物业员工读《活法》的读后感范文

精品文档 物业员工读活法的读后感范文11 物业员工读活法的读后感范文11提要：对于人性的提炼，精神领域的唤醒，并不需要如苦行僧一般的箪食瓢饮，也不需要像军人一样千锤百炼。只要在最平凡的生活中做好自己的本职工作 物业员工读活法的读后感范文11 如果把人分为积极向上的和消极悲观的两种，那诸如活法这类作品至少就有两种解读：对于消极悲观的人来说，这些所谓的励志类作品不过是一个人在成功之后，站在胜利者的角度去肆意的挥洒豪情，去说些谦虚且深奥但确十分浅显的大道理；对于一个积极向上的人来说，这些作品会成为他们失意时的强心剂，挽救他们脆弱的心灵，也可以在他们获取少许成功时产生共鸣，激励他们去贯彻和完善自己的计划，使他们在通往成功的大道上走的更加顺畅些。不管何种思想，我们都应该带着敬意去聆听，对与错是相对的，只有作用到个人身上的时候才是绝对的。不过不管怎样，人总是积极向上的好。 在我看来，活法呈现的是稻盛先生对人生的认知与感悟，是一种人生哲学，是一本能够传递正能量的书，它让我不断的思考人生的意义，人应有的生活和工作态度。 一、“心不唤物，物不至”制定远大的目标 活法提到了一个很着名的关于“水库式经营”的演讲，未建水库的河流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围内，免受天气和环境的影响，而企业经营也要一样，景气时要为萧条期做好储备，经营应该留有余裕。但是那次演讲松下先生之强调了建水库的重要性，而没有提到建水库的方法。很多人都无法理解，因为人人都知道建水库很重要，但是却不知道建水库的方法，就像人人都知道要将项目做好，却不知道如何去做。其实每个人建水库的方法都不一样，不存在千篇一律的办法可教，就像各个项目部都存在着各自不同的特点，没有特定的模式可循，所以要“心想”，制定好自己的目标，远大的目标好比是植物的种子，有了种子才能扎根、开花、结果，种子才是一切的开始，是最重要的因素，抱着这种远大的目标，才能在工作中不断的思考，不断的推敲实现目标的具体方法，并付出不懈的努力，找出“建水库”最合适可行的办法。 二、磨练灵魂、提升心志 活法强调活着的意义是不断的修炼灵魂以及如何去修炼。就像书中讲的那样，“今生之物只限今世”，“在迎接死神的时候，人不得不舍弃今生建立起来的全部的地位、名誉、财产，只能带上灵魂开始新的旅程”。人生总是苦乐参半，知其乐，忘其苦。明其心，苦其志。追其型，忘其意。所说，所想，所做，所为，所用，所弃，所喜，所怨，所忧，所虑。皆为人之五行，心志之所发。人源于自然，总会归于自然，为了让这自然自然些，何不“带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去”。 对于人性的提炼，精神领域的唤醒，并不需要如苦行僧一般的箪食瓢饮，也不需要像军人一样千锤百炼。只要在最平凡的生活中做好自己的本职工作，本着一颗敬业的责任心去完成每一项需要完成的事情。“内心不渴望的东西，它就不可能靠近自己”。热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。 文中所说的“我们习惯于认为所谓工作，就是提供自己的时间和精力换取相应报酬的手段。”，“因为劳动是为了获得金钱而不得不从事的苦差事，所以尽可能轻松地赚到更多的钱，大家认为这种想法是“合理的”。其实这是一种普遍存在的现象。工作就变成追求更高生活质量的手段。不可否认，在有物质压力下去工作会更有目的性，这样的工作纯粹但是单一，乏味，也正失去了稻盛所说的用工作去修行的理念。我们要做的仅仅是放慢脚步，在紧张的工作中去体味工作更深层次的目的性，去用一件件实实在在的事情去磨砺自己的心性和能力，使自己习惯于各种压力下的挑战，从容的面对各种复杂的事件，可以坦然的接受失败，也可以平静的面对成功的到来