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文档简介

范文，助理年度工作计划作为一名销售人员，在工作过程中你经常不得不写下个人的工作计划。如何写销售人员的工作计划？请参考以下销售人员工作计划模型。1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程及相关工作协调部门；2、熟悉楼层管理人员和员工，了解他们的工作岗位；3.熟悉本楼层的所有柜台，包括柜台的名称、具体位置、商品性质、经营方式和经营状况。1、根据前一阶段的工作，找出当前工作过程中的漏洞，如是否存在本部门无法解决的问题，是否存在需要相关部门协助而没有具体人员和方法实施的问题；2.本层所有员工是否了解自己的工作职责和相应的工作流程，是否有能力做好本职工作和岗位需要解决的问题，是否按照相应的要求做好本职工作；3.了解本楼层专柜运作中需要解决的问题，如照明、商品陈列、库存积压等。1.完善工作流程和规章制度，寻求上级帮助解决本部门只有上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决只有相关部门协助才能解决的问题；2.培训本楼层的员工具备必要的岗位能力，并根据公司要求做好自己的工作。3.与特殊柜台沟通和协调，解决他们需要帮助解决的问题。以上工作是本工作的主旨，应在具体的日常工作管理中进行：1、管理全院销售工作；2、清楚掌握各柜台的楼层销售和商品、人员情况；3.负责柜台经理和销售人员的工作分配、出勤、gfd和行为准则；4、帮助下属解决工作中的问题；5、培训下属并跟踪检查培训效果；6.处理客户投诉；7、严格执行公司的各项规章制度；8、及时准确地向公司反馈商品信息和客户需求及建议；9、负责楼层环境的清洁、照明、道具、维护、安全；10、按时换货，检查店铺陈列；11.跟踪公司促销活动的实施和推广；12、负责每月楼层盘点；13、定期检查，取出盘后入库的货物；14、根据商场的实际情况，做好相应的人员调配；15、对下属的工作质量和工作进度负责；16、负责楼层材料展示、道具管理；17、制定市场调研工作计划并实施；18.根据公司制度管
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