2016年一级建造师《矿业工程》试题及答案

精选文库2016年一级建造师矿业工程试题及答案一、单选题(共计20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1关于工程总承包的项目协调工作，说法正确的是( )。A.协调就是有矛盾化解矛盾B.协调方式主要是个别交流和书面文字交流C.协调范围是项目部内的各职能方D.协调工作应清楚各相关方工作范围与职责参考答案：D2投标人的投标报价工作中，考虑不妥的是()。A.谁利润低谁就中标B.项目涉及的技术成熟就不宜取高价C.合同形式不同其风险不同D.招标材料不全对投标人不利参考答案：A3矿山(煤矿)井巷工程分项工程的检验验收，应在( )基础上由监理工程师组织 验收。A.隐蔽工程验收B.施工班组的自检C.检验批验收D.子分项工程验收参考答案：B参考解析：井巷工程的分项工程验收，应在施工班组自检的基础上，由监理工程师(建设单位技术负责人)组织施工单位项目质量(技术)负责人等进行验收，由监理工程(建设单位技术负责人)核定。对于隐蔽工程而言，所有覆盖隐蔽工程的工程内容，不管是何种工程内容，其覆盖前均需要经过隐蔽工程验收，故A选项不正确。在矿山工程项目中没有检验批以及子分项工程的检验验收内容划分，因此C、D选项不合适。4工程进度交换图纸的性质，是用于()的图纸。A.和相邻矿井工程施工单位交换B.提供给上级机关并逐月交换C.与兄弟单位用于经验交流的交换D.向地方政府主管部门汇报的参考答案：B5关于装运爆炸材料工作，违法安全规程的做法是()。A.电雷管不能与炸药材料同时、同地装运B.禁止在吊桶内装运炸药C.交接班时禁止运送爆炸材料D.禁止将炸药放在口袋里参考答案：B6影响矿产资源的产业发展及其开发的基本环节是( )。A.资源储存条件与地域经济需求B.资源开发能力与资源市场运作C.国家规划调控与资源市场运作D.地域经济需求和资源开发能力参考答案：C参考解析：本题内容涉及国家资源产业与资源开发发展的基本政策。资源产业和资源开发不同于一般产业。由于矿产资源的国家所有，国家在计划经济向市场经济转化过程中，仍要保持对矿产资源有所控制。这是所有国家都会采取的政策。因此，应该说，在市场化的过程中，矿产资源产业和开发并不能完全市场化，不能按一般市场运作过程的规律，考虑市场发育、资源储存、技术能力、社会要求等方面因素，而是要考虑政府宏观调控与市场运作相结合的发展机制。7在一个单项工程中有多个承包单位参加施工时，应按( )分解进度目标。A.按承包单位B.按时间前后统一C.按施工阶段D.按施工项目参考答案：A参考解析：在一个单项工程中有多个承包单位参加施工时，应按承包单位将单项工程的进度目标分解，确定出各单位的进度目标，列入分包合同，以便落实分包责任，并根据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件，明确不同承包单位工作面交接条件和时间。8对于新材料的使用要求，合理的是( )。A.必须通过试验和鉴定B.只需有专家推荐C.谁使用谁签字D.必须有旁证人或旁证材料参考答案：A9关于起重与吊装安全管理规定，说法正确的是()。A.操作人员均需佩戴标记，非操作人员在场应听从指挥B.起吊人员在操作中如需要离岗应先固定把位防止吊物坠落C.吊装时应随时观察高空的高压线位置，避免吊杆的接触D.吊装物下禁止站人参考答案：D参考解析：起重与吊装作业的安全工作内容，主要可以分为准备、操作及安全管理等方面。准备工作方面有：l)确认电力、物资供应等的保障;确认负荷、起吊安全并经试吊检查;2)检查吊索具、防护用品和作业环境安全，无闲散人员，捆绑正确;3)天气检查，雨雪天、露天或夜间工作应经批准，并有防滑、充分照明措施;恶劣天气应停止露天作业，严禁在带电的高压线下作业。操作方面有：统一指挥、熟悉信号，施工人员分工明确，不得擅自离开工作岗位;吊装物下严禁站人。安全管理方面有：1)佩戴标记，非作业人员严禁进入吊装施工现场;作业区域设有警戒标志;2)戴好安全帽;3)设置防坠落措施等等。10建井期间较早建成的上、下水管道、水塔或蓄水池等建构筑物，属于( )性质。