2020年企业后勤保障工作计划范文

企业物流保障业务计划范文20xx年是xx公司经营发展最重要的一年，物流管理部围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运营模式，加强素质求生存，规范管理树形象，为众多员工提供优质服务，为公司经营发展提供实用的物流保障。1、以食品卫生安全为中心，加强食品卫生安全管理，确保每年不发生一例食物中毒2 .以员工公寓管理为重点，完成20xx年新员工住宿安排，保证员工公寓不发生安全事故。 与公司合作，搞好员工思想政治工作进入公寓，提高员工公寓管理水平。3 .以员工满意为目标，树立物流服务的新形象，力争使员工对物流服务的满意率比20xx年提高一定水平。 同时，为评价公司文明部门建设和经营发展提供良好的后勤保障。4、以深化物流改革为动力，确保20xx年公司以现代企业模式运营，规范和开拓公司物流经营服务市场。(一)以诚信教育为主题，加强后勤职工职业道德教育，提高公司后勤职工综合素质，提高后勤职工团结力。1、认真组织全体物流人员，学习面包总xx年底工作会议要点，使物流人员能够理解公司的“五个项目”，进一步加强员工的责任感和紧迫感，实现爱岗敬业、诚信服务，乐于服务。2、根据公司20xx年的工作计划，牢牢抓住后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动和劳动竞争，形成增强公司员工团结力、积极提升的风气。 今年五四青年节，公司举行体育比赛活动。 我们必须购买保障这项工作顺利发展所需的体育器材。做好公司开业前的准备，确保这项工作能在预定时间内完成。5、为公司员工培训工作提供有力的后勤保障工作。 保养训练室内的设备器材，每次训练结束，完成训练室的卫生清洁，保证员工下次训练时能够保持清洁舒适的环境。(二)以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保员工不发生食物中毒，搞好餐馆经营。1、把安全工作放在饮食工作的第一位，重视，重负责任，团结一致，决定措施，以免发生员工食物中毒。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡逻制度，确保饮食质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开餐饮工作会议，加强厨房工作人员的责任意识和卫生意识，达到面食质量标准，制定工艺规范，质量价格一致。4、加强检查处罚力度，不断改善饮食质量，提高服务水平。5、在饮食设计品种和饮食质量上下功夫，使大多数员工满意。(三)以职工公寓和食堂为重点，以现场整备区为首，以办公楼和工厂用地内外为主线，每月开展一次全员参加的清洁日大扫除活动。1 .购买顺利进行清扫作业所需的清扫工具。2、要设立以行政总监为领导，以行政人事和物流部门负责人为成员的审查指导小组，每次清扫完成时审查此次清扫工作，公布审查结果。3 .制定相应的评价标准a、区域卫生整理由部门或负责人按规定执行。院内和院内的通道总是地面上没有烟头、纸屑、土、砖、其他垃圾等。c、厕所要经常保持干净。d，室内窗户干净，走廊楼梯干净，无死角。e .随时打扫烟灰缸。f、工厂、办公区和宿舍环境优美，布局有序，无垃圾污染物，不乱放私人物品，墙上无灰尘。1 .坚定立足于员工需求，终于树立了员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对物流服务的满意度，构建物流服务新形象。2、定期举办员工座谈会，设立员工公寓、餐饮服务等意见箱，仔细听取员工对物流服务的意见和要求，及时处理和改进。3、加强与公司有关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，组织培训。也就是说，20xx年我们必须稳步工作，为公司快速发展提供强有力的后勤保障。内容