作为一名网优主管心得体会

网络优化工作模式探讨Netyou工作对我们来说是一个比较新的项目。在此，我将导出netwin操作的一些操作过程和操作模式，并提出近似的工作流程，供大家参考。不同地区的情况大不相同，所以这种模式不一定适合每个地方。希望各位同事纠正补充。网游工作主要分为两部分。首先，道路测试、室内复盖、CQT测试和相关分析过程主要在实际无线环境中进行。第二，在网络管理中，随着交换机流量统计分析、无线测试分析结果的一些参数修改，提交给移动公司的硬件修改建议主要在网络管理中进行。第一，无线测试。这部分主要依赖于DT测试、室内覆盖、CQT等多种测试，找出实际环境中的问题点，分析后提交给网络管理，并对每个部分负责。1.dt测试。DT测试是对城市主要道路的动态测试，主要分析网络的复盖范围、干扰、过渡问题等。根据移动公司提供的范围进行测试。建议您在每晚测试的第二天设计区域路线，路线几乎必须涉及所有道路，并且具有在两个方向之间来回的数据。这部分根据工作量分配专人，一个人管理一到两个村子比较好，有助于更好地了解当地的无线环境。测试期间记录的数据通常是向后分析，但如果发生严重干扰、严重孤岛效应引起的转换失败、硬件故障等情况，则应及时通知网络管理，并与网络管理合作，测试问题点，及时解决问题。道路测试后，分析报告必须在两天内提交网络管理，包括整个城市覆盖范围、语音质量、拨号次数、通话结束次数、通话结束率(里程率)、问题点分析和解决建议。每个村庄的报告必须由固定的人收集和提交，同时负责接收网络管理的反馈。人员配置：联系人：全面安排测试流程，包括计划测试、审计提交分析报告和收集反馈。测试员：根据工作量计划，测试每人一两个城镇，分析道路测试数据。测试工具要求：笔记本电脑、OT76测试手机、TEMS测试手机、sweeper、GPS定位系统具体实施时，工具和车辆的数量根据该地区的实际工作量分配。2.室内覆盖测试室内复盖测试类似于DT测试过程，主要在某些用户对某些建筑不满的室内进行信号测量，并可以根据工作负载的大小与DT进行合成或基于各个组进行工作。具体实施时，应该具备计算机、手机测试等工具。分析内容主要包括室内信号强度、盲区等。根据分析，将解决方案提交到网络管理。3.Qt定点测试。CQT测试主要是对市内所有重要建筑物的信号复盖范围、干扰等的评估，测试点选择主要依靠移动公司提供初始测量表。其他地点的选择主要决定是否测试高层建筑、酒店、办公楼、大型购物中心、人流密集的地区、政府高层办公楼、有电梯的高层建筑。在地板上选择点时，根据建筑物布局的平均布局，可以在场所周围再往返几次，并选择信号最弱的地方进行测试。记录数据主要包括记录测试点的位置、信号强度、单元使用频率和bsic、信号质量、CDMA手机记录测试位置、PN、接收级别、ECIO、信号质量记录测试地点的时候，要清楚地写，以便移动公司看到地点的名字后，我们找到测试的地点。在一天内安排相同块的测试点，以节省前后移动的时间。每天修车，测试员来回送测试点。每天返回时，必须创建cqt测量报告、测量报告样板。还必须创建Cqt分析报告。分析报告包含对测试的地面、地面使用的当地信号、信号强度范围和测量报告的分析。人员配置：人数为2-3，作为一个组，一次只测量一个点，每个运行2台手机，直接打电话，记录数据。负责人应及时填写分析报告，提交网络管理。工具要求：4台NOKIA3310(通过移动和Unicom拨号测试手机)、2台SAMSUNGN99(通过Unicom CDMA测试手机)。4.天线传感器。天线测试是根据移动公司的要求对所有天线进行的人口普查，主要记录数据如下。日期、地点、基站的名称。天线高度、纬度和经度-GPS位置测量仪。天线模型。天线方位角角度(东北)-指南针。天线倾斜角度-水平仪。天线的前、后、左、右侧各30个复盖区域地形照片，简要记录地形类型。代表塔(多层)、支架、通讯杆。需要设备：水平仪GPS位置测量仪；数码相机指南针人员配置：1人将数据记录给移动公司和网络管理的同事以更新地图数据。这是无线测试工作的主要分类和每个工作的大致流程，特定实施还需要根据当地移动公司的特定要求(例如，顺德，当地移动公司还需要处理对1860客户投诉的说明性工作)进行处理，因此，需要部署处理该工作的专人。二.BSC流量统计分析和参数修改。由于直接在OMC中操作交换机的过程，因此工作人员不应发生意外(例如，错误地选择网络元素)，而且必须非常小心。到陌生的网络进行优化时，首先需要对该网络进行大体的了解，因此，首先要向当地移动企业请求前两周的通话统计资料，找出该网络中存在的最大问题，负责人掌握整体方向，抓住“大头”。例如，如果某个网络主要是最大的干扰，则最好先计划，开发对大面积区域的激活OL/VL结构社区，将频率干扰降至最低，然后处理其他问题。当然，前期的分析很重要，必须慎重，最好将道路测试结果与当地移动企业网络优秀部门的一些意见和建议结合起来。具体业务组织：各地区最好使用固定人员负责的区域责任系统，从而实现对特定地区无线环境的熟悉和优化。每日工作流：每天到达网络管理时，各个工作人员提取流量统计信息并将其分配给每个工作人员。每个用户根据流量统计组合几天的数据，以查找和分析问题点。主要问题点包括TCH和SDCCH拥塞、高语音阻塞、相同频率、相邻频率、信号连接率低、高访问故障率、异常切换和最差小区。分析后，找到解决方法，如果需要更改硬件，请查看并将其提交给移动公司。如果需要更改参数，必须创建记录，在负责人审核后进行修改，建议参数修改的审核和记录跟踪每晚进行一次修改当天参数的集体讨论审核，以确保参数修改不会影响网络指标。发现问题后，建议立即更正。修改参数后，至少需要追踪一周，才能确认是否是有效的修改。每天工作结束前，要负责更新地图数据，确保每天地图是最新的。人员配置：除了每个地区的固定分析师外，建议分配负责流量统计提取、地图更新、参数修改数据汇总和跟踪的人员。通过周报、月报制作、负责人的审查，向移动公司报告。总结和初步审查所有硬件调整方案，经过负责人审核，定期向移动公司报告，并回收响应和调整结果，向相关人员提供及时反馈。在网络管理中，负责人要掌握整个网络的运行情况，及时制定计划，正确引导网络优化工作的下一步方向，认真检查每个参数的调整，防止出现纠正错误的事故。负责与移动公司网络维护部门沟通，