A.可利用永久构筑物B.必须拆除的建筑物C.后期不可利用建筑物D.临时性构筑物参考答案：A11混凝土结构检验中，梁、柱的钢筋保护层厚度允许误差是( )。A.不应大于5mmB.不应小于5mmC.不应大于5cmD.不应小于l5cm参考答案：A12在倾斜巷道施工中，做法不符合安全规定的是()。A.应设置防止跑车、坠物的安全装置和人行台阶B.斜井断面较小时，应在井内设置临时躲避硐室C.在斜井井筒中部设固定式井内挡车器D.因工作面需要移动推进，工作面后方可以不设安全挡车器参考答案：D13不属于矿产开发可行性研究的内容是()。A.项目经济分析和评价B.矿产资源可靠性研究C.项目施工图设计D.项目环境影响评价参考答案：C14建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001设立检验批单元，体现了控 制施工质量的( )原则。A.多重控制B.及时控制C.责任制D.人人参与参考答案：B15对矿业工程项目，不可以进行分包的工作内容是()。A.主体工程设计B.非主体工程设计C.三类工程施工D.进口设备通关参考答案：A16不属于工程索赔依据的索赔文件是()。A.合同文件B.索赔款项(或工期)计算部分C.法律法规D.相关证据参考答案：B参考解析：索赔文件包括综述部分、论证部分、索赔款项(或工期)计算部分以及证据等四部分，其中论证部分所需要的依据，构成了索赔依据的主要内容，而相关计算与索赔依据不同，它只是整个索赔文件的另外一部分。索赔的依据包括：(1)合同文件的依据合同文件应能相互解释，互为说明。发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。(2)法律法规的依据订立合同所依据的法律法规。(3)相关证据证据包括招标文件、合同文件及附件、来往信件、各种会谈纪要、施工进度计划和实际施工进度记录、工程实录、建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场、使用方面的记录等。17对于混凝土工程的分部(子分部)工程的质量合格的一项条件是( )。A.一般项目抽样计数应有80%合格B.观感质量不符合要求，但其他合格C.质量检查合格，但是资料不完整D.原材料缺验收资料，但所含工程的质量均应验收合格参考答案：A18对矿井施工而言，下列因素中比较容易引起井下火灾的是()。A.坑木堆放及木支架引燃B.再生火源致燃C.井下自燃D.电气烧焊参考答案：D19工作面施工防尘，一般不采用的方法是()。A.冲洗岩壁B.湿式钻眼C.水炮泥D.矸石浸水参考答案：D20成本控制的原则是( )。A.少花钱B.多挣钱C.权与利相结合D.职能控制参考答案：D参考解析：矿业工程施工中的成本控制原则是：开源和节流相结合的原则，责、权、利相结合的原则，职能控制的原则。所以本题的答案为D。二、多选题(共计10题，每题2分。每题的备选项中，只有2个或者2个以上符合题意，至少1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)21关于主副井短路贯通后的辅助系统的特点，说法正确的是( )。A.两个井筒均为罐笼提升B.两个井筒的通风仍相互独立C.排水系统变成在一个井底集中排水D.井下通风已经完全不需要风筒E.巷道运输采用U形矿车参考答案：C,E22工程总承包的项目启动阶段工作内容，包括()。A.建立项目部B.编制项目计划和各部门计划C.建立项目管理协调程序D.完成实施项目总承包的批准手续E.筹备进场参考答案：A,B,C,E23关于矿山工程中防火措施，正确的要求有()。A.矿山工程无论井上或井下，都必须制定有经批准的防火措施B.无论矿山井上或井下，都必须设置消防系统C.工业场地内的井口房、通风机房附近20m内不得有烟火或用火炉取暖D.井下和井口房内不得从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作E.失效期后的消防器材应在使用前检查其是否失效或更换参考答案：A,B,C,D24关于矿业工程项目的施工序安排要点，说法正确的是( )。