室内设计师谈单应对话术_第1页
室内设计师谈单应对话术_第2页
室内设计师谈单应对话术_第3页
室内设计师谈单应对话术_第4页
室内设计师谈单应对话术_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

响应对话术一,已经装饰好了:XX老师(小姐)对不起打扰了。这个小区朋友一起买了房子,我们在这个小区招聘两套免费设计模板项目。设计将帮助您介绍和介绍我们设计总监亲自负责的,如果成功的话,我将不胜感激。能给朋友打电话或发电子邮件吗?谢谢。第二,已经在重新装修了。或许房子现在在设计,还是在建设?设计中:XX老师,您可以这样想。“我们也想帮助你们制作图形程序。就像购买装饰和物品一样,总是购买东西比设计效果,建筑质量,比价格合理,比材料品牌,比服务,你认为我们的设计好,价格满意,再选择,最终装饰不是小事!那么,你星期一到星期五是免费的,还是周末免费的,如果你来我们公司,或者我们来你新家的现场测量,你也可以访问我们标准化的施工现场。相信我们会成为你理想的选择。第三,考虑中:房子设计了吗?设计:装饰之前最好去第2步。1)先计算平面、立面报告价格、材料细节等。(2)然后考虑施工这一方面,这样做是比较的,装饰是节约心灵,节约力量。我们最近的活动仍然比较丰富,比较精彩,我先把相关内容传真给你。一方面,你知道公司。另一方面,我知道这次活动。请把你的邮箱或QQ号报告给我。第四,没想好:XX老师(小姐),我问你,有些人租或转让房子,你家确实住!5.如果顾客问你是怎么知道号码的:我们老板给我的,我们很乐意为你提供家庭服务,如果你的新房在不久的将来改造,最好在很多比较后选择。可以在聊天中谈论设计师。我们的设计师都是国家注册设计师,非常优秀、负责任,不仅设计图纸画得好,建筑经验也丰富,将自己的设计和施工完美地结合起来,享受整体装饰的乐趣。需求术语查询你家有多少平方?你喜欢什么样式?你准备什么时候生活?你最关心的问题是什么您想选择什么装饰公司?你对设计最感兴趣的是什么?你认为品牌重量不重要吗?异议处理我想好好想想“是啊,张小姐,很明显,如果你对我们公司的服务真的不感兴趣,你就有时间好好想想吧?”所以,我可以假设我会认真考虑要提供的服务吗?还是你忘了我说的话?是考虑效果吗?请认真地说是钱的问题?我可以用更少的钱买“那是真的,张小姐。而且在今天的经济情况下,我们总是希望我们的钱能买到最多的商品。但是以我长期的经验,最便宜的可能不是我们最想要的。你们的价格太高了客户隐藏的内部请求:我请求你证明你的产品有我昂贵的价值价格更贵,装修个性化产品是长期投资,您的设计是独特的。材料质量和设计效果是我们高预算的关键,如果你再投资一点,就会出现问题。我们都按照你的要求设计预算。我们的报盘是统一的,你可以放心地消费你们公司没听说吗?例,公司的很多,我们公司的广告并不多,主要是靠口碑,质量取胜,实际上品牌的好坏最终看客户满意度,我们公司的客户满意度超过98%,介绍了我们70%以上的客户,你选择我们公司是无形的保证我的朋友也改造了吗?事实上,装饰是苦恼,朋友公司装饰有优缺点,大家都很高兴,装作了不起,很难说心理上不舒服,我建议你找非朋友公司,先找个设计和报价合适的话,不要打扰朋友?要比较一下吗?现在市面上有很多公司,选择也很难,何况只交一方,就很难马上听懂?客户:也很难找到合适的公司你可以用很好的方法测试室内公司。你明白吗?客户:事实上,发展了10年的企业准则也几乎是设计家的灵魂设计是展示公司实力的关键。你主要是比较设计吗?客户:是,我想选择好的公司。在我们公司企业的十大优点1.5比1设计管理模式:我公司由5名专职专家合作完成设计和施工案例。沟通非常出色的业务经理全面协调工作,学派的设计精英负责创意设计,建设技术优秀的组长负责质量管理,提高装饰效果的组长和工程经理共同完成。2.通过公司教育基地:公司教育基地,提高企业的系统管理能力和员工素质3.工程手册完整实施日志管理:完整实施过程管理,建设监督和工作班长每天工作进度和质量要求编写,检查时质量检查,客户、项目监督责任签字批准评估,完成后存档,后服务可以确认。4.秘密项目实景拍摄:在水电项目验收时严格实景拍摄,将原图、改造图、线流图编辑本送给消费者,确保长期使用安全和维修的便利性5.直属一级建设责任管理不承包,保证质量:工程直接由公司工程部门管理,项目监督负责现场质量管理和进度调整问题处理,工作班长负责技术指导,材料负责公司的统一定点分配,工程负责所有人负责的环节,确保质量6.指定后期服务组:后期服务由公司工程部门直接负责,与客户服务中心联系,项目由指定水电、泥浆、木工、油漆优秀组长在48小时内访问审查,并安排维修服务,如漏水、电路等主要质量问题工程中心负责人,在6小时内到达现场,及时处理7.11个验收环节118个节点验收系统:全部11个验收环节,118个核心技术节点严格按照验收评价程序进行验收,验收质量检查员的连带责任,质量保证返工和维修率减少,保证每个家庭都是正品。8.技术质量检查中心:公司项目监督和工班技术总监定期交换技术经验,改善工程标准,提高建设技术,加强设计效果,工作班长向设计局报告项目,定期互相组织学习,起到加强学习效果,以及内部竞争和进步的监督和检查作用。9.专业设计:专业设计资格保证设计质量10.品牌建筑材料价值价格:我公司材料评审小组在环保、严格质量控制、质量保证的同时,还可享受10%的折扣、6%的折扣优惠,让您享受价值连城的装饰服务。提高交易率的电话回访24小时内创建客户咨询文件和按需求分类、核心客户、改造客户、潜在客户活动后48小时内立即采取后续行动电话回访注意事项:1.时间:下午2点-4点,晚上:8点-9:30分2.按客户文件分类进行后续活动3.注意称呼第二选择法则例:a .要鸡蛋吗?b .你要一个鸡蛋还是两个鸡蛋启蒙:使用专业画法上的客户锁定在特定区间。禁忌是1 .做.2.不买吗.3.明天有时间吗.假设:客户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论