砂场的管理制度

建业公司221团沉砂池项目砂场的管理制度编制：王来保 年 月 日砂场的管理制度为完善公司的用工制度，规范现场对生产工人的使用，加强对生产工人的管理，明确工人的福利待遇，特制定本制度。（一）生产工人的录用1. 生产工班固定工人的编制定员由总调度室核定，生产工班录用工人须报经总调度室批准。2. 录用生产工人的条件（1）生产工人必须符合计生条例，三证齐全（身份证、计生证或未婚证、务工证明）。（2）经体格检查合格，五官端正，身体健康，适合体力劳动者。3. 经录用的生产工人由总调度室统一备案，办理进出港工作卡，并办理有关保险手续及领用劳保安全用品。4. 因生产任务繁重，固定工人不能满足生产需要时，可由生产班长向总调度室提出雇请临时工人的申请，经总调度室同意后方可雇请临时工人，由总调度室统一备案，办理进出港的相关手续。5. 生产工人因违反公司规章制度，由总调度室研究决定开除，并收回进出港工作卡。（二）生产工人的管理1. 生产工人由工班班长负责日常管理，在公司的统一领导下，服从现场调度员的指挥。2. 生产工班班长的条件（1）服从公司现场调度统一安排，有较强的责任心。（2）在班里有广泛的群众基础，深得工人的拥护。（3）处事公平，分配合理。（4）能以身作则，带领工人做好各项生产工作。（5）关心工人的安全、生活。（6）代表工人的利益，敢于向公司领导反映工人的要求及心声。3. 生产工班班长的产生办法 生产工班班长由生产工人选举产生，经总调度室批准后开始履行班长职责，享受班长的待遇，对不称职的班长，由总调度室研究决定给予免职。（三）生产工人的待遇 1. 经录用的生产工人由公司提供食宿条件（费用按实际发生额由使用者本人支付 ），公司提供必须的劳保用品和安全生产条件，提供医疗保险。2. 生产工人的工资收入以生产工班为单位计件提成，由生产工班班长负责考核、分配，统一由公司发放。3. 生产工班班长的工资收入由总调度室考核，工资为所带工班工人平均工资的120%，另可享受每月400元的班长津贴（由调度考核）。 一、建章立制1、责任书上墙；2、明确生产管理责任人；3、建立日常保洁、生产装载作业、内部奖惩等管理制度。二、规范生产1、生产作业现场必须有管理人员指挥生产作业、协调船舶运输方及时移档、调档；2、生产作业人员必须听从管理人员的调度指挥，文明作业、规范操作；3、生产作业时必须正确使用生产设备，防止垃圾下河，保证设备设施的完好、清洁；4、防汛墙边不得堆放垃圾，如需要在生产作业场所内临时堆放垃圾，其高度不得超过防汛墙。5、作业完毕后，及时清扫场地，保持清洁，不得将场地垃圾冲扫入水域。三、规范装载1、船舶必须配备扒舱人员，在装载过程中及时扒舱，防止垃圾装载过高而散落下河；2、运输船舶装载垃圾不得超载；3、船舶应采取密闭或者覆盖措施，防止垃圾泄漏、散落或者飞扬；4、船舶装载完毕后，应加强甲板周围清扫、冲洗，不得将垃圾冲扫入水域；5、垃圾运输船舶必须保持容貌整洁。四、责任区管理1、垃圾生产应设置必要的拦截设施，对散落的垃圾实施有效拦截，防止其漂出责任区