A.与矿建工程不牵连、又不影响最后工期的内容可以作为关键路线上的补充内容B.与关键路线工程内容有牵连的土建与安装工程，应在相应的矿建工程前完成C.要利用的永久设备应在竣工前完成D.安装工程到交工前应有更多的时间E.土建工程应在井筒施工期抓紧完成参考答案：B,D参考解析：要准备利用的永久工程越早建成，其利用效率越高，因此要越早建成为好。土建工程在井筒施工期，应让位于井筒施工，可以在广场外围插空进行，而不能在井筒周围、与井筒“抢地盘”。安装工程主要应考虑一定的验收时间，所以应留有一定余量。25可以分包的工程内容是( )。A.非主体部分的工程设计B.大型成套设备的采购和安装C.矿建工程施工或土建工程施工或安装工程施工D.监测装置的标准或检定、设备或材料的特殊检验E.日常管理及安全管理参考答案：A,B,C,D26矿山项目加快工程进度的合理措施包括( )。A.优选施工方案B.加快井巷工程关键路线施工速度C.缩短工程过渡阶段工期D.减小项目规模E.增加工程资金参考答案：A,B,C参考解析：矿山项目加快工程进度的主要措施包括：1)优选施工方案;2)加快井巷工程关键路线施工速度;3)缩短工程过渡阶段工期;4)加强施工组织管理。减少项目规模、增加项目资金不属于施工过程中的措施。27下列关于平巷和斜井运输的安全要求，说法中正确的是()。A.机车司机必须按信号指令行车B.司机离开时应切断电源、扳紧车闸、关闭车灯C.采用平板车运送人员时应有围护拦挡D.人力推车时，1次只准推l辆车 E.输送机运送人员时，输送带宽度不得小于0.8m参考答案：A,D,E参考解析：按规程规定，井下机械运送人员，有如下规定：l)机车司机必须按信号指令行车，开车前必须发出开车信号;司机离开座位时，应切断电源、取下控制手把、扳紧车闸，但不得关闭车灯。2)巷道内应装设路标和警标。机车行近道口等地时，都必须减速，并发出警号。3)严禁使用固定车厢式矿车、翻转车厢式矿车、底卸式矿车、材料车和平板车等运送人员。4)人力推车时，l次只准推l辆车。5)用钢丝绳牵引带式输送机等运送人员时，输送带宽度不得小于0.8m，运行速度不得超过1.8m/s，乘坐人员的间距不得小于4m。乘坐人员不得站立或仰卧，应面向行进方向。28通常，将细粒含水尾矿运送到尾矿库的方法有( )。A.自流B.压力输运C.水力冲刷D.浓缩后用砂泵一管道方法E.自流与压力的混送方法参考答案：A,B,D,E29矿山工程施工安全检查的目的包括( )。A.发现生产工作中人的不安全行为B.预知危险、消除或降低危险C.消除施工人员问不团结因素D.教育或警告不听指挥者、解决工作不协调问题E.进一步贯彻落实安全生产方针参考答案：A,B,E30通常，要加快一条巷道的施工进度，可考虑采用的手段有( )。A.平行作业或平行施工方法B.实现多个工作面的多头作业C.一天24h连续作业D.取消放炮后的通风工序E.采用多台钻机同时作业参考答案：A,E参考解析：一般井下巷道很难找到同时有多个工作面的情况，所以实现多个工作面的多头作业不合适(B);一天24h作业是井下巷道作业的惯例，不能有提高原来进度计划的效果(C);通风虽然是辅助工序，但是取消放炮后的通风是安全规程所不允许的(D)。因此答案应为A、E。三、案例题(共计5题，第1、2、3题每题20分，第4、5题每题30分，请根据背景材料，按要求作答)31背景某井工矿主井井筒设计深度560m，井筒净直径6m，建设单位经过公开招标同某施工单位签订了施工合同，合同专用条款规定，工程造价和工期的基础井筒涌水量20m3/h。井筒施工到368m位置时，放炮后井筒涌水量达到23ms/h。施工单位在没有采取措施的情况下进行了混凝土浇筑。脱模后发现井壁质量蜂窝麻面严重，井筒一侧半径偏差达到20ram。建设单位提出返工处理，施工单位为此额外支出3万元，影响工期20d，要求索赔。问题1.建设单位要求返工的主要依据是什么?应该如何应对施工单位的索赔，为什么?2.案例中，影响井筒净半径误差的原因主要有哪些?3.在该案例中造成蜂窝麻面的主要因素可能有哪些?4.施工过程中常用的处理井壁淋水有哪些措施?