企业知识产权战略规划

选定的文档Xxx有限公司知识产权中长期战略规划(简版)x月，200xxXxx有限公司知识产权中长期战略规划企业知识产权战略是企业管理和发展总体战略的组成部分，也是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略是落实科学发展观、建设创新型企业、全面提升企业核心竞争力、促进企业持续稳定发展的根本动力。根据XXX和黄科技发展规划的总体要求，特制定XXX公司知识产权中长期战略规划（20112020）(以下简称“战略规划”)。一、战略规划的背景和意义随着科学技术的快速进步、经济全球化的深入发展、国际生产要素的重组以及产业结构的调整和转移，以垄断权力和利用信息为本质特征的知识产权制度的重要性和影响力日益凸显。XX产业是我国具有原始优势的民族产业。我国XX产业现代化水平的关键在于确立XX企业自主创新的主导地位，而XX企业自主创新能力持续快速提升的关键在于完善的中医药知识产权保护体系。因此，建立新形式下企业完善的知识产权战略规划是实现XX企业快速可持续发展的重要命题。经过“九五”和“十五”多年的发展，XXX有限公司已成长为具有一定规模和行业影响力的中药生产企业。企业优势产品、品牌和专利权达到新的高度。在新的时代背景下，建立和制定一个结合企业自身特点和总体发展规划，具有引领企业创新发展能力的规范可行的知识产权战略规划具有重要的现实意义。二。战略规划指导原则1、企业的知识产权战略应服从和服务于企业长期发展战略的大局。2.企业知识产权战略应贯穿于企业知识产权创造、管理和应用保护的全过程。3.企业知识产权战略应以政府为主导，企业为主体，产学研结合，内外创新资源整合，市场主体与创新主体联动，整体提升，有利于企业自主创新能力和水平的整体提升。4.企业知识产权战略应从加强企业知识产权保护入手，促进企业专利、商标、版权等知识产权要素的全面协调发展。三。战略规划的总体目标和主要内容1.总体目标到2020年，形成与XX自身业务发展和科技发展相适应的知识产权工作体系和有效运行机制。引进、消化、再创新和集成创新将取得重大突破。企业的主导产品、潜在品种和关键技术领域将拥有必要的核心专利和其他自主知识产权。知识产权的投入、产出、拥有和产业化将达到行业先进水平。努力把企业建设成为知识产权意识强、创新活力强、转型效果显著、产业集聚效益好、吸收环境优越、维权措施有效、产权交易顺畅、专业人才齐全的创新型企业。2.主要内容(1)知识产权的创造在投资方面，到2010年，企业的目标是占智能产品研发投资总额的6%在专利申请量和授权量方面，与企业的经济增长相适应。2006年至2015年，公司年度专利申请量增长率保持在5%左右，2010年达到15项，2015年达到35项，产品以新配方、新功能、新标准为主。在专利申请中，发明专利申请数量占50%以上，服务发明专利申请数量占95%以上。从2016年到2020年，专利申请的增长率将保持在8%左右，到2020年将达到50%，超过50%的发明专利申请。关键和核心领域的自主知识产权，特别是核心专利和PCT国际专利申请的所有权，得到了极大的提高。每百万元研发投入产出的专利数量和实施效率显著提高。商标注册申请件：2006年至2015年，企业商标注册申请平均增长率达到5%，到2015年达到10件以上，其中市级知名商标和广东省知名商标总数应实现新突破，分别达到10件和5件。从2016年到2020年，商标注册申请的平均增长率将达到8%，到2020年将超过15%。力争获得国家驰名商标，在国内外注册多项商标，增强企业在国内外市场的影响力和竞争力。拥有1个世界知名品牌和3个以上的国内知名品牌。知识产权出入境海关保护申请数量为33，354件。到2020年，企业的所有驰名商标和专利都将向海关总署申请出入境海关保护。企业的所有商标和专利将力争向海关总署申请出入境保护。技术标准制定。到2020年，企业将更多地参与国内外组织技术标准的制定，形成一批具有中医药领域自主知识产权的标准。知识产权交易市场：2006年至2015年，企业在实践中不断探索知识产权交易的可行性。到2016-2020年，我们将大力开展知识产权交易、评估、抵押等相关业务，积极开展知识产权等相关活动的国际交流服务。2020年后，知识产权交易将成为企业经济增长的重要支撑。(2)知识产权管理2006年至2010年，修订和完善了专利管理工作实施规定等相关制度，对公司的知识产权工作实施系统管理。进一步完善知识产权管理机构，增加专门的知识产权管理人员，或者指定专门的部门和人员同时管理；建立健全知识产权管理体系，对科研成果、新产品、新工艺、新技术的研究开发实行知识产权目标管理制度。建立独立的知识产权企业培训体系，深入开展知识产权保护行动，努力提高公司各类人员的知识产权意识和公司应用知识产权制度的能力。2011年至2020年，将建立专门的专利信息数据库，使相关人员能够熟练使用专利信息分析系统、企业知识产权信息管理系统等其他数据和文件系统。及时收集、分析和研究专利信息，为企业技术创新、管理等活动的战略制定提供依据和对策。(3)知识产权保护2006年至2010年，建立了企业查处侵权、盗版、假冒等侵犯知识产权行为的相关制度和专员制度，及时查处了针对我司产品的各种侵犯知识产权行为。所有的商业秘密都要规范管理，并建立相应的规章制度，保护商业秘密从2006年的到2010年，将建成一个信息和功能齐全的企业知识产权公共信息平台。企业可以有意识地利用知识产权信息为自己的研发、生产、维权、出口贸易服务，并根据市场需求，为制定“后发展优势”战略服务。从2011年到2015年，企业的所有技术产品都拥有部分或全部自己的知识产权。拥有自主知识产权的产品占产品总量的比重达到60%以上，知识产权对企业经济增长的贡献率显著提高。从年到2020年，企业知识产权的运作已经成为企业经济增长的重要驱动力之一，占公司利润来源的20%以上，基本实现了核心产品知识产权的垄断。四、建立企业知识战略体系及保障措施1、进一步提高企业员工的知识产权意识通过对企业员工进行商标、专利和版权保护培训；企业产品和关键技术科技展板的宣传推广；以及组织专业人员撰写实用手册和企业知识产权典型案例研究等。一、充分利用“3.15”、“4.26世界知识产权日”和“科技活动月”等全方位、多渠道活动，开展多种形式的知识产权宣传普及活动，大力提高企业高层领导和研发人员的产权意识，激发员工的创新思维和创造力，全面提升企业竞争力。2.构建和完善企业自主知识产权创新体系建立和完善政府主导、市场导向、企业为中心、产学研结合的自主知识产权创新体系。整合优势创新资源，努力提升企业的综合创新能力和引进消化、吸收和再创新能力，努力走出和黄的自主知识产权双重创造之路(集成创新吸收创新)。3.加快基本知识产权战略资源的创建和存储采取有效措施提高企业专利申请数量和质量，努力实现专利申请数量和质量同步增长。同时争取行业内产品的驰名商标、著名商标和名牌产品。通过持续的技术创新、质量管理、市场推广和售后服务，公司将塑造良好的品牌形象，并在国内外树立良好的声誉。4、加快吸引和培养企业知识产权专业人才尽快培养和聚集一批企业实施知识产权战略所需的专业人才，包括：懂专业、懂外语、懂法律、熟悉国际规则的复合型知识产权管理人才；具有技术和法律并重的企业专利工程师和企业知识产权实际操作人员；能够从事并胜任知识产权代理、评估、交易、咨询、诉讼、专利检索等高级服务人员。到2020年，一批数量充足、素质高、结构合理