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文档简介

携手共进，共创未来,暨凯龙2012年度供应商大会,供应商审核流程,质量保证部：马利2012年6月,1、审核策划阶段,2、审核准备阶段,3、审核实施阶段,4、审核改进阶段,供方审核的目的,共同提升产品质量，客户满意,互利共赢，以质量求生存、求发展,完善凯龙公司的供应商管理,协助供应商提升产品质量和内部质量管理,满足市场需求，满足并超越客户要求,审核策划阶段（一）,年度供方审核策划依据：1、TS16949质量管理体系要求2、上年度质量评价比较低的供方3、公司发展要求,每年1次，定期,临时增加供方审核策划：1、连续出现3次质量事故的供方2、供货出现重大质量不合格的供方3、市场退货率最高产品的供方,不定期审核,审核策划阶段（二）,审核准备阶段（一）,成立审核小组：,由质保、采购、技术等职能部门工程师组成,审核准备阶段（二）,采购部提前2周通知供方：,供应商审核通知单,供应商审核检查表,供方内部进行自查整改,审核内容：1、质量管理体系审核（QSA)2、供方现场审核（QPA),审核实施阶段（一）,质量手册、程序文件等文件资料过程流程、工艺、记录文件资料等等,查阅、询问、观察、讨论等等,供方审核要求：1、提供数据真实准确2、快速提供审核证据3、解答审核员的疑惑,审核实施阶段（二）,1、审核小组根据审核现场发现的内容，对供方提出不符合项，并限期进行整改。,审核改进阶段（一）,2、审核不符合项会在审核结束7个工作日内提出,审核结束,供方收到审核整改通知单后3个工作日提供整改计划，如整改完成，证据提供给凯龙,审核改进阶段（二）,凯龙公司审核小组对整改内容进行确认，认为有必要复审的，会提出复审要求,审核改进阶段（三）,凯龙公司质量方针,质量第一、顾客至上持续改进、以人为本争中国第
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