参考解析：1.主要依据是半径偏差不合格。根据规范规定，当井筒采用混凝土支护，且井内有提升装备时井筒内半径的允许偏差为+50。对施工单位的索赔不给予支持，因为涌水量超出20m3/h不会造成井筒半径尺寸的不合格，不是影响工期和费用的原因。2.通常影响井筒半径尺寸误差的主要原因包括测量误差、模板安装误差、施工失误等。本案例的主要原因应是施工没有专门措施的原因。包括模板变形，造成井筒不同方向半径尺寸有大有小;支模板时没有校核测量造成的偏差，或是支模板人不负责任造成模板偏向一侧;如果混凝土未对称浇筑，在一侧浇注过高时会对模板形成挤压，使模板跑偏，也可造成井筒半径尺寸误差等。3.影响井壁蜂窝麻面的主要原因有：涌水直接进入混凝土冲走水泥浆;混凝土振捣操作不规范;混凝土粘模，没有及时清理，没有刷脱模剂等原因。4.施工中一般处理井壁淋水的措施有：截水和导水。截水就是在吊盘上方设置一圈截水槽，将井壁淋水截住并用软管引到吊盘上的水箱中;导水就是在浇注混凝土井壁时，设置挡水层，在挡水层后面埋设导水软管，将岩帮涌水导出到模板外面，不至进人混凝土中，在混凝土强度达到一定要求后，再注浆将井壁后面充实堵水。32背景某施工单位中标承担了一副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径67m，井筒深度720m，两侧马头门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签订合同之日起算，井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工)，1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，井筒施工采用临时凿井井架，井筒内布置了两套单钩提升，吊桶均为4m3，主提升机为JKZ-2.8/15.5，副提升机为JK-2.5/11.5，2台HZ-4型中心回转抓岩机，1趟4400金属风筒，混凝土采用底卸式吊桶运输，80DGL一758吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑。问题1.项目经理部配置和组织有何不妥?2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?3.分析该项目部的劳动组织。参考解析：1.根据要求，矿山施工项目经理部必须有专职安全副经理。本案例的项目经理部缺少安全副经理;技术经理只有施工技术经理也不妥，另应配备地质经理(或工程tfl币)。本案例仅施工井筒工程，通风工作可以由安全或技术经理负责，如涉及二、三期工程，则有主管通风工作的经理外，还必须建立通风队。2.项目经理制定技术方案时安排顺序不妥，应该是首先考虑工期的安排，施工准备期是可以提前估算，马头门的施工工期也可基本确定，这样，就可以估算出井筒施工应该安排的工期，再计算出井筒施工进度需求，然后根据井筒施工进度需求制定井筒施工技术方案和设备的配备。井筒布置2套单钩提升不妥，因为井筒净直径5m只能布置l套单钩，而且副提升机为JK一2.s/11.5也不能提升4m3吊桶;2台中心回转抓岩机不妥，井筒布置不下。1趟400金属风筒，不能满足通风需求，以1趟800胶质风筒为宜。80DGL-758吊泵排水不妥，不能满足排水深度要求。3.该项目部掘进队采取四六制综合班组作业方式，不适合组织快速施工，因为立井井筒施工凿岩爆破、出渣、砌壁、清底4个主要工序专业性非常强，而且人员变化大，如凿岩爆破班组一般为6个伞钻手，23名辅助人员即可，出渣班组则主要是抓岩机司机和把钩信号工，而清底班则以力工为主。如果采取综合班组作业方式则要求所有职工必须熟练掌握所有工序的作业，每个班组都要按工序最多的人员配备，易造成窝工，浪费专业技术工人，且易引发怠工现象。建议适宜组织快速作业的方式是采用固定工序滚班作业，这样可以充分发挥专业技术工人的特长，便于组织管理。33背景某井筒工程直径6m，井深780m。地质报告表示在井深620m以后有三层有含水层，涌水量分别为22m3/h、14m3/h、80m3/h。