基建文件管理流程图

基建文件管理流程 项目建议书编制与批复项目申请形成 可行性研究报告编制与批复规划意见书等可行性研究立项形成 年度计划表列入年度计划形成建设用地规划许可证北京市城镇建设用地批准书用地申请选址报告用地批准文件规划意见书办理征地手续形成拨地测量及测量报告工程地址勘察合同地质勘察报告建筑用地钉桩通知单等测量、勘察形成规划意见书审定设计方案通知书设计合同、设计概算初步设计设计招投标形成施工图设计及说明设计计算书编制设计文件形成建设工程规划许可证建设规划申报形成消防设计审核意见施工图设计文件审查通知书施工图审查报告施工图报审形成监理招投标文件、监理合同监理招投标形成施工招投标文件、施工合同施工招投标形成北京市建设工程开工审查表 工程质量监督手续建设工程施工许可证办理开工手续形成建设单位采购物资的质量证明文件及报验文件施 工形成工程竣工报告（施工单位）工程报竣形成单位工程竣工预验收报验表（A8监）工程质量评估报告（监理单位）工程质量检查报告（勘察单位）工程质量检查报告（设计单位）设计单位质量检查勘察单位质量检查监理单位竣工预验收形成建设工程规划验收合格文件（建设工程规划许可证附件上加盖规划验收章）规划验收形成建设工程竣工档案预验收意见 （城建档案馆）工程档案预验收列入城建档案形成馆接收工程工程竣工验收报告（建设单位）单位工程质量竣工验收记录规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件工程竣工验收形成竣工移交证书（B8监）（监理单位）房屋建筑工程质量保修书工程接收形成北京市建设工程竣工验收备案表等备案文件工程接收形成 监理资料管理流程 中标通知书监理合同监理中标 形成监理规划编制监理规划形成图纸会审记录工程技术文件报审表施工测量放线报验表 第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要施工准备阶段形成动工审批工程动工报审表动工审批形成监理实施细则形成工程变更单工程变更费用报审表费用索赔申请表费用索赔审批表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表工程款支付申请表工程款支付证书工程物资进场报验表分包单位资质报审表分项/分部工程施工报验表监理通知监理通知回复单监理抽检记录不合格项处置记录监理旁站记录有见证取样和送检见证人备案书见证记录施工进度计划报审表（）月工、料、机动态表工程暂停令工程复工报审表工程延期申请表工程延期审批表监理通知监理通知回复单工程质量控制工程进度控制施工合同其他事项的管 理工程造价控制（）月工程进度款报审表工程款支付申请表工程款支付证书形成形成形成工程竣工报告（施工单位）单位工程竣工预验收报验表工程质量评估报告（监理单位）组织竣工预验收形成单位工程质量竣工验收记录参加竣工验收 形成参加竣工验收竣工移交证书参加竣工验收形成北京市建设工程竣工验收备案表等备案文件形成检验批质量验收流程施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工按规范、方案等形成一下资料：1、 施工测量记录2、 施工物资资料3、 施工记录4、 施工试验记录等施工单位负责进行过程质量控制、检验形成整改施工完成，施工单位自检不合格监理（建设）单位组织检验批质量验收 检验批质量验收记录施工单位进入下一道工序施工合格，报监理不合格 形成合格分项工程质量验收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过 （第2个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程全部检验批完成施工单位自检合格，报监理 分项工程质量验收记录分项/分部工程施工报验表（A7监）监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收形成下一个分项工程质量验收流程子分部工程质量验收流程同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第n个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第1个）子分部工程验收文件：1、 施工管理资料2、 施工技术资料3、 施工测量记录4、 施工物资资料5、 施工记录6、 施工试验记录7、 分项工程质量验收记录同一子分部工程全部分项工程完成施工单位自检形成合格，报监理 子分部工程质量验收记录分项/分部工程施工报验表（A7监）下一个子分部工程质量验收流程监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收工程验收资料管理流程同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第n个）同一单位（子单位）工监理单位进行预验收施工单位自检合格后，报请监理单位验收单位（子单位）工程完工程的全部分部工程完成单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽检记录单位（子单位）工程观感质量检查记录 