交通科学发展观体会贯彻科学发展观促进交通科技企业发展

交通科学发展观经验落实科学发展观促进交通科技企业发展党的十七大报告说：“科学发展观，第一点是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、可调整的，根本方法是全面考虑。”科学发展观是指导我国现代化建设的新思维概念，其含义非常丰富，包括经济、政治、文化、社会发展的各个领域，有生产力和经济基础问题，也有生产关系和上层建筑问题；当前和长期管理；是重大的理论问题，也是重大的实践问题。其基本含义如下：第一，坚持本课题的发展。二是全面发展。第三，协调与可持续发展。坚持发展，就是以经济建设为中心，集中精神搞建设，一心谋发展。所谓全面发展，必须集中在经济、社会、政治、文化、生态等各个方面的发展上。所谓和谐发展，就是各方面的发展要互相衔接，互相促进，相互作用。可持续发展是考虑到当前发展的需要，满足当代基本需要的同时，考虑到未来发展的需要和后方。在研究和执行科学发展观的实践过程中，交通科技公司如何以科学发展观指导企业的各项工作，特别是经营工作，促进企业的持续健康发展，是我们当前所有工作的重中之重，接下来，我将抓好“五个结合”，谈谈自己的理解：第一，将科学发展观的实施和解放思想结合起来，持续增长企业的发展规模。没有思想的大海，就没有社会的大发展，把解放思想放在万事开头，加快发展作为首要任务，坚持发展是企业生存的根本。交通科学技术公司要继续牢固地确立发展是第一要务的理念，以学习实践活动为动力，以质量和利益为主，努力扩大经营规模，扩大市场份额，努力实现公司的“事业结构合理，经营科学规范和基础设施健全，交通技术先进，经济效益稳定，社会形象一流”企业的发展战略目标第二，将科学发展观的执行和更新概念结合起来，有效地改变企业的发展方式。在思想观念上，一是牢固树立“好词、利优先、好、快发展”的意识，在实施绩效评价指标方面，使交通科技公司的发展速度高于地方同类企业的发展速度。二是优秀文件：提高质量服务开发意识，加强基础管理，构建交通技术好品牌形象。第三，牢固树立将交通科技发展纳入交通发展的认识，在服务交通发展中加强企业，做大做强。第四，牢固树立效率意识，在整个公司确立一盘棋的思想，提高制度的执行、运营效率和效率。第五，提高机关服务基层意识，提高机关工作质量和效率，促进企业服务质量和服务效率的提高，解决实际的基层问题，解决困难，建设面向服务的机关。第六，牢固树立学习型企业、创新型企业建设意识，加强与大学、科研机构相关专业知名专家、教授的联系，在重大决策中咨询专家意见，提高决策的科学性，实际上使公司成为交通科技创新的领导者。改变发展方式，一是加强事业结构调整，采取措施，使高速公路运行维护、新材料新技术推广应用、交通科技项目建设等并行全面发展。二是加强产品创新，开发有市场、有利润的产品，不断扩大新的业务增长点。第三，加强交通科技创新，以新技术支持企业发展。第四，加强营销系统建设努力，不断提高企业的市场份额。五是提高员工素质，组建学习型、创新型人才队伍，提高企业的持续发展能力。第三，将科学发展观的落实与企业改革的创新相结合，不断提高企业发展的活力。人事制度中，要进一步打破身份界限，推进包括中间干部在内的权力下放动态管理，从中间干部职务和项目负责人开始，在整个公司进行新一轮各职务。在劳动力利用制度中，要继续限制招聘和从业者的总量，进一步推进编制、定员、职位、竞争诱导等，建立确保竞争优势、能源外流、分类规范管理的就业体系。在工资分配制度中，要继续坚持以效率为先，以公平为重的原则，进一步推进职务工资制，重点建立以职务价值计量为基础的工资体系。第四，将落实科学发展观与增强企业能力相结合，不断提高企业的综合实力。一是牢固树立大国意识，对国家负责，对交通事业负责，对广大员工负责，追求大事，树立长期、交通科技企业形象的高水平，同心协力，密切合作，高度重视，切实抓好高速公路运营维护项目管理。二是着眼于公司的长期发展，通过创新思维计划公司基层项目的部署，使公司项目充分满足高速公路运营管理业务发展的需要，有效避免各种资源浪费。第三，牢固树立责任意识，进一步加快基层运行维护管理站、中心建设。通过实施三年开发计划，尽快建立一流的标准高速公路运营科技维护网络、科研研究调查队伍，确保安全快速的发展。第五，将落实科学发展观与构建和谐企业相结合，不断加强企业凝聚力。要进一步加强干部队伍