施工组织设计考虑井深较深，选择了包括5m3吊桶、9臂钻架等大型施工设备。对于井筒涌水，则施工组织设计写了“可以采取工作面预注浆处理”和“视情况采取井壁注浆”的措施。由于掘砌设备操作使用不顺利，施工进度严重拖延。施工队根据620m前和第一、二层含水层的实际揭露地层涌水远小于地质报告的情况，认为地质报告可能有误。为赶进度，施工队一直施T_N第三含水层仍按正常掘砌施工。结果，在放炮后虽未有突水事故，但井壁岩石裂隙出现四处涌水。施工队只得匆匆处理，并设法加快了井壁砌筑工作。对于井壁可能出现涌水过大的问题，期待井壁注浆来处理。最后，尽管业主与施工单位为处理井壁又投入了大量人力财力，但其质量仍不能满意。问题1.分析施工组织设计的失误。2.施工队施工中有哪些错误的做法?存在哪些不妥的看法?3.岩壁大量涌水对井壁混凝土施工质量有哪些影响?参考解析：本案例说明通常影响施工质量的因素。1.施工组织设计的失误主要有三点：1)立井机械化施工设备选择不妥。虽然井筒比较深，但是断面不大。井内布置重型设备有困难。施工过程中工人操作使用不顺利，主要并非操作的问题，而是设备的选型问题;2)对井筒涌水的处理不落实。虽然提出“可以采取工作面预注浆处理”，但没有明确如何具体处理，没有充分考虑工作面注浆的困难，而是错误地准备在工作面注浆效果不好时“采用井壁注浆”，对于工作面注浆也没有准备，临到第三含水层时仍未有提出具体的注浆方案、措施(如，岩柱、一次或分次注浆、安全措施等)。这也是注浆工作没有落实的一个重要原因;3)重要一条是没有按规定进行探水，执行“有疑必探”的规定;遇含水层且已经发现水文报告的前两层含水层涌水情况与实际有误，却不采取探水措施，反而主观地认为第三层涌水会减少。这是严重的违章和失误。2.施工对造成此质量事故的根本原因就是没有按照规程施工。1)没有执行“有疑必探、先探后掘”的要求;2)没有按规定实施工作面预注浆等治水措施;3)然后是为抢进度，当出现较大的涌水后仍没有采用专门的堵水措施，冒险强行通过。这就势必给施工和工程质量造成伤害。从本案例可看出，掌握地质条件，并根据地质条件采取合理的施工措施是矿山工程保证施工质量的重要环节。因此，在地质条件有疑问时，更要注意贯彻“有疑必探”的原则。矿山工程质量的好坏和地质因素的影响，以及和掌握地质条件的程度很有关系。从本案例还可看出，这些错误的做法和认识有关。对质量不够重视，为追求进度放弃质量：为赶进度没有遵守“有疑必探”原则、轻信经验而不相信勘探资料、不采取预注浆措施，为赶进度，不认真采取处理井壁涌水“堵、截、导”等措施。特别应注意的是，把存在的质量问题推给后面的工序，势必导致问题“越滚越大”，解决起来也越来越困难。3.岩壁涌水过大，首先使操作人员处在恶劣的施工环境下，就可能破坏正常施工程序和正确的操作要求，影响包括掘进、立模、井下搅拌、浇注等工作;其次是岩壁涌水影响混凝土的搅拌质量，也影响浇注的井壁混凝土质量，降低了强度、密实程度、抗渗性能等重要性能。因此，采用“干打井”技术是一个对进度、质量都有好处的有效方法。34背景某基坑开挖工程，合同挖方量为7000m3，直接费单价5.2元/m，综合费率为直接费20%。按经甲方批准施工方案及进度计划，乙方租用一台lm3的反铲(租赁费550元/台班)开挖，6月11日开工，6月20日完工。施工中发生下列事件：事件1：因反铲大修，晚进场l日，造成人员窝工10工日;事件2：遇未预见的软土层，接工程师要求于6月15日开始停工的指令，进行地质复查，配合用工15工日，6月19日接工程师次日复工指令及开挖加深l.5m的设计变更通知，增加挖方量1400m3;事件3：6月20日至22日遇百年不遇的暴雨，开挖暂停，造成人员窝工30工日;事件4：6月23 Et修复暴雨损坏正式道路用工30工日，6月24日恢复挖掘，至6月30日完工。问题逐项分析上列事件，乙方是否可向甲方索赔?为什么?如可索赔，各可索赔工期几天?可索赔费用多少?(假设人工单价25元/工日，管理费为30%)参考解析：事件l：不可索赔，属承包商责任;事件2：可索赔，遇未预见的地质条件，由甲方承担