2020年有关建筑工程项目管理的论文

关于建设项目管理的论文1、设计经济需求分析确定科学合理的设计方案不仅有助于选择更好的建设技术，还能获得更好的经济效益，保证更高的经济效益，才能确定更好的设计方案。这是因为建设项目的设计方案的经济性会左右建设工程的经济利益。因此，应着重分析和研究经济需求状况。成本问题：设计不仅要反映建筑物的外观、实用性和功能效果，还要更加重视建设项目的预算工作，根据目标成本范围规定，选择和应用科学性最高的设计。例如，在选择建筑外墙的涂层时，如果建筑外墙涂层的价格不同(例如不同玻璃幕墙的价格不同)，则这些材质的外观和性能会有很大差异，因此需要进行全面的研究和分析。两个整体利益：要重视建设项目的成本问题，但也要注意，不能过分强调压缩成本，不管整体利益如何，都不能帮助提高建设项目的质量。这是因为如果只考虑节约成本，就不考虑材料的质量和施工质量。正如建筑层之间的楼板厚度直接影响层的稳定性和安全一样，为了节约建筑资金，减少材料使用或直接应用不合适的建筑材料，会严重影响建筑质量，进一步影响建筑安全。2、查看施工图在严格审查施工图纸的过程中，首先要明确的是，设计师和建设方明确设计图纸后，施工方根据设计要求制作详细的工程计划图，这种方法对后期工程质量有决定性影响，必须进行严格综合的审计，保证工程图的高水平实用性和合理性。审阅营造图面时，根据设计师要求执行检核，以避免与初始设计冲突。另外，还要进一步审查工程图的各项指标，及时明确工程图的不合理问题，制定相应的修改措施。3、准备图纸会议设计工程过程中的图纸审议实际上是在开工前进行的专家审查工作，不仅包括有关部门的专业人员，还包括建设部门的人员，这是合宪的。图纸审查的目的是利用会审进一步提高每个人的工作热情，发挥多方面的智慧和智慧，进一步确认图纸中存在的非科学部分，防止设计图问题，对建筑工程后期的工程产生一定的影响。例如，在设计消防设施的过程中，如果设计的位置与建筑物的整体功能不相符，则应在审议过程中充分发挥不同人的优势，掌握最佳设计方案，对原图的消防设计方案进行必要的修改。4、设计变更根据实际情况，施工过程中要持续修改施工方案，如果设计方案与施工实际不符，就要迅速进行设计变更工作。在实际生产建筑的过程中，这种情况在一定程度上存在。例如，当设计出现问题或应用的设计材质与构造不匹配时，需要快速修改设计。设计变更要通过设计部门的综合研究和分析，对变更的设计进行严格的探讨，看是否符合实际施工情况，是否具有经济性和实用性。变更设计必须先取得设计部门和拥有者的同意。两者往往都以自己的利益为念，很难达成协议。因此，设计中存在的金额应尽可能保持相同，并在设计的早期阶段进行设计管理工作。首先，设计工作必须有核心。任何设计工作都必须确定核心。在建筑工程设计中，应考虑设计进度、设计质量和项目成本方面业主的利益，其他特殊设计应以核心设计管理为主，不与核心设计管理相冲突，核心设计单位应考虑不同设计单位之间的协调工作，协调不同专业设计单位与业主的关系，协调不同建设部门之间的关系。二是协调不同职能部门之间的关系。建筑工程要在设计前由各个职能部门负责，才能反映工程过程中不同部门的要求，设计方案符合房地产、运营、市场销售和工程管理等要求，防止施工过程中发生设计变更，确保设计方案的持续质量。修改三对设计方案。单位不同，对设计方案的要求也不同，为了在市场经济条件下获得最大的经济利益，设计单位和所有者之间有时为了自身的经济利益而发生矛盾，因此，必须持续加强设计管理力。设计单位首先要设计高质量的图形，以防止对图形进行过度修改；工程项目的枪炮方面应负责设计方案的深入加工，随时根据工程过程中出现的实际问题，选择最合理的解决措施，确保设计与实际施工一致。总之，在建筑工程过程中，设计工作起着非常重要的作用，可以直接决定建筑工程后期的工程质量，必须做好建筑工程设计工作，不断提高建筑设计质量，才能保证建筑后期的工程质量。内容仅供参考Style= MSO-运