废旧物资管理及处置规定

内部信息系统文件.有限的原件已经签字并分发。.有限的废旧物资管理和处置规定局长规字第21号第1条目的为加强公司物资管理，规范废旧物资的仓储、利用和处置过程，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司各部门除铝灰/铝渣以外的所有废弃物的判断、日常管理和处置。第3条定义和分类1.废旧物资是指已经多次使用，并已失去其原有使用功能或价值的废弃物、边角料或设备和工具。2.废料及分类：分为甲类、乙类和丙类1)甲类废料：指生产过程中产生的铝、灰、铁、粉尘和污泥。2)乙类废料：指炉组主体及其辅助设备、烟道、渣耙、毛灰罐、周转箱、灰斗、模具等。已经报废的(列入固定资产的设备按照公司固定资产的有关规定执行)。3)丙类废料：指废弃铁板、角铁、铁管、聚酯带、包装钢带、硅袋、废纸、杂木、废塑料、橡胶制品和确定废弃的乙类材料。第四条职责要求1、综合管理部负责废旧物资集中管理日常监督检查废旧物资装运过程；负责处理销售废料的投标、交付和称重；2.生产技术车间部负责铝、灰、铁、除尘污泥销售材料的储存、现场管理和监督安装。负责申请报废和淘汰乙类废弃设备和材料，如炉组主体和辅助设备、烟道、扒渣耙、毛皮和灰罐、周转箱、灰斗等。并处理相关程序。3.各部门负责收集本部门产生的废铁板、角铁、铁管、模具、聚酯带、包装钢带、硅袋、纸板、杂木等丙级废料，并分类存放在指定的废料区。4.材料管理部负责废物区的现场管理和废物材料的交付程序，全过程的监督和测量。5.财务部负责收集废料并发放出境许可证。第5条工作程序1.成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的乙类废弃物审批小组(以下简称审批小组)。生产技术车间负责填写废旧设备处置申请单并向验证小组报告，验证小组负责审核和判断申报的B类废料。2.乙类废弃物的判断与处置结论1)封存备用：确定封存备用的废旧物资由使用部门移交物资管理部门保管。2)后期维护：对于判定为后期维护的废料，生产技术车间应及时组织维护。如果不能做到这一点，应通过综合管理保持在科委之外。3)挪作他用：对于判定为挪作他用的废弃物，评审组应指定废弃物挪作他用的部门和用途，指定部门应及时收集并投入使用。4)废料处理：确定要报废的废料应放置在废料区的指定位置并妥善保存。3.废料处理周期1)生产技术车间根据销售甲类废料的需求，及时通知综合管理部进行招标。2)物资管理部根据废物区的实际储存情况，通知运营部对审批小组确定报废的乙类和丙类废物进行招标销售。4、废料处理流程1)询价、投标3)根据英镑清单填写外售物资询价对比表后，物业管理部连同英镑清单一并移交给综合管理部，综合管理部根据批准的对外销售单价和英镑清单填写出门证，引导购买者进行财务支付。4)财务部门对综合管理部提交的废旧物资出售单、英镑票据、外售物资询价对比表进行核对后，收取相应的款项，并开具废旧物资出售单作为材料出库的依据。5.管理要求1)原则上，节假日和周末不处理废弃物。2)未经处理的废料不得出厂。特殊情况由总经理批准。3)物资管理部应协助并督促采购废料的个人或公司在公司规定的时间内清除相关废料，并监督采购方清理现场。6、废料台账管理物资管理部建立废旧物资收发登记台账，用于登记“封存备用”的乙类废旧物资的收发。7.本规定自发布之日起执行。第六条相关记录1、出门证2、废旧物资外售申请单3、废旧设备处置申请单4、外售物资询价对比表准备：审核：批准：生效日期：2017年9月1日版本：第一版附件1.有限的废旧物资销售申请表一、申请1.申请部门：(乙类需由生产技术车间一并提交)2.Attn:3.商品销售申请：4.销往国外的货物数量：5、输出起止日期：6.部门主管确认：二。结果确认设备所有者：生产技术车间负责人：总经理：备注：请在1月前完成综合管理部的销售和处置。附录：2废物设备处置申请表(乙类)申请处理部门申请人日期，设备名称现状描述及处置建议处置计划A.密封备用b .保持备用C.d .废料处理部门意见总经理的意见注：根据公司合同评审级别和被评审部门，填写处置计划。附件3出货查询对照表材料类型：甲类乙类丙类主题名称：主题重量/数量：命令数字温柔的人温柔的时间提供方式接触方式温柔的价格准备笔记电话号码位置电话号码位置电话号码位置电话号码位置电话号码位置电话号码位置评标人总经理的意见中标人：日期：附件4废料销售清单买家日期：一年中的月份序列号材料类型材料名称