2020年公司财务工作计划范文1400字

公司的财务工作计划是1400字根据国家财政五条纪律要求，针对xx年度财务秩序专项整治自查中发现的会计时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不规范、会计核算不准确、程序不完整等薄弱环节，积极开展整改自查。从而进一步深化会计基础，完善财务管理体系。明年的重点将放在地区局和基层网点。规范会计核算、原始记录、财产检查的操作、移交和移交程序，落实资金、商品和资产的管理责任，加强内部控制，确保严格分工、相互检查、相互监督，防止经营活动中的失误和差错，确保各财务环节的安全运行，全面推进财务管理的规范化运作，通过专项整治，建立规范、守法、诚信的财务秩序，确保明年2月至10月省级局审查和10月后国家局重点检查期间全面清理.全省“金融集中、资金集中、电子商务”三位一体的信信息管理系统的应用软件已经由省局项目组完成，将于明年第一季度正式投入运行。该系统将统一会计科目和科目层次，统一固定资产折旧年限和方法，统一存货分类和单据格式，实现省、县公司会计业务的跨单位复核和联查，直接审批预算表。为适应省县公司新的管理办法的要求，我们将重新组织现行的会计流程，按日分配资金，按预算按月核算和分配费用，与省县公司联系，按日报告账目。应及时上传财务和资本数据，使资本流动、商品流动和信息流共享数据，建立“财务集中、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。一是零资本运营，零营运资本并不是真正的零资本，而是尽可能少的营运资本来促进企业的生产经营。明年，由于省局将设立一个省会中心，企业的资金账户将在省银行开立，货款将按合同转移，企业剩余的资金将非常少。我们将尽最大努力使用各种债务资金，如应付款、应付款、预付款、未付税款、未付利润等。债务管理实现零资本成本。第二，零库存管理，对各单位实行库存定额，多余的单位将按比例扣除经营分值，否则增加分值，使库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。在成本管理中坚持“计算、控制和减少”的三字公式是一个全面的预算。费用根据预算分成各个单位和部门。单条香烟的成本定额标准是根据销售量来确定的。卷烟销售的成本控制是严格的预算管理。超出预算的将从个人每月奖金中扣除。实行“定额包干、责任到人、自付费用、节约奖励”的管理办法。降低的目的是根据上一年度的实际成本，按年度下浮的一定比例确定总成本，进一步完善财务披露制度，逐项分析成本产生的原因，与同期成本、定额成本、先进单位成本进行比较，督促各单位通过明确分工、层层把关，挖掘潜力、节约开支、堵塞漏洞。一是摸清“底线”，开展全系统“清算、资产清算、资本清算、债务清算”活动，对现有资产存量进行细致细致的分析，找出潜在的薄弱环节，整理各单位历年的会计档案，指导会计核算根据金融经济秩序专项整治的要求，加强审计监督，检查各单位资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，检查各单位负责人任期和中期主要财务指标及经营成果。 要公正、客观地评价各单位的经营成果，严格检查和管理，严肃查处小金库、挪用赊销、隐性亏损、虚开发票等违纪行为，坚决抵制假凭证、假规定、假审计等欺诈行为，进一步推动在思想素质方面，通过学习会计法和审计法，强化会计人员实事求是、如实反映的工作作风，学习“两个务必”，强化会计人员勤俭节约的财务管理作风。在专业素质方面，学习财务审计准则体系、税收法律法规，确保知法、懂法、用法、保法，学习行业和省局的有关规定，确保依法理财、依法监督、依法审计，学习新的财务会计管理方法和计算机操作技术，适应企