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文档简介

机关幼儿园秋季园林事业计划新学期,幼儿园以市教育厅教育事业的要点为指导,树立品牌意识,加强服务意识,加强教师队伍建设,不断提高保教质量,专门负责人民满意的学前教育。1、实施梯度管理战略,细化各类职业教育。这个学期将努力把分层教育转变为系统化、制度化、标准化。首先,教师培训从掌握基本技能开始。作为幼儿园教师的这个特定群体,我们要加强炸弹、唱歌、跳跃、绘画的基本技术,在此基础上提高对幼儿园理论的学习、现代教育技术的使用能力等。这个学期我们的花园将组织训练,通过目标教育持续提高教师的整体素质。二是从提高班级管理能力开始的班级教师培训。指导如何合作,如何沟通,如何协调。第三,年级组长的训练从组织调整能力开始,起到了从上面发出的作用。第四,行政领导培训在实施品牌化管理的同时,决定研究幼儿园的科学发展和人文学科发展。要通过分层培训,大量培养骨干、明星教师、优秀班主任、优秀管理干部。2、构建鼓励教师脱颖而出的有效竞争平台。我们将创造一个老师们可以尽情展示的广阔平台,帮助教师找到正确的发展路径。本学期我们将积极开展教员教师的基本功练习活动,鼓励老师积极参加地方、地方、市的各种活动,积极为教师提供舞台展示,使优秀教师在各种活动中脱颖而出。活跃教职员的身心,营造温暖、和谐、向上的校园氛围。本学期将根据教职员的关心、需要和幼儿园实际情况等,开展由幼儿园党、工会、共青团主导的有益教职员文化娱乐活动,确保实现月月活动、工作节奏的装置程度。(a)巩固和储存,强调公园进程的特点以综合开发过程为蓝本,持续优化渗透领域课程和生活过程的公园本课程。因此,教师要根据本课的实际情况,调整和完善园林本课程的主题活动设计,对环境营造、资源利用等进行创造性工作。重点是如何根据幼儿的年龄特点,依次、科学合理地安排各学科的内容。想办法使课程的纵向划分更合理。例如,要纵向考虑数学、美术学科和进度安排,语言科学等要横向仔细分析,教师可以结合自己的特长,引入课程的主力教育特性。同时,我们要建立“工作全过程”的概念,保证科学规范的工作活动惯例,在教育和教学工作严格执行的基础上,有机地渗透和整合健康安全、生活实践、研究性游戏等,不断扩大教学空间,在原始研究的基础上强调课程本特点,形成课程文化。(b)显示科研同事、教育和研究成果“不教就研究浅,不研究就枯萎。”本学期将继续以主题为起点,集中讨论活动的实效性,树立“问题就是课题,教学就是教学,增长就是成果”的科学概念,用科研理论指导教学实践,实现科研与教学的紧密结合。1、以一系列活动为起点,提高课堂教学效果。第一,向家长打开教室门,一起关注孩子们的发展,第二,向姐妹院打开教室门,拓宽提高实效性的途径。第三,专家带领教师论坛,在头脑风暴中明确晋升。2、以课题研究为起点,强调教育研究的效果。一是实施课题研究基础教育,加强教师参与课题研究的意识。例如:域教育研究。二是进行多维的课题研究,提高教师的科研能力。本学期将继续进行农村幼儿园课程资源收集与使用的研究 关于幼儿养成教育的研究课题研究。第三,充分显示研究结果,强调公园的品牌特征。积极联系赵富源、姊妹院,开展下乡教学活动。(c)持续保持,提高日常管理水平1、调整日常生活,从稳定中改善。各班要按照幼儿园一日活动常规管理细则具体落实班级工作,结合教育活动、游戏、生活的各个方面,制定工作过程和运行规则,不断执行。骨干教师和经验丰富、能力强的教师要充分发挥“系”作用,严格执行“师弟子契约”,掌握一天生活中幼儿行为准则的培养教育,促进幼儿个性和谐的发展。2、对发展的科学评价。本学期将严格实行团队巡逻、蹲点检查、教师互检查等评价制度,深入开展“常规研究”活动,详细掌握日常管理工作。坚持对幼儿的学期评价制,坚持定量评价和定性评价相结合,做好评价结果的总反馈工作。(a)建立促进儿童和谐发展的平台1、创造环境要用“优秀”的词造句。以“人文学,和谐”为突出的土环境为背景,各层要用不同材料的单品营造环境,各年级要进一步加强合作,持续加强内容。班级环境的营造不仅符合大环境,还结合课程主题,持续丰富地更新构图环境和游戏材料,保证足够的成品和半成品,为孩子提供更多的展示空间,让孩子成为活动的主人,成为环境的主人。2、主要活动必须在“新”字中找到突破口。本学期将以“亲子健康大会”、“国庆节唱红歌”、“祝贺老少同心”等主题活动为载体,为幼儿创造发展平台。这些活动应该努力在原来的基础上创造新的亮点。(b)房子手拉手,帮助孩子们幸福地成长本学期将继续通过家庭委员会会议、家长会、家长沙龙、家长开馆工作、亲子比赛、家庭教育讲座等,有效整合家长资源,进一步具体化花园中的家长行为规范,关注家长幼儿园管理、幼儿园发展,使家长成为幼儿园课程实践中积极的参与者,资源建设的积极合作者,共同创造和谐幸福的教育环境。(a)以创建工作为起点,提高标准化工作的实效性。一是进一步加强保护工作的标准化管理。坚持定期聚会的学习制度和职业训练、岗位训练制,研究保育院1日活动运营过程的合理性、可行性和规范。进一步加强行政官的检查监督和评价反馈工作,实现保存管理的良性高效运行,为幼儿生活、学习提供卫生舒适的环境。二是进一步加强饭店的精细管理。充分发挥饭店员工的积极性和积极性,建立积极、团结、合作的工作团队,努力有效地提高工作实效性。进一步完善饭店管理制度,明确饭店工作要求,严格管制操作程序,细化责任分担,加强监督体制。对区内饭店的穿着、食品采购及出入系统的完善,对食品采购进行严格的检查,实行保理制度,主张购买新鲜食品,保证食品的质量和安全,为园林教师和学生提供优质的营养食品。第三,进一步规范文件管理。戴尔根据上层精神和文件管理等级,对文件工作提出独特的规范、机密性和安全性建议和要求,以确保此工作规格工作有序,所有类型的文件都完整。(b)以安全工作为跳板,加强生命意识。要牢固树立安全比泰山重要的意识,加强流程管理,及时调查安全隐患,勤加学习,勤加调查,勤加保持。通过安全规划的建立和实施、消防训练活动等有效措施,全面提高学校安全事业管理水平和应急能

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