形成整改单位工程竣工预验收报验表（A监）不合格 形成建设工程竣工档案预验收意见（城建档案馆）工程档案预验收合格 列入城建档案形成馆接收工程1、工程质量检查报告（勘察单位）2、工程质量检查报告（设计单位）3、工程质量评估报告（监理单位）4、工程竣工报告（施工单位）5、工程竣工验收报告（建设单位）6、单位（子单位）工程质量竣工验收记录建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收不合格形成 工程移交建设单位合格工程竣工备案工程竣工验收备案除具备上述工程文件外，还应有以下文件（主要）：1、建设工程规划许可证及其他规划审批文件2、建设工程施工许可证3、工程质量监督注册登记表4、低级验槽检查记录5、建设工程消防验收意见书6、水质检验报告7、环保监测检验报告8、北京市房屋建筑工程质量保修书9、其他文件竣工移交证书（监理单位） 形成4.3.4 施工技术资料管理流程（略）施工技术资料管理流程补充修改施工单位根据图纸、合同文件等要求编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批，手续齐全形成1 施工组织设计2 施工方案施工单位进行施工技术文件报审建设（建立）单位批复意见 批准，形成未获批准工程技术文件报审表（A1监）施工单位根据批复意见与技术文件进行技术交底1施工组织设计交底2 施工方案技术交底3 分项工程施工技术交底 形成 进入施工质量验收报验流程 施工物资资料管理流程供应单位根据供货合同组织工程物资进场提交相关质量证明文件相关质量证明文件包括1 出厂合格证2 厂家质量检验报告3 厂家质量保证书4 进口商品商检证明5 质量检验部门出具的检验报告6 环保、消防部门出具的认可文件等注：提交的质量证明文件内容应由供求双方事先约定。施工单位组织工程物资进场检验1 材料、构配件进场检验记录2 材料试验报告3 设备开箱检验记录4 设备及管道附件试验记录5 物资进场复试报告（试验或检验单位提供）抽样复试开箱检查不合格合格形成退货或按合同约定处理工程使用建设（监理）单位审核施工单位进行工程物资验收报送审批签认合格形成工程物资进场报验表（A4监） 分部工程质量验收流程分部工程验收文件：1 施工管理资料2 施工技术资料3 施工测量记录4 施工物资资料5 施工记录6 施工试验记录7 子分部工程质量验收记录同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第n个）同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一分部工程的全子分部工程完成施工单位自检形成合格，报监理形成 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表（A7监）监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘查、设计单位参加）下一个分部工程质量验收流程你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：1. 换位思考。多从他人的角度考虑问题。避免独断专行、刚愎自用、自私自利。2. 适应环境。物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，虽然不是你死我活，但适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。3. 大方待人。大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽以待人。有一天你会明白，善良比聪明更难。聪明是一种天赋，而善良是一种选择。4. 低调做事。低调做人，低调做事。你的所有细节，有心人自会看到，这样的人有眼光，或许是值得结交的同事，可能会成为事业上的伙伴，也有可能是你命运中的伯乐。5. 赞美他人。赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力的武器，而不是阴奉阳违、拍须溜马。6. 对人礼貌。你的涵养，你的修养，你的为人，往往体现在一举一动的礼貌之中。7. 检讨自己。凡事都想想所有问题都是自己的问题。8. 学会感恩。做人，一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你的人。否则，你的路只会越走越窄！9. 遵守时间。不要让别人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。10. 常怀一颗平常心。世事变幻莫测，一颗平常心显得弥足珍贵。11. 学会忍耐。遇事要镇定，好多事情更多的时候是需要忍耐。有时候别人怎么看你，和你没半毛钱的关系，你要怎么活，也和别人没有一丝一毫的关系。其次，不要太在意别人的眼光。12. 信守诺言。量力而行，言出则必行。13. 切记言多必失。守住自己的嘴，管好自己的嘴，多听多看，眼观六路耳听八方。14. 待上以敬，待下以宽。尊重你的上司，