效常治奠定坚实基础。五、工作要求(一)压实工作责任。各部门要进一步提高政治站位，压紧压实工作责任，把重点整治工作摆在突出位置，作为践行“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”的具体体现，精心组织，抓好落实，确保取得实效，不断强化深入开展专项斗争的思想自觉、政治自觉和行动自觉。(二)细化部署落实。各部门要充分认识当前推进重点整治工作的重要性，进一步强化担当，认真对问题线索开展调查梳理，全面摸清底数，列出清单、建立台账、明确责任。切实加强组织领导，各公司、各部门负责人要亲力亲为，靠前指挥，全面掌握本部门的整治工作进展情况汇报，认真研究解决遇到的困难问题，确保整治行动每个阶段都有主攻方向、重点任务。(三)强化跟踪问效。总公司将把重点整治工作纳入平安建设目标任务之中，通过考核、通报、检查督导等形式，推动重点整治工作落到实处。(四