行知学院志愿者大队20202020学年工作计划

行知学院志愿者大队xxxx学年工作计划 行知学院志愿者大队xx-xx学年工作计划 新学年的开始，面对新环境和新形势，行知学院志愿者大队（以下简称大队）面临着包括人事调动、队伍建设、制度规范、活动创新和长远规划的诸多挑战。为此，在行知学院团委的领导下，新成立的大队建设队伍，需要在保持大队原有成绩的基础上，进一步围绕旨在提升大队工作效率的工作能力建设；转变、扩大和发展服务职能建设和提高内部凝聚力，培养管理组织人才的队伍长远建设，同时将扩大大队的影响力作为工作的重点来抓。并将以“36.5”爱心希望通道作为一个基础项目，在此基础上进行改革和创新，通过这个样板项目开发其他志愿者项目，将志愿者活动专业化、项目化、成果化、持续化。为整个行知学院的志愿者提供一个接触社会，服务社会，实现自身价值的良好平台。为更好地开展大队工作，现计划如下： 一、总体部署 一是实行志愿者活动参与优先，健全大队、学校、服务群体和班级及个人参与机制，加大对活动的投入，提高活动效益。二是加强大队组织能力建设，创新骨干培养模式，注重思想道德建设，突出创新精神和创新能力培养，大幅度提升各类人才的整体素质。三是推动志愿者活动战略性调整，充分发挥专业特色，促进志愿者活动与学生发展相协调。四是改革大队发展体制机制，完善管理体制，创新活动培养开发，营造充满活力、富有效率、更加开放的制度环境。五是加快大队工作规范化建设，建立健全内部和活动组织规范，坚持依法管理，维护适当权益。推进大队发展，要统筹兼顾，分步实施。xx年下半学期，加强规章制度建设、机制创新上有较大突破。到xx年上半年，落实各项任务，确保大队发展战略目标的实现。 二、大队主要任务 第一，推进大队部门内部团结，提高工作效率，统筹推进大队干部队伍建设。 第二，创新志愿者服务活动，促成志愿者活动规模化、专业化、项目化。 第三、建设大队特色的志愿者文化 三、学年计划重点介绍： 本学年工作分为上下两个学期，两个步骤。 第一学期的工作重点主要是： 第一，队伍建设和队内凝聚力建设。 在九月初新一届领导班子的组建后和招新工作完成后新团队的建设，通过各项常规活动、内部组织培训和队内文化建设，增加团队合作默契，总结工作经验。 第二，提升工作效率。 规范大队制度和各种对内对外活动流程。完善会议总结机制。在原有常规工作的基础上，各部门取长补短，创新工作职能和工作环节，提高工作效率。 第三，增强对内对外交流和联系。 队内交流就要加强干部与干事之间、部门与部门之间和同事与同事之间的交流。对外交流和联系包括大队对其他学生组织、班级、学工办、团委的交流联系，同时包括其他学院学生组织、校外社会组织、相关机构和部门等交流。增拟组建社会服务部，加强对外联系工作，参加各类社会各类活动的志愿者活动工作。 第四，促进大队各方面发展。 在原有常规活动和品牌项目的基础上，通过实践经验总结，对部分工作环节和活动项目进行改革和创新。 第二学期的工作重点主要是： 第一，36.5爱心希望通道活动的开展。 下学期利用大队在学生中影响力和前期宣传，继续在原有基础上的改革和创新，将“36.5”活动以新面貌展现出来，扩大它的影响力和社会作用。 第二，新项目活动的研发启用。 通过一学期的活动和参与和进一步对大队的深入了解。组织干部和干事参与志愿者活动的创新工作中来。对上学期的好点子好想法进行总结讨论。研发策划实施新的和活动。实现大队活动可操作可持续，有影响有作用。 第三，培养各部门专业特色人才。 为大队长远考虑，要经常进行进修学习工作，需要各部门在完善 各项工作的同时要有意识地培养一部分专业特长的学生干部，并组织更好地相互学习借鉴，提高整体队伍的发展。 四、本学年具体工作安排： 时间 具体工作安排 负责部门 9月1日4日 布置副部长安排工作，制定大队本学年计划和本学期具体计划。讨论研究各项事宜。培训期间，各主席团成员根据具体情况分配任务和安排重要工作事项。与其他组织负责人进行交流。 常委会 9月1日7日 制定大队规章制度，准备大队工作签章和工作牌等事项。新干部到位参加学校的培训，明确工作计划，培养作为干部应有的思想、责任和使命感。 常委会 办公室 9月4日6日， 制定学期具体工作计划。计划的制定由办公室牵头，其他部门根据大队总体规划分别制定具体计划。 办公室以及其他部门 9月7日9日， 成立迎新临时工作组。由主席团成员承担重要职责分配任务。办公室制定相关表格和材料；企划部对迎新新工作的过程，进行调研和分析，迎新结束后进行汇总报告。宣传部做好宣传采访工作，同时做好大队的外宣工作。 办公室 企划部 宣传部 9月5日8日， 9月7日8日，成立正副部选拨考核小组，由组织部负责承办。完成副部的选拨和考核，于9日10日汇总任免。 