2020年公司办公室工作计划模板

公司办公室工作计划模板20*年是公司运营和激烈市场竞争面临前所未有压力的一年。同时，这也是公司市场大发展、支撑体系优化、企业形象提升的一年。面对新形势，公司办公室确定了以下指导原则：强化枢纽作用，提升服务地位，提升承上启下作用，综合协调作用，员工助手作用，监督检查作用，服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作作风，加大服务力度，提高服务质量，为全面工作的顺利进行发挥积极作用。1.1。大局和大局的矛盾。作为一个综合部门，办公室的性质与其他部门不同，主要是在服务方面。办公室主要为领导、机关和基层单位服务。首先是为领导和机关服务。这就要求办公室把“一切从属于大局，一切为大局服务”作为办公室工作的出发点和落脚点。部门工作与组织整体工作、小局工作与整体工作发生矛盾时，小局工作应服从大局，小局工作应服从大局。同时，我们要努力做好小工作，因为小工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动与被动的矛盾。办公室工作的服务功能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，必须充分发挥人员的主动性，善于在被动性中求主动，变被动为主动。对于某些常规的、有规律的和周期性的工作，不要被动地等待，而是采取主动，提前准备。对于领导临时交办的任务、突发事件和突发事件等不确定性工作，要有灵活应对突发事件的能力，做到忙而不乱。同时，要积极适应领导的工作思路，想领导所想，找领导所想，超前思考问题，把工作放在首位，主动提供先进服务。1.3。政务与事务的矛盾。政务是办公室工作的两个轮子。政务主要包括决策人员、调查研究、政府信息、政府文件和电报处理、政府监督检查、保密档案等工作。商务工作一般指除政府事务以外的所有其他工作，主要是行政和后勤工作，如接待和娱乐、食品、住房和交通、安全和卫生等。政务工作是做好政务工作的前提。我们不能把政府事务视为重大事件，把事务视为次要或可有可无的事情。更不能把政务看得高，把事务看得低。办公室的工作一丝不苟，不可忽视或懈怠。1.4“过度”与“不足”的矛盾。给领导提建议，做参谋，必须掌握“度”和分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺席或越位。如果你想知道领导们在想什么，他们在担心什么，你应该提供尽可能多的背景信息给领导们做决定，但是你不应该接手。我们应该积极建议，但我们不应该干涉。2.1。充分发挥员工职能，突出“想得到”。只有追求更多，才能做出好的决定。办公室作为公司上传、发布和与各方沟通的桥梁和纽带，应善于站在全局的高度，关注影响全局、涉及长远的重大问题，关注形势复杂、矛盾突出的热点、难点问题。不仅要了解总体工作，还要了解近期的重点工作。既要了解上级领导的工作意见和要求，又要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。他善于加强整体合作，树立团队合作精神和服务理念，强化2.2。发挥协调作用，突出“宽管理”。办公室总体情况全面，协调各方，承担内部和外部工作，有自己的工作职责和规则。办公室不仅要全面了解工作的方方面面，为公司工作的顺利开展创造条件，还要协调各方，处理好上下级关系，确保政令畅通。我们必须密切关注我们职责范围内的工作，一个接一个地做，一个接一个地解释，一个接一个地实施。对于职责以外但未由部门处理或职责不明确的工作，办公室是“不管部门”。承担责任是办公室义不容辞的责任，这样办公室的工作就不会出现空白，工作就能得到全面推进。2.3。充分发挥办事职能突出“做好”。办公室工作中没有琐事，办公室工作中更是如此。这要求办公室在工作中小心谨慎，从小事做起。对于任何处理工作，我们都必须严谨细致，一丝不苟，不能三心二意和虚伪。任何时候，任何事情都应该处处小心翼翼，小心翼翼，小心翼翼，小心翼翼，不要拖延办公室领导交办的工作，不要让积压的文件在办公室处理，不要让接触办公室的员工在办公室被忽视，不要让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4。充分发挥管理职能，突出“硬碰”。组织的工作涉及到事务的方方面面，其中一些还关系到员工的切身利益。在原则问题上，这是检验工作作风是否完美的一个重要标志。办公室的工作必须以原则为基础，并严格遵守纪律。2.4.1遵循政策。把政策作为办公室的生命线，在政策问题上决不能谈论人情和“走后门”。2.4.2依法行事。办公室必须学习、理解和遵守法律，严格按照法律法规开展工作。2.4.3遵循组织原则。坚持民主集中制原则，层层负责。2.5。充分发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室应该保持头脑清醒，分清主次，分清轻重缓急，不要怕麻烦。我们必须坚持逐步报告的原则，以明确我们的责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则，每项工作都有自己要遵循的规则。2.6。充分发挥监督职能，突出“抓得牢”的重要性。实事求是，说实话，做实事，创造实效，脚踏实地，不崇拜虚荣，不追求名利。实事求是地做好工作，实事求是地反映情况，具有务实精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面真实。在工作中，一步一步来，不要做肤浅的文章。3.1、要管带结合，抓好文件档案管理。一方面，注重提高公司文件档案的管理水平；另一方面，鉴于新文件较多，文件档案管理质量相对较弱，采取了以下措施：3.1.1要求每份新文件指定专人负责文件归档工作，并尽可能保持相对稳定；3.1.2积极开展人员培训和整合；3.1.3实施就近指导，采用现场指导，帮助相关人员提高文件和档案的管理水平。3.1.4执