组织部 办公室 9月5日7日 企划部可制定关于大队宣传的可行性方案，宣传36.5等大队的品牌活动。 企划部 宣传部 9月910日 分别召开常委会，全体会议。9月份，分别召开多场次正副部交流会。实施开展9月份后期计划工作。安排迎新工作。 办公室 9月1113日 由迎新工作小组按照安排领导开展迎新工作。 全部部门 9月1215日 由企划部策划迎新工作回访调研工作，各部门协助。 企划部 9月1530日 重在开展大队 _和日常志愿者服务工作。 宣传部等 9月730日 实践部和社会服务部对外进行交流和沟通，建立新的社会服务基地。 办公室对大队成员进行队内培训。 组织部对各支队和班级进行培训和介绍志愿者活动流程和大队情况。 实践部 社会服务部 办公室 组织部 9月底 文艺部可在9月初制定一台大队内部联欢晚会的方案，并在9月底或10月初举办。 文艺部 9月2830日 召开常委会、所有部门，总结9月份工作和布置10月份工作安排。 各部门资料和相关文件。上交部门总结。成立招新临时工作小组，安排制定招新工作。 常委会 办公室 10月上旬 做好9月份的总结收集工作，并以书面形式递交大队，接收大队考核。 由迎新工作小组按照安排领导开展迎新工作。 办公室 全部部门 10月份 开展36.5 _，并开展的系列活动。将企划部制定的方案落实到各部门各支队，锻炼新一批干部骨干，完成预定成果。同时展开大队队内的文化建设和凝聚力建设。活跃队内气氛，提高工作效率。 企划部将积极配合大队开展“36.5”的捐款活动，并且我部会为大队提交有关此次活动 _、落实工作的策划，尽最大努力促进大队活动的开展。 企划部 文艺部 宣传部 10月11月 10-11月份专门针对社区社会服务和校园服务展开系列活动。进实践基地和新实践基地开展活动。针对校园服务一块有外联部或社会服务部协调进行开展。协助社区开展人口普查工作。企划部在准备招新工作的同时，会提前为大队准备较为丰富多彩的各项志愿者活动的策划方案。通过各种条件的分析与讨论，积极配合大队策划出可行性较强的活动策划书。文艺部组织新干事进行文艺节目组排，挑选符合各活动的节目，以备社区及少年宫活动之需。 常规部门职能。 实践部 社会服务部 文艺部等 10月2831日 召开常委会、所有部门，总结十月份工作安排和布置十一月份安排。 各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 10月11月 文艺部可在制定一台大队内部联欢晚会的方案，并在10月底或11月初举办。 文艺部 11月1620日 成立志愿者文化月临时工作小组，安排制定招新工作。成立优秀志愿者活动设计评比比赛临时工作小组，安排制定招新工作。 所有部门 11月2830日 召开常委会、所有部门，总结十月份工作和十月份工作安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 12月份 12月份成立志愿者文化月，通过各种形式的竞赛、活动、宣传，提高影响力。举办第一届行知学院志愿者文化月。36.5成果和各项志愿者活动成果进行展示。通过各种形式的活动进行宣传志愿者文化和大队。 所有部门 12月1925日 由企划部策划文化月工作回访调研工作，各部门协助 企划部 12月2831日 召开常委会、所有部门，总结十二月份。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 1月 上交部门学期总结，各部门完成收尾工作。完成工作考评、各部门总结汇总、物品财务状况统计。 办公室 寒假 3月上旬 分别召开常委会，全体会议。同时3月份，分别召开多场次正副部交流会。对xx年下半年的工作进行总结，部门之间进行交流。对大队的工作进行一个全面的评价，以备更好的工作。修改计划。实施开展3月份后期计划工作。 常委会 所有部门 3月2931日 召开常委会、所有部门，总结3月份工作和4月份工作安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 4月5月 开展36.5等系列活动。常规活动。 开展部门活动和相关的志愿者活动。 所有部门 4月2830日 召开常委会、所有部门，总结3月份工作和4月份工作安排。各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 4月2830日 召开常委会、所有部门，总结4月份工作和5月份工作安排。 各部门资料和相关文件。上交部门总结。 所有部门 办公室 5月上旬 开展志愿者活动设计比赛评选活动。 所有部门 5月下旬 优秀先进志愿者个人、优秀集体活动。 所有部门